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經(jīng)濟(jì)師考試

2008經(jīng)濟(jì)師考試(中級(jí))輔導(dǎo):人力資源管理概述

經(jīng)濟(jì)師(中級(jí))人力資源管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)輔導(dǎo):人力資源管理概述

第一節(jié) 人力資源管理

一、 人力資源的戰(zhàn)略及重要性

(一) 組織戰(zhàn)略是指組織為自己確定長(zhǎng)遠(yuǎn)性的主要目標(biāo)與任務(wù),并為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)和任務(wù)選擇的主要行動(dòng)路線與方法。

  戰(zhàn)略規(guī)劃指組織制定戰(zhàn)略的過(guò)程,即在組織內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及外部機(jī)會(huì)和威脅確定的情況下,組織為保持或取得其自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而制定行動(dòng)計(jì)劃的過(guò)程。

  組織戰(zhàn)略的意義:著眼于未來(lái),協(xié)調(diào)組織內(nèi)部各個(gè)職能部門的相互配合關(guān)系,保證組織的均衡發(fā)展,并引導(dǎo)組織的變革,適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  組織戰(zhàn)略分:總體戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略(人力資源戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略)。
 
1.(    )是指組織為自己所確定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的主要目標(biāo)與任務(wù),以及為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)及完成此任務(wù)而選擇的主要行動(dòng)路線與方法。
A.組織規(guī)劃    B.組織戰(zhàn)略    C.組織發(fā)展    D.組織設(shè)計(jì)
答案:B
 
2.人力資源戰(zhàn)略是一種重要的________。
A.總體戰(zhàn)略B.職能戰(zhàn)略C.成本戰(zhàn)略D.目標(biāo)戰(zhàn)略
答案:B 
 
3.下面屬于組織的職能戰(zhàn)略的有(    )。 
A.穩(wěn)定戰(zhàn)略    B.發(fā)展戰(zhàn)略    C.研發(fā)戰(zhàn)略  D.成本戰(zhàn)略
答案:CD
 
(二) 人力資源管理部門在組織戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用
1. 人力資源管理部門對(duì)組織的外部機(jī)遇和威脅進(jìn)行判斷和預(yù)測(cè)。
(1) 勞動(dòng)力市場(chǎng)的狀況
(2) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人力資源政策和措施
(3) 通過(guò)員工調(diào)查而獲得的客戶對(duì)組織的意見和建議
(4) 有關(guān)人力資源方面的法律和社會(huì)規(guī)范。

2. 分析組織內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)和不足。

3. 協(xié)助組織成功地實(shí)施戰(zhàn)略。
(1) 創(chuàng)造適當(dāng)?shù)慕M織文化氛圍。
(2) 保留組織所需的人才
(3) 明確員工培訓(xùn)的指導(dǎo)方向和內(nèi)容
(4) 緩解員工工作壓力,維護(hù)并提高士氣。
(5) 培養(yǎng)員工對(duì)組織的認(rèn)同感和獻(xiàn)身精神。
 
(三) 戰(zhàn)略性人力資源管理的概念和特點(diǎn)
1. 概念:指對(duì)人力資源采用戰(zhàn)略的眼光和方法進(jìn)行組織、實(shí)施和控制。

2. 區(qū)別:人力資源管理部門能夠直接參與組織的戰(zhàn)略決策,在明確的組織戰(zhàn)略前提下,與其他部門協(xié)調(diào)合作,針對(duì)組織內(nèi)部和外部環(huán)境制定策略,共同實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。

3. 特點(diǎn):
(1) 組織結(jié)構(gòu)具有較高的靈活性,重視放權(quán);
(2) 不強(qiáng)調(diào)制度的正規(guī)性;
(3) 鼓勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)和創(chuàng)造性,不太強(qiáng)調(diào)上、下以及內(nèi)、外的正式關(guān)系,鼓勵(lì)上、下級(jí)之間以及與外界客戶的直接接觸和交往。
(4) 重視外部環(huán)境對(duì)人力資源政策和措施的影響
(5) 在時(shí)間上注重較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的變化和規(guī)劃;
(6) 注重人力資源戰(zhàn)略與組織整體戰(zhàn)略以及其他職能戰(zhàn)略之間的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。  

(四) 重要性
1. 人力資源戰(zhàn)略是組織戰(zhàn)略的重要組成部門。
2. 人力資源戰(zhàn)略對(duì)組織具有持久的、長(zhǎng)期的影響。
3. 人力資源戰(zhàn)略直接受到組織最高管理層的重視。
 
4.(    )是指對(duì)人力資源管理采用戰(zhàn)略的眼光和方法進(jìn)行組織、實(shí)施和控制。
  A.傳統(tǒng)的人力資源管理    B.戰(zhàn)略性人力資源管理
  C.人力資源開發(fā)          D.宏觀人力資源管理
答案:B
 
5.有關(guān)戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)的說(shuō)法正確的有(    )。
  A.把員工視為被管理和控制的工具
  B.組織結(jié)構(gòu)具有較高的靈活性
  C.重視外部環(huán)境對(duì)人力資源政策和措施的影響
  D.重視決策的制定和選擇過(guò)程
答案:BCD
 
二、 人力資源實(shí)務(wù)的一致性
(一) 人力資源實(shí)務(wù)一致性包括:個(gè)體員工的一致性;員工之間的一致性;時(shí)間一致性
1. 個(gè)體員工的一致性:組織中人力資源體系不同元素間對(duì)個(gè)體作用的一致性。
2. 員工間的一致性:在相似的情況下,實(shí)施于組織內(nèi)不同員工的人力資源政策的一致性。
3. 時(shí)間一致性:組織的人力資源理念跨時(shí)間的一致性。
 
6.(    )是指組織中人力資源體系不同元素間對(duì)個(gè)體作用的一致性。
  A.時(shí)間一致性    B,空間一致性
  C.員工之間的一致性    D.個(gè)體員工的一致性
答案:D
 
(二) 益處:
1. 有助于形成人力資源管理技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),并可以有效地促進(jìn)激勵(lì)的效果。
2. 有助于員工個(gè)人在組織中的學(xué)習(xí)過(guò)程。
3. 有助于員工群體的學(xué)習(xí)過(guò)程。
4. 有助于提高招聘和錄用的效率。
5. 有助于消除不公平的社會(huì)比較和分配不公的感覺(jué)。

(三) 衡量標(biāo)準(zhǔn)
1. 對(duì)時(shí)間一致性和員工間一致性的衡量。對(duì)情境相似的員工采取同樣的人力資源這個(gè)政策和待遇,并且鎖著時(shí)間的推移,組織的人力資源理念和實(shí)務(wù)保持不變。
2. 對(duì)員工一致性的衡量。(1)人力資源理念和政策的互補(bǔ)性。(2)組織的人力資源實(shí)務(wù)魚信息溝通之間的一致。(3)組織人力資源實(shí)務(wù)與人員篩選的一致。
 
(四) 保持適當(dāng)?shù)膯T工間一致性所依賴的因素
1. 技術(shù)因素
2. 社會(huì)和人口統(tǒng)計(jì)因素
3. 經(jīng)濟(jì)因素
4. 社會(huì)規(guī)范因素
 
(五) 人為分類的局限性
1. 組織采用的勞動(dòng)力市場(chǎng)形式隊(duì)人為分類的限制
2. 工作特點(diǎn)隊(duì)人為分類的限制
3. 組織文化特點(diǎn)隊(duì)人為分類的限制
 
(六) 時(shí)間一致性的必要性
1. 促使員工很好地理解組織的人力資源政策,促進(jìn)員工的學(xué)習(xí)和記憶過(guò)程
2. 有助于維護(hù)組織管理層與員工之間的關(guān)系,從而降低相應(yīng)的成本。
 
7.人力資源理念和政策的互補(bǔ)性是人力資源實(shí)務(wù)一致性在(    )方面的根本要求。
  A.社會(huì)一致性    B.員工之間的一致性
  C.時(shí)間一致性    D.員工個(gè)體的一致性
答案:D
 
8.對(duì)員工間一致性和時(shí)間一致性的衡量標(biāo)準(zhǔn)是比較(    )。
A.間接的    B.直接的    C.簡(jiǎn)單的    D.復(fù)雜的
答案:B
 
9.對(duì)員工個(gè)體一致性的衡量主要從(    )方面進(jìn)行。
  A.人力資源理念和政策的互補(bǔ)性
  B.人力資源實(shí)務(wù)和信息溝通之間的一致性
  C.對(duì)情景相似的員工采取同樣的政策和待遇
  D.組織人力資源實(shí)務(wù)和人員篩選的一致
答案:ABD
 
10.保持人力資源實(shí)務(wù)的一致性有助于(    )。
  A.降低分配不公的感覺(jué)    B.提高招聘和錄用的效率
  C.促進(jìn)員工個(gè)人在組織中的學(xué)習(xí)過(guò)程    D.有效促進(jìn)激勵(lì)效果
答案:ABCD

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