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確定企業(yè)愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)
1.企業(yè)愿景
由企業(yè)內(nèi)部的成員制定,經(jīng)由團(tuán)隊(duì)討論達(dá)成共識(shí),形成的大家愿意全力以赴的未來方向;卮稹拔沂钦l”的問題。
企業(yè)愿景包括兩個(gè)部分:(1)核心信仰(2)未來前景
2..企業(yè)使命
說明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由,說明企業(yè)的宗旨、哲學(xué)、信念、原則,為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定與戰(zhàn)略制定提供依據(jù);卮鸬氖恰捌髽I(yè)的業(yè)務(wù)是什么”這一關(guān)鍵問題。
企業(yè)使命的定位包括:①企業(yè)生存目的的定位②企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)的定位③企業(yè)形象的定位。
3.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)沿其經(jīng)營方向所預(yù)期達(dá)到的理想成果;卮鸬氖瞧髽I(yè)具體業(yè)績目標(biāo)。
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的四個(gè)方面:盈利、服務(wù)、員工、社會(huì)責(zé)任。
戰(zhàn)略聯(lián)盟
1.股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟
合資企業(yè)和相互持股
2.契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟
、偌夹g(shù)開發(fā)與研究聯(lián)盟
、诋a(chǎn)品聯(lián)盟:如貼牌生產(chǎn)、聯(lián)合生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等
、蹱I銷聯(lián)盟:如特許經(jīng)營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等
④產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析(波特五力模型)
發(fā)明者:邁克爾·波特教授,其主要觀點(diǎn),一個(gè)行業(yè)里面普遍存在著五種基本競爭力量:
潛在(新)進(jìn)入者的威脅、行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、替代品的威脅、購買者的談判能力、供應(yīng)者的談判能力
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