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2012經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記:第2章(3)

  二、公司經(jīng)營(yíng)者

  (一)公司經(jīng)營(yíng)者及其特征

  1、經(jīng)營(yíng)者定義:是指在一個(gè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的企業(yè)中承擔(dān)法人財(cái)產(chǎn)的保值增值責(zé)任,對(duì)法人財(cái)產(chǎn)擁有絕對(duì)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán),全面負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理,由企業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)中聘任,以年薪、股權(quán)、期權(quán)等為獲得報(bào)酬主要方式的經(jīng)營(yíng)人員。

  2、特征:

 、俳(jīng)營(yíng)者的職業(yè)化,形成企業(yè)家群體和企業(yè)家市場(chǎng)

 、诰哂休^強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力

 、劬哂休^高的經(jīng)營(yíng)管理素養(yǎng)

 、苁枪镜母呒(jí)雇員,受股東委托的企業(yè)經(jīng)營(yíng)代理人

 、輽(quán)利受到董事會(huì)委托的范圍限制

  (二)經(jīng)營(yíng)者對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的作用(4個(gè)有利于)

  1、有利于企業(yè)獲得關(guān)鍵性資源,包括信息、資金、技術(shù)、人才等

  2、有利于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)

  3、有利于企業(yè)團(tuán)隊(duì)合作能力的培養(yǎng)

  4、有利于完善公司管理制度

  (三)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)要求

  1、精湛的業(yè)務(wù)能力,尤其是決策能力、創(chuàng)造能力、和應(yīng)變能力最為重要

  2、優(yōu)秀的個(gè)性品質(zhì),理智感和道德觀(guān)

  3、健康的職業(yè)心態(tài),自知和自信;意志和膽識(shí);寬容和忍讓;開(kāi)放和追求

  (四)經(jīng)營(yíng)者的選擇方式

  1、內(nèi)部選拔

 、贉p少了信息不對(duì)稱(chēng)

 、谟欣诩(lì)內(nèi)部干部的進(jìn)取精神和工作熱情

  ③非市場(chǎng)的特征,不是企業(yè)家市場(chǎng)上的簽約活動(dòng)

  2、市場(chǎng)招聘

 、倬哂刑囟ǖ乃枷塍w系

 、谶x擇范圍廣

 、燮髽I(yè)家人力資本市場(chǎng)的供給和需求具有壟斷性

  (五)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制

  1、報(bào)酬激勵(lì):年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合,股票激勵(lì),股票期權(quán)

  股票期權(quán):以合同的方式授予經(jīng)理人員在有效期內(nèi)按照約定價(jià)格購(gòu)買(mǎi)和出售一定數(shù)量公司股票的選擇權(quán)利。

  2008年真題:某企業(yè)采用股票期權(quán)來(lái)激勵(lì)經(jīng)營(yíng)者,這種激勵(lì)屬于( A)。

  A. 報(bào)酬激勵(lì) B. 聲譽(yù)激勵(lì) C. 內(nèi)在激勵(lì) D. 社會(huì)價(jià)值激勵(lì)

  參考答案 A

  解析:本題考察了股票期權(quán)的性質(zhì),即它是一種長(zhǎng)期的報(bào)酬激勵(lì)的方式。

  2007年真題 對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等,這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的( A )

  A.報(bào)酬激勵(lì) B.聲譽(yù)激勵(lì) C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 D.實(shí)物激勵(lì)

  參考答案A

  解析:本題考察了報(bào)酬激勵(lì)的主要內(nèi)容,包括年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等

  2、聲譽(yù)激勵(lì):給予相應(yīng)的社會(huì)地位

  3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制:

 、偈袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制具有信息顯示功能。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況可以通過(guò)各種指標(biāo)顯示出來(lái),可以體現(xiàn)出企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的努力程度。

 、谑袌(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制中的優(yōu)勝劣汰對(duì)企業(yè)家位置形成威脅。

  三、所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系

  (一)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系

 、俳(jīng)營(yíng)者的權(quán)利受到董事會(huì)限制,如有超越權(quán)限的決策或重大決策需要向董事會(huì)報(bào)請(qǐng)進(jìn)行決策。

 、诮(jīng)營(yíng)人員有義務(wù)和責(zé)任依法經(jīng)營(yíng)好公司事務(wù),董事會(huì)有權(quán)對(duì)經(jīng)營(yíng)人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià),并據(jù)此作出獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)的決定,也可以給予解聘。

  (二)股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)人員之間的相互制衡關(guān)系

  1、股東作為所有者,掌握著最終的控制權(quán)。可以決定董事會(huì)人選,并有推選或起訴某位董事的權(quán)利,但是一旦授權(quán)董事會(huì)后,股東就不能隨意干涉董事會(huì)的決策了。

  2、董事會(huì)擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利和任命,指揮經(jīng)營(yíng)人員的權(quán)利,但是董事會(huì)對(duì)股東負(fù)責(zé),股東大會(huì)是公司最高權(quán)力機(jī)構(gòu)

  3、經(jīng)營(yíng)人員受聘于董事會(huì),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到董事會(huì)的監(jiān)督和判定。

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