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2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記:第7章(2)

2011年經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間為11月5日,考試吧整理了“2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)工商管理》精講筆記”,幫助考生備考。

  三、企業(yè)招聘的渠道

  企業(yè)的員工招聘主要有兩種渠道,一種是企業(yè)內(nèi)部招聘,另一種是企業(yè)外部招聘。企業(yè)應(yīng)根據(jù)擬招聘職位的性質(zhì)、勞動(dòng)力供給狀況和預(yù)算成本等進(jìn)行渠道的選擇。

  (一)內(nèi)部招聘

  1.內(nèi)部招聘的含義

  2.內(nèi)部招聘的形式(掌握)

  企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有內(nèi)部晉升和職位轉(zhuǎn)換。

  (1)晉升

  在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃就是一種典型的晉升形式。

  (2)職位轉(zhuǎn)換

  職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中有些比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí),從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的方法。

  3.內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)和不足(掌握)

優(yōu)點(diǎn)

不足

給員工提供了晉升的機(jī)會(huì)和空間,不僅有助于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和進(jìn)取精神,還有助于員工安心工作,防止和減少企業(yè)人才的流失。

容易導(dǎo)致“近親繁殖”,使企業(yè)選人、用人的視野逐漸狹窄。

能降低誤用或錯(cuò)用率。

不利于工作創(chuàng)新。

節(jié)約費(fèi)用。

內(nèi)部晉升或職位轉(zhuǎn)換的必然結(jié)果是產(chǎn)生另一職位的空缺,對(duì)空缺出來的職位再次補(bǔ)缺時(shí)容易導(dǎo)致用人標(biāo)準(zhǔn)的降低或人才匱乏。

可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,減少因人才流失導(dǎo)致的各種風(fēng)險(xiǎn),有助于企業(yè)更好地開展各項(xiàng)工作。

容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾

有助于企業(yè)挑選和培養(yǎng)各層次的管理者和未來的接班人。

若協(xié)調(diào)不好,還會(huì)造成員工的不滿和效率的降低

  (二)外部招聘

  1.外部招聘的含義

  2.外部招聘的形式(掌握)

  常見的主要有:媒體廣告招聘、人才招聘會(huì)招聘、校園招聘、獵頭公司招聘、互聯(lián)網(wǎng)招聘、海外招聘和申請(qǐng)人自薦等。

媒體廣告招聘

媒體廣告招聘是企業(yè)最常見的招聘方式。使用媒體廣告招聘要考慮兩個(gè)方面的問題,一是選擇何種廣告媒體。二是如何設(shè)計(jì)廣告內(nèi)容。

人才招聘會(huì)招聘

人才招聘會(huì)招聘是比較傳統(tǒng)的,也是被廣泛使用的招聘方式。招聘會(huì)一般可以分為兩大類:一類是專場(chǎng)招聘會(huì);另一類是大型綜合性人才招聘會(huì)。

校園招聘

獲得校園人才的途徑有:①在高校設(shè)立以企業(yè)命名的獎(jiǎng)學(xué)金,獲得獎(jiǎng)學(xué)金的優(yōu)秀學(xué)生將得到優(yōu)先進(jìn)入企業(yè)的機(jī)會(huì);②開展校園活動(dòng)。
校園招聘的不足之處在于:由于有較大的選擇范圍,求職的學(xué)生在正式簽約之前,甚至在簽約之后都有可能毀約,因而降低了企業(yè)招聘工作的產(chǎn)出率。

中介機(jī)構(gòu)招聘

利用中介機(jī)構(gòu)招聘節(jié)省招聘工作的時(shí)間。但中介機(jī)構(gòu)在為企業(yè)篩選人員時(shí),不可能做到和企業(yè)自身招聘完全一致,因而可能導(dǎo)致不能招聘到如意的人員

獵頭公司招聘

獵頭公司專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員,它可以為企業(yè)的最高管理當(dāng)局節(jié)省很多招聘和選拔高級(jí)主管等專門人才的時(shí)間,但其費(fèi)用很昂貴。

海外招聘

高級(jí)管理人員或從事尖端技術(shù)的專門人才

申請(qǐng)人自薦

 

  3.外部招聘的優(yōu)點(diǎn)和不足(掌握)

  (1)外部招聘的優(yōu)點(diǎn)

  ①能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新鮮空氣,注入新鮮血液,有利于企業(yè)拓展視野。

 、诳赡苷衅傅礁鼉(yōu)秀的人才。

 、勰軌蚴蛊髽I(yè)快速招聘到所需要的人才。

  (2)外部招聘的不足

 、偻獠空衅妇哂幸欢ǖ娘L(fēng)險(xiǎn)性

 、诮o內(nèi)部應(yīng)聘員工的積極性造成打擊

  ③新員工需要較長(zhǎng)的“調(diào)整期”,以熟悉工作、人員、企業(yè)的時(shí)間。

  四、員工招聘中常用的測(cè)試方法

  (一)心理測(cè)驗(yàn)

  在員工招聘工作中,心理測(cè)驗(yàn)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:成就測(cè)驗(yàn)、傾向測(cè)驗(yàn)、智力測(cè)驗(yàn)、人格測(cè)驗(yàn)和能力測(cè)驗(yàn)。

成就測(cè)驗(yàn)

成就測(cè)驗(yàn)適用于對(duì)專業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實(shí)際能力的測(cè)驗(yàn)。

傾向測(cè)驗(yàn)

傾向測(cè)驗(yàn)指一個(gè)人的潛在能力,即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測(cè)驗(yàn)的目的,是測(cè)量一個(gè)人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練,能否成功地掌握某項(xiàng)工作技能。

智力測(cè)驗(yàn)

智力測(cè)驗(yàn)是對(duì)一個(gè)人受智力水平影響而表現(xiàn)出的外在行為的測(cè)驗(yàn)。智力測(cè)驗(yàn)主要用來測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力。

人格測(cè)驗(yàn)

對(duì)人的體格與生理特質(zhì)、氣質(zhì)、能力、動(dòng)機(jī)、興趣、價(jià)值觀與社會(huì)態(tài)度等的測(cè)量
人格測(cè)驗(yàn)的主要方法有自陳量法和投射法。
自陳量法:按事先編好的人格量表,有求職者個(gè)人挑選合適于描述個(gè)人人格特質(zhì)的答案,然后根據(jù)其在量表上所得到的分?jǐn)?shù)來判斷求職者個(gè)人人格的類型。目前國(guó)內(nèi)盛行的是明尼蘇達(dá)多項(xiàng)人格測(cè)驗(yàn)。
投射法:提供給求職者一些未經(jīng)組織的刺激材料,如模糊的圖片或繪畫等,讓求職者在不受到限制的條件下,自由地表現(xiàn)出他的反應(yīng),使其不知不覺地將自己的感情、欲望、思想投射在其中,從而可以窺見其人格。一般應(yīng)有心理學(xué)家在場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

能力測(cè)驗(yàn)

能力測(cè)驗(yàn)是指企業(yè)為了測(cè)驗(yàn)求職者某方面的能力,而有針對(duì)性地設(shè)計(jì)和實(shí)施的測(cè)驗(yàn)方案。例如:記憶廣度(順背數(shù)字和倒背數(shù)字測(cè)試),記憶與動(dòng)作的協(xié)調(diào)能力(數(shù)字配符號(hào))

  (二)知識(shí)考試

  知識(shí)考試簡(jiǎn)稱筆試,常見的有百科知識(shí)考試、專業(yè)知識(shí)考試和相關(guān)知識(shí)考試等類型。

  (三)情景模擬考試

  情景模擬主要測(cè)試內(nèi)容是公文處理、角色扮演和即席發(fā)言等。

  (四)面試

  面試又稱面試測(cè)評(píng)或?qū)<颐嬖嚕嬖囀菃T工招聘中常用的一種方法,也是爭(zhēng)議較多的一種方法。面試的基礎(chǔ)是面對(duì)面進(jìn)行口頭信息溝通,其主要效果取決于面試的經(jīng)驗(yàn)。

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