二、企業(yè)經(jīng)營決策過程

　　科學的決策過程，大致可以包括五個階段：確定目標階段、擬定方案階段、選定方案階段、方案實施與監(jiān)督階段、評價階段。

　　1.確定目標階段

　　確定目標是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。具體包括識別問題、診斷原因和制訂目標三項工作。所有決策工作的步驟，都是從識別問題開始的。

　　2.擬訂方案階段

　　擬訂的備選方案應符合以下三個要求：一是方案的整體性(包含各種可能方案);二是方案的互相排斥性;三是方案的可行性。

　　3.選定決策方案階段

　　在這個階段中要解決的兩個根本問題是確定合理的選擇標準和合理的選擇方法。選定的方法通常有三種，即經(jīng)驗判斷法、數(shù)學分析法和試驗法。

　　4.方案實施和監(jiān)督階段

　　5.評價階段

　　三、企業(yè)經(jīng)營決策影響因素(熟悉)

　　1.環(huán)境因素

　　2.以往的經(jīng)營決策：過去的決策對目前決策的制約程度，主要受它們與現(xiàn)任決策者的關(guān)系的影響。

　　3.決策者對風險的態(tài)度

　　4.時間因素：企業(yè)經(jīng)營決策具有及時性，要受時間的制約。

　　5.企業(yè)經(jīng)營決策體制：企業(yè)決策體制是指決策活動體系和工作方法、程序、權(quán)限和制度。

　　　　　　　2010年度中級經(jīng)濟師考試精選百套模擬試題

　　　　　　　2010年經(jīng)濟師考試沖刺指導及答題策略總結(jié)
 
　　　　　　　2010年經(jīng)濟師考試沖刺專題