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九、企業(yè)經(jīng)營管理
考試目的
通過本章的考試,檢驗考生了解、熟悉和掌握企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容、性質(zhì)和任務及了解考生熟悉與掌握企業(yè)經(jīng)營管理的職能、管理原則和管理方法的內(nèi)容,以提高考生運用這些理論與方法解決實際問題的能力。
考試內(nèi)容
(一)企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和任務
了解企業(yè)經(jīng)營管理的基本概念及經(jīng)營管理的意義,了解經(jīng)營與管理各自的含義及兩者的相互關系。
掌握管理的性質(zhì)、管理的二重性原理,學習管理二重性原理對搞好農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的重要意義。
了解企業(yè)經(jīng)營管理的基本任務,熟悉經(jīng)營管理任務的具體方面。
熟悉企業(yè)經(jīng)營管理的具體內(nèi)容,經(jīng)營管理內(nèi)容所涉及的生產(chǎn)力、生產(chǎn)關系及上層建筑等方面的問題。
(二)企業(yè)經(jīng)營管理的職能
了解管理職能的基本概念,熟悉管理職能的主要內(nèi)容。
熟悉計劃職能的含義,計劃職能在管理中的地位、作用及與其他職能的關系。
熟悉組織職能的概念和重要作用及與其他各職能的相互關系。
熟悉指揮職能的概念和作用,發(fā)揮指揮職能的前提條件及指揮職能與其他職能的關系。
熟悉控制職能的概念、控制職能的內(nèi)容及在管理工作中的作用;掌握控制的步驟、方法及控制應注意的問題;熟悉控制職能與其他職能的關系。
熟悉協(xié)調(diào)職能的概念、作用與意義,協(xié)調(diào)職能的內(nèi)容、與其他職能的關系;熟悉五大管理職能的相關性與統(tǒng)一性。
(三)企業(yè)經(jīng)營管理的原則和方法
了解管理原則的概念,堅持管理原則對搞好經(jīng)營管理工作的重要意義;熟悉管理原則的主要內(nèi)容。
熟悉民主集中制原則的含義、內(nèi)容,民主集中制原則在管理工作中的意義及具體體現(xiàn)。
熟悉物質(zhì)利益原則的含義及其在管理工作中的意義,貫徹物質(zhì)利益原則的做法。
了解自愿互利、等價交換原則的含義和內(nèi)容,它在管理中的作用和具體做法。
了解經(jīng)濟效益原則的概念及其重要意義,在管理工作中的作用及提高經(jīng)濟效益的對策。
熟悉各項管理原則相互配合的意義和綜合運用。
了解管理方法的含義及管理方法的基本內(nèi)容。
掌握行政方法的含義,行政方法的內(nèi)容、特點及應用范圍,行政方法的優(yōu)點和缺點。
掌握經(jīng)濟方法的含義,經(jīng)濟方法的內(nèi)容、特點,經(jīng)濟方法的應用范圍及其優(yōu)、缺點。
掌握法律方法的含義、內(nèi)容、特點;熟悉法律方法在經(jīng)濟管理中的作用、法律方法適用范圍及法律方法的優(yōu)點和缺點。
掌握思想教育方法的含義和內(nèi)容;了解思想教育方法的特點和形式、了解思想教育方法的作用和優(yōu)點。
熟悉各種方法的互補性和綜合運用的效果。
(四)企業(yè)管理的基礎工作
了解企業(yè)管理基礎工作的特點和作用。
熟悉企業(yè)管理基礎工作的具體內(nèi)容,熟悉標準化工作的含義,實行標準化的重要性;熟悉標準化工作的基本內(nèi)容,熟悉定額管理工作的內(nèi)容、作用及如何做好企業(yè)的定額管理工作;了解信息工作在企業(yè)管理中的作用,信息工作的特點及信息工作與管理工作的關系,了解企業(yè)建立與健全規(guī)章制度的重要意義和作用;熟悉企業(yè)中的主要規(guī)章制度及其建立與完善。
(五)企業(yè)管理者
了解企業(yè)管理者在企業(yè)管理中的地位與作用;熟悉企業(yè)管理者的基本職責、權利與義務;熟悉企業(yè)管理者應具備的基本素質(zhì);熟悉企業(yè)領導班子在企業(yè)中的地位與作用,對領導班子的基本要求;熟悉領導作風在企業(yè)管理中的重要意義;熟悉領導作風包括的基本方面和基本要求;掌握企業(yè)管理中領導工作的基本方法及如何運用這些領導工作方法做好企業(yè)的組織管理工作。
(六)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
了解企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的含義,它所包括的內(nèi)容,認識企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特點,分析經(jīng)營環(huán)境的重要意義、作用。
需要熟悉的內(nèi)容:企業(yè)宏觀環(huán)境分析的四項內(nèi)容——市場、資源、社會和政治環(huán)境。企業(yè)微觀環(huán)境分析兩大方面——“關系戶”和內(nèi)部環(huán)境,特別是增強市場環(huán)境觀念。
需掌握的是關于市場分析的內(nèi)容。
了解企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的概念和含義特征,經(jīng)營戰(zhàn)略的種類;熟悉并掌握經(jīng)營戰(zhàn)略的四項基本內(nèi)容——戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點和戰(zhàn)略措施。
了解在總戰(zhàn)略中的三種類型:進攻型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和緊縮型戰(zhàn)略的含義及其運用特點。
熟悉制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略應具備的四項基本條件;掌握制定戰(zhàn)略的工作步驟:確定方向,把握市場趨勢,分析環(huán)境、確定方案和實施措施。
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