五、組織變革

　　(一)組織變革的含義和動因

　　1.組織變革的含義(掌握)

　　組織變革是組織為適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境與條件的變化，所進(jìn)行的各種具有革命性的調(diào)整和改變。從本質(zhì)上講，組織變革就是組織創(chuàng)新。

　　2.組織變革的動因(了解)

　　(1)外部動因

　　外部環(huán)境因素是推動組織變革的根本動因。主要有：重大政治事件、新頒布和新變更的法律、全球經(jīng)濟(jì)一體化及其他經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢、新的技術(shù)、新的文化觀念、新的顧客需求、新的競爭格局以及發(fā)生重大改變的物質(zhì)因素等。

　　(2)內(nèi)部動因

　　內(nèi)部環(huán)境因素是促成組織變革的直接動因。主要有：組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財務(wù)狀況等。

　　【例題1·單選題】從本質(zhì)上講，組織變革就是( )。

　　A.組織調(diào)整

　　B.組織改變

　　C.組織創(chuàng)新

　　D.組織設(shè)立

　　[答案]C

　　【例題2·多選題】(2004年)在現(xiàn)代社會中，引發(fā)組織變革的外部原因有( )。

　　A.重大政治事件

　　B.組織的技術(shù)狀況

　　C.新的競爭格局

　　D.新技術(shù)的運用

　　E.組織的財務(wù)狀況

　　[答案]ACD