六、技術(shù)創(chuàng)新管理

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否掌握技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程，技術(shù)創(chuàng)新組織與管理，技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易，技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理等專業(yè)知識，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法分析實(shí)際問題的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程

　　技術(shù)創(chuàng)新的含義、技術(shù)創(chuàng)新類型、技術(shù)創(chuàng)新的過程。

　　(二)技術(shù)創(chuàng)新組織與管理

　　技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的互動(dòng)、企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)外部的技術(shù)創(chuàng)新組織模式、企業(yè)R&D管理。

　　(三)技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易

　　技術(shù)轉(zhuǎn)移概論、技術(shù)交易、國際技術(shù)貿(mào)易。

　　(四)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理

　　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、技術(shù)合同的類型、技術(shù)合同管理。

　　七、人力資源規(guī)劃寫薪酬管理

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否掌握人力資源規(guī)劃、績效考核、薪酬管理、企業(yè)裴動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理等專業(yè)知識，以及運(yùn)用相關(guān)概念和方法分析實(shí)際問題的能方。 。

　　考試內(nèi)容

　　(一)人為資源規(guī)劃

　　人力資源規(guī)劃的含義與內(nèi)容、人力資源規(guī)劃的制定程序、人力資源需求與供給預(yù)測。

　　(二)績效考核

　　績效與績效考核的含義、績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、績效考核的步驟與方法。

　　(三)薪酬管理

　　薪酬的概念、構(gòu)成與功能、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和流程、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的方法。

　　(四)企業(yè)勞動(dòng)合同管理與勞動(dòng)爭議處理

　　企業(yè)勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容。履行與變更管理，企業(yè)勞動(dòng)爭議的內(nèi)容、自主協(xié)商和調(diào)解，企業(yè)勞動(dòng)爭議的處理。

　　八、企業(yè)投融資決策及重組

　　考試目的

　　測查應(yīng)試人員是否掌握籌資決策、投資決策、企業(yè)重組等專業(yè)知識，以及運(yùn)用相關(guān)理論和方法對企業(yè)投融資決策及重組進(jìn)行分析的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)籌資決策

　　資本成本、杠桿理論、資本結(jié)構(gòu)理論、籌資決策方法、公司上市籌資。

　　(二)投資決策

　　現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算、項(xiàng)目投資決策評價(jià)指標(biāo)。

　　(三)企業(yè)重組

　　企業(yè)重組的含義與方式、幾種主要的重組方式、價(jià)值評估方法。

　　考試吧策劃：2011年中級經(jīng)濟(jì)師考試考前攻略

　　權(quán)威名師2011年經(jīng)濟(jì)師考試學(xué)習(xí)指導(dǎo)視頻講座

　　考生必看：2011年經(jīng)濟(jì)師考試心得技巧匯總

　　2011經(jīng)濟(jì)師考試各科目教材變化分析匯總