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　　試題三

　　某業(yè)主采用工程量清單招標方式確定施工總承包單位A為中標人，并與施工總承包單位A簽訂了施工合同，合同工期210天。其中合同中約定：管理費為人材機費用之和的12%，利潤為人材機費用與管理費之和的5%，規(guī)費為人工費的18%，增值稅稅率9%計取。

　　施工過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：工程總承包單位A將兩個專業(yè)工程暫估價工程經(jīng)招標分別發(fā)包給具有相應資質(zhì)的分包單位B和C。分包合同約定發(fā)生索賠事件應在28天內(nèi)提出。分包單位B完成B1、B2兩項工作。分包單位C完成C1、C2兩項工作。分包招標后，總承包單位A要求業(yè)主支付組織專業(yè)工程發(fā)包過程中發(fā)生的招標相關費用8萬元。

　　經(jīng)總承包單位A與專業(yè)分包單位B、C協(xié)商工程網(wǎng)絡計劃如下圖所示：

　　事件2：開工前業(yè)主改變地下空間使用功能。發(fā)生設計變更導致A1工作費用發(fā)生如下變化：①增加降水深度，增加降水措施費15萬(其中人工費占35%);②結構增加鋼筋混凝土材料費16萬元，減少人工費7萬元，減少打樁25個機械臺班(臺班單價1200元/臺班)，減少鋼材費用13萬元;③增加土方開挖分項工程費22萬(其中人工費9萬元)：④A1的持續(xù)時間增加30天。

　　事件3：分包單位C因工程質(zhì)量問題進行整改返工，導致C2實際持續(xù)時間為25天。分包單位B向分包單位C索賠15天工期，同時索賠B1、B2共用自有機械臺班(單價2000元每臺班)臺班費：15x2000=3萬元。

　　事件4：完工結算時，得知總承包單位A就設計變更影響向業(yè)主索賠工期費用后，專業(yè)分包單位C也以設計變更導致無法按原計劃時間開始施工為由，向業(yè)主提出窩工費和工期索賠。

　　事件5：考慮上述事件對總工期的影響，業(yè)主要求實際工期不超過原合同工期，并承諾工期獎罰款2萬元/天。施工總承包單位A采取措施將A4、A7、A8的順序施工方式改為分段流水作業(yè)。確定的流水節(jié)拍如下表。

　　【問題】

　　1.針對事件1，若暫估價專業(yè)工程屬于依法必須招標的范圍，依據(jù)清單計價規(guī)范的規(guī)定，施工總承包單位A作為招標人需滿足哪些條件?哪些環(huán)節(jié)需要報批?產(chǎn)生的費用由誰承擔?

　　2.針對事件2，A1的分部分項工程費、規(guī)費和工程造價分別增加多少萬元?

　　　......

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