首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
考試吧整理“2011年造價工程師考試《案例分析》真題及答案”供大家查閱!

  第三題(20分)

  某市政府投資一建設(shè)項目,法人單位委托招標代理機構(gòu)采用公開招標方式代理招標,并委托有資質(zhì)的工程造價咨詢企業(yè)編制了招標控制價。

  招投標過程中發(fā)生了如下事件:

  事件1.招標信息在招標信息網(wǎng)上發(fā)布后,招標人考慮到該項目建設(shè)工期緊,為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標人。

  事件2.資格預(yù)審時,招標代理機構(gòu)審查了各個潛在投標人的專業(yè)、技術(shù)資格和技術(shù)能力。

  事件3.招標代理機構(gòu)設(shè)定招標文件出售的起止時間為3個工作日;要求投標保證金為120萬元。

  事件4.開標后,招標代理機構(gòu)組建了評標委員會,由技術(shù)專家2人、經(jīng)濟專家3人、招標人代表1人、該項目主管部門主要負責(zé)人1人組成。

  事件5.招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求,雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%。招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金。

  【問題】

  1.說明編制招標控制價的主要依據(jù)。

  2.指出事件1中招標人行為的不妥之處,說明理由。

  3.事件2中還應(yīng)審查哪些內(nèi)容?

  4.指出事件3、事件4中招標代理機構(gòu)行為的不妥之處,說明理由。

  5.指出事件5中招標人行為的不妥之處,說明理由。

  【答案】

  1.編制招標控制價的主要依據(jù)為:《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2008)i國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法;建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求;與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料:工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價;其他的相關(guān)資料。

  2.事件1中改為邀請招標方式”不妥;理由:政府投資建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)公開招標,如果項目技術(shù)復(fù)雜.經(jīng)有關(guān)主管部門批準,才能進行邀請招標�!耙笤诋�(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標人”不妥;理由:招標人不得對投標人實行歧視待遇。

  3.事件2中應(yīng)審查內(nèi)容包括:資質(zhì)證書和營業(yè)執(zhí)照;資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員情況;是否處于被責(zé)令停業(yè),投標資格被取消,財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);近3年內(nèi)是否有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;是否符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

  4.事件3中:“招標文件出售的起止時間為3個工作日”不妥;理由:招標文件自出售之日起至停止出售之日最少不得少于5個工作日�!耙笸稑吮WC金為120萬元”不妥;理由:投標保證金不得超過投標總價的2%,且最高不得超過80萬元人民幣。

  事件4中:“開標后組建評標委員會”不妥;理由:評標委資會應(yīng)于開標前組建。“招標代理機構(gòu)組建了評標委資會”不妥;理由:評標委員會應(yīng)由招標人負責(zé)組建。評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責(zé)人1人”不妥;理由:項目主管部門的人員不得擔(dān)任評委。

  5.事件5中:“招標人向中標人發(fā)出中標通知后,向其提出降價要求”不妥;理由:確定中標人后,不得就報價,工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更�!半p方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%”不妥;理由:中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi),招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。“招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥;理由:應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi),退還未中標的其他投標人的投標保證金。

  【解析】

  本案例第1問主要考查招標控制價的計價依據(jù)。招標控制價的計價依據(jù):《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范KGB50500—2008);國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的計價定額和計價方法;建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料;招標文件中的工程量清單及有關(guān)要求;與建設(shè)項目相關(guān)的標準、規(guī)范、技術(shù)資料;工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息,如工程造價信息沒有發(fā)布的參照市場價;其他的相關(guān)資料。

  本案例第2問主要考查對招標人和單位的要求。按照《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》的規(guī)定,國務(wù)院發(fā)展計劃部門確定的國家重點建設(shè)項目和各省、自治區(qū)。直轄市人民政府確定的地方重點建設(shè)項目,以及全部使用國有資金投資或者國有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的工程建設(shè)項目。應(yīng)當(dāng)公開招標.特殊情況經(jīng)批準后可以進行邀請招標。本案例中.招標信息已經(jīng)在招標信息網(wǎng)上發(fā)布,招標人為縮短招標時間,而改為邀請招標方式,并要求在當(dāng)?shù)爻邪讨羞x擇中標人,這種做法是錯誤的,因為“為縮短招標時間”并不在特殊情況之列,且改變招標方式必須經(jīng)過批準,所以本項目不符合邀請招標的條件,應(yīng)該進行公開招標。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》第十八條規(guī)定:招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。

  本案例第3問主要考查對投標單位的資格審查內(nèi)容。資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查兩部分�;举Y格審查是指對申請人合法地位和信譽等進行的審查,專業(yè)資格審查是對已經(jīng)具備基本資格的申請人履行擬定招標采購項目能力的審查,具體地說,投標申請人應(yīng)當(dāng)符合下列條件:具有獨立訂立合同的權(quán)利;具有政行合同的能力,包括專業(yè)、枝術(shù)資格和能力,資金、設(shè)備和其他物質(zhì)設(shè)施狀況,管理能力,經(jīng)驗、信譽和相應(yīng)的從業(yè)人員;沒有處于被責(zé)令停業(yè),投標資格被取消.財產(chǎn)被接管、凍結(jié),破產(chǎn)狀態(tài);在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題;法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。

  本案例第4問主要考查對招標代理機構(gòu)的要求。根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標辦法》第十五條,自招標文件或資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止.最短不得少于5個工作日.所以事件3中“招標文件出售的起止時間為3個工作日”是不妥的;投標人在遞交投標文件的同時.應(yīng)按規(guī)定的金額、擔(dān)保形式和投標保證金格式遞交投標保證金,并作為其投標文件的組成部分,但投標保證金的數(shù)額不得超過投標總價的2%,且最高不得超過80萬元,故事件3中“要求投標保證金為120萬元”是不妥的;評標委員會成員名單一般應(yīng)于開標前確定,而且該名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密,評標委員會在評標過程中是獨立的.任何單位和個人都不得非法干預(yù)、影響評標過程和結(jié)果,故事件4中“開標后組建評標委員會”是不妥的;項目主管部門或者行政監(jiān)督部門的人員應(yīng)當(dāng)回避.不得擔(dān)任評標委員會的成員.故事件4中評標委員會成員中有“該項目主管部門主要負責(zé)人1人”是不妥的。

  本案例第5問主要考查對招標人要求。招標人不得向中標人提出壓低報價、增加工作量、縮短工期或其他違背中標人意愿的要求,以此作為發(fā)出中標通知書和簽訂合同的條件。本案例中,招標人向中標人發(fā)出中標通知書后,向其提出降價要求是不妥當(dāng)?shù)�,確定中標人后,不得就報價、工期等實質(zhì)性內(nèi)容進行變更。招標人和中標人應(yīng)當(dāng)自中標通知書發(fā)出之后30天內(nèi),根據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同,招標人無正當(dāng)理由拒絕簽合同的,招標人向中標人退還投標保證金,給中標人造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償損失。本案例中,“雙方經(jīng)多次談判,簽訂了書面合同,合同價比中標價降低2%”不妥,應(yīng)在中標通知書發(fā)出后的30日內(nèi),招標人與中標人依據(jù)招標文件與中標人的投標文件簽訂合同,不得再行訂立背離合同實質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議。本案例中招標人在與中標人簽訂合同3周后,退還了未中標的其他投標人的投標保證金”不妥,應(yīng)在簽訂合同后的5個工作日內(nèi).退還未中標的其他投標人的投標保證金。

  考點:工程計量與計價

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 10  ... 下一頁  >> 
0
收藏該文章
美好明天
在線課程
課程類別 主講教師 導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解。
強化
精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:進行第二輪重難點強化
課程優(yōu)勢:根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動考點。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專
項突破
案例專項突破班
錄播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
報名
課時安排 1小時/科 26小時/科 26小時/科 2小時/科 8小時/科 10小時/科 6小時/科 4小時/科
一級造價師 建設(shè)工程造價管理 牛魔王 報名
建設(shè)工程計價 牛魔王 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(土建) 劉琦華 報名
建設(shè)工程技術(shù)與計量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報名
建設(shè)工程造價案例分析 鎮(zhèn)元子 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
在線課程
2025年
無憂取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點,復(fù)習(xí)無頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測,全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時/科
課程目標:新教材無死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無死角講解
強化精講班
強化精講班
直播 26小時/科
課程目標:核心內(nèi)容重點講解,梳理知識體系
課程優(yōu)勢:總結(jié)歷年經(jīng)驗,把握考試重點和學(xué)習(xí)難點,做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標:學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強化突破階段
通關(guān)必備點題班
通關(guān)必備點題班
直播 8小時/科
課程目標:母題專練,必考點強化
課程優(yōu)勢:梳理核心考點,考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 10小時/科
課程目標:強化案例題突破要點,答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢:挖掘出題規(guī)律,重點講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時/科
課程目標:強化鞏固知識點,高頻考點再強化,高效提升
課程優(yōu)勢:行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時/科
課程目標:同步梳理出題要點,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:考前串講,對高頻知識點匹配合適題目,再次鞏固重點
考前密押班
考前密押班
直播 4小時/科
課程目標:考前名師預(yù)測成卷,快速查漏補缺
課程優(yōu)勢:使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測考試風(fēng)向,編寫2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻常考
大數(shù)據(jù)易錯
真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
VIP
配套資料
電子資料 課程講義
全程學(xué)習(xí)計劃書
真題集錦
考前10頁紙
VIP
旗艦服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 授課老師1V1答疑
班主任1V1督學(xué)
班級交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告
學(xué)習(xí)進度統(tǒng)計
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務(wù) 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過科目退費!協(xié)議>>
1年有效期!
報名審核不過/考試不過科目,4年免費重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費真題 ·�?荚囶}
微信掃碼,立即獲�。�
掃碼免費使用
造價管理
共計221課時
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計價
共計597課時
講義已上傳
7341人在學(xué)
技術(shù)與計量(土建)
共計257課時
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計量(安裝)
共計1027課時
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計1604課時
講義已上傳
26161人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
188
距離2025年考試還有
2025年考試時間:10月18日、19日
版權(quán)聲明:如果一級造價工程師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉(zhuǎn)載本一級造價工程師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢造價備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注造價師微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關(guān)注造價報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責(zé)編:renyinan