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2019年一級造價工程師《造價管理》基礎(chǔ)模擬題二

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第 1 頁:單項選擇題
第 7 頁:多項選擇題

  51.經(jīng)營性項目財務(wù)分析可分為融資前分析和融資后分析,關(guān)于融資前分析和融資后分析的說法中,正確的是()。

  A.融資前分析應(yīng)以靜態(tài)分析為主,動態(tài)分析為輔

  B.融資后分析只進(jìn)行動態(tài)分析,不考慮靜態(tài)分析

  C.融資前分析應(yīng)以動態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔

  D.融資后分析只進(jìn)行靜態(tài)分析,不考慮動態(tài)分析

  【答案】C

  【解題思路-2015】財務(wù)分析可分為融資前分析和融資后分析,一般宜先進(jìn)行融資前分析,在融資前分析結(jié)論滿足要求的情況下,初步設(shè)定融資方案,再進(jìn)行融資后分析。在項目建議書階段,可只進(jìn)行融資前分析。融資前分析應(yīng)以動態(tài)分析(考慮資金的時間價值)為主,靜態(tài)分析(不考慮資金的時間價值)為輔。

  【考點來源】第六章第一節(jié)決策階段造價管理。

  52.進(jìn)行工程項目經(jīng)濟(jì)評價,應(yīng)遵循()權(quán)衡的基本原則。

  A.費(fèi)用與效益

  B.收益與風(fēng)險

  C.靜態(tài)與動態(tài)

  D.效率與公平

  【答案】B

  【解題思路-2015】工程項目經(jīng)濟(jì)評價應(yīng)遵循的基本原則:

  (1)“有無對比”原則。

  (2)效益與費(fèi)用計算口徑對應(yīng)一致的原則。

  (3)收益與風(fēng)險權(quán)衡的原則。

  (4)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主的原則。

  (5)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)分析為主的原則。

  【考點來源】第六章第一節(jié)決策階段造價管理。

  53.采用分組計算審查法審查施工圖預(yù)算的特點是()。

  A.可加快審查進(jìn)度,但審查精度較差

  B.審查質(zhì)量高,但審查時間較長

  C.應(yīng)用范圍廣,但審查工作量大

  D.審查效果好,但應(yīng)用范圍有局限性

  【答案】A

  【解題思路-2015】分組計算審查法。是指將相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組,審查某個分量,并利用不同量之間的相互關(guān)系判斷其他幾個分項工程量的準(zhǔn)確性。其優(yōu)點是可加快工程量審查的速度;缺點是審查的精度較差。

  【考點來源】第六章第二節(jié)設(shè)計階段造價管理。

  54.下列合同計價方式中,建設(shè)單位最容易控制造價的是()。

  A.成本加浮動酬金合同

  B.單價合同

  C.成本加百分比酬金合同

  D.總價合同

  【答案】D

  【解題思路-2015】

  不同計價方式的合同比較

合同類型 總價合同 單價合同 成本加酬金合同
百分比
酬金
固定
酬金
浮動
酬金
目標(biāo)成本
加獎罰
應(yīng)用范圍 廣泛 廣泛 有局限性 酌情
建設(shè)單位
造價控制
較易 最難 不易 有可能
施工承包
單位風(fēng)險
基本沒有 不大

  【考點來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價管理。

  55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列合同文件的內(nèi)容不一致時,除專用合同條款另有約定外,應(yīng)以()為準(zhǔn)。

  A.投標(biāo)函

  B.中標(biāo)通知書

  C.專用合同條款

  D.通用合同條款

  【答案】B

  【解題思路-2015】合同文件的優(yōu)先順序。組成合同的各項文件應(yīng)互相解釋、互為說明。除專用合同條款另有約定外,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:

  1)合同協(xié)議書;

  2)中標(biāo)通知書;

  3)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;

  4)專用合同條款;

  5)通用合同條款;

  6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;

  7)圖紙;

  8)已標(biāo)價工程量清單;

  9)其他合同文件。

  【考點來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價管理。

  56.實際工程量與統(tǒng)計工程量可能有較大出入時,建設(shè)單位應(yīng)采用的合同計價方式是()。

  A.單價合同

  B.成本加固定酬金合同

  C.總價合同

  D.成本加浮動酬金合同

  【答案】A

  【解題思路-2015】工程項目的設(shè)計深度是選擇合同類型的重要因素。如果已完成工程項目的施工圖設(shè)計,施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價合同;如果實際工程量與預(yù)計工程量可能有較大出入時,應(yīng)優(yōu)先選擇單價合同;如果只完成工程項目的初步設(shè)計,工程量清單不夠明確時,則可選擇單價合同或成本加酬金合同。

  【考點來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價管理。

  57.根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》,發(fā)包人經(jīng)查收到承包人遞交的每月付款申請報告之日起的()以內(nèi)審查并支付。

  A.30

  B.25

  C.15

  D.10

  【答案】B

  【解題思路-2015】根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》,工程進(jìn)度款的支付不論采用哪種方式,發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的每月付款申請招告或提交的每期付款申請報告之日起的25日內(nèi)審查并支付。

  【考點來源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價管理。

  58.為核算施工成本,施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以()為對象的成本核算財務(wù)體系。

  A.單位工程

  B.單項工程

  C.分部工程

  D.分項工程

  【答案】A

  【解題思路-2015】成本核算的對象和范圍。施工項目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對象的成本核算賬務(wù)體系,嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營成本和項目生產(chǎn)成本,在工程項目實施階段不對企業(yè)經(jīng)營成本進(jìn)行分?jǐn),以正確反映工程項目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績。

  【考點來源】第六章第四節(jié)施工階段造價管理。

  59.下列施工成本管理方法中,可用于施工成本分析的是()

  A.技術(shù)進(jìn)步法

  B.因素分析法

  C.定率估算法

  D.掙值分析法

  【答案】B

  【解題思路-2015】成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等。選項AC是成本計劃的方法;選項D是成本控制的方法。

  【考點來源】第六章第四節(jié)施工階段造價管理。

  60. 根據(jù)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》,對于施工承包單位遞交的金額為6000萬元的工程竣工結(jié)算報告,建設(shè)單位的審查時限是( )天。

  A.30

  B.45

  C.60

  D.90

  【答案】C

  【解題思路-2015】根據(jù)財政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法》的通知(財建[2004]369號),單項工程竣工后,施工承包單位應(yīng)按規(guī)定程序向建設(shè)單位遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料,建設(shè)單位應(yīng)按下表規(guī)定的時限進(jìn)行核對、審查,并提出審查意見。

  工程竣工結(jié)算審查時限

工程竣工結(jié)算報告金額 審查時限
(從接到竣工結(jié)算報告和完整的竣工結(jié)算資料之日起)
500萬元以下 20天
500萬元~2000萬元 30天
2000萬元~5000萬元 45天
5000萬元以上 60天

  【考點來源】第六章第四節(jié)施工階段造價管理。

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