6、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析的方法和成果工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略與監(jiān)控的內(nèi)容、成果。在建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是(　 )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率

　　B.風(fēng)險(xiǎn)清單

　　C.風(fēng)險(xiǎn)事故引發(fā)后果的嚴(yán)重程度

　　D.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的成果是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估的重要基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單。

　　7、非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過(guò)(　 )方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)的對(duì)方當(dāng)事人。

　　A.談判

　　B.簽定合同

　　C.行政指令

　　D.協(xié)商

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以通過(guò)保險(xiǎn)和非保險(xiǎn)的方式，非保險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移一般是通過(guò)簽定合同方式將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給非保險(xiǎn)的對(duì)方當(dāng)事人。

　　8、下列方法中，可用于分析與評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法是(　 )。

　　A.回歸分析法

　　B.橫道圖法

　　C.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法

　　D.流程圖法

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c解析：目前，常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法主要有調(diào)查打分法、蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)法和敏感性分析法等。

　　9、在建設(shè)單位的計(jì)劃體系中，工程項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制依據(jù)包括(　 )。

　　A.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃

　　B.年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃

　　C.年度勞動(dòng)力需求計(jì)劃

　　D.批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

　　E.技術(shù)組織措施計(jì)劃

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a,d解析：工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃(答案A)和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(答案D)進(jìn)行編制的。該計(jì)劃既要滿足工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。

　　10、工程項(xiàng)目控制的方式和方法不同，歸納起來(lái)可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。下列屬于被動(dòng)控制措施的是(　 )。

　　A.用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施。

　　B.明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

　　C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，采取措施予以糾正。

　　D.努力將各種影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和計(jì)劃實(shí)施的潛在因素揭示出來(lái)，并在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a,b,c解析：按照是否形成閉合回路，控制可分為開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制;按照糾正措施或控制信息的來(lái)源，控制可分為前饋控制和反饋控制。歸納起來(lái)，控制可分為兩大類，即主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。理解了上述這些概念是區(qū)分主動(dòng)控制措施和被動(dòng)控制措施的關(guān)鍵。被動(dòng)控制可以采取以下措施：

　　1)應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)采取糾偏措施。

　　2)明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。

　　3)建立有效的信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)反饋偏離計(jì)劃目標(biāo)值的情況，以便及時(shí)采取措施予以糾正。

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