1、某企業(yè)在某年2月份購入一臺設備，3月15日投入使用，至當年12月5日停止使用，該設備應提取( )的固定資產(chǎn)折舊。

　　A、11個月

　　B、10個月

　　C、9個月

　　D、8個月

　　標準答案：C

　　解　析：固定資產(chǎn)折舊從固定資產(chǎn)投入使用月份的次月起，按月計提。停止使用的固定資產(chǎn)，從停用月份的次月起，停止計提折舊。本題是從4月開始計提折舊至12月結束，共9個月。

　　2、在工程項目施工成本管理過程中，完成成本預測以后，應進行下列工作：①成本計劃、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本分析。其正確的順序是( )。

　　A、①→③→②→⑤→④

　　B、①→②→③→④→⑤

　　C、①→③→④→②→⑤

　　D、①→③→④→②→⑤

　　標準答案：A

　　解　析：工程項目施工成本管理流程是：成本預測→成本計劃→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核。

　　3、施工企業(yè)將某一產(chǎn)品成本綜合指標分解為各個相互聯(lián)系的原始因素，以確定引起指標變動的各個因素的影響程度的一種成本費用分析方法，稱之為( )。

　　A、比較分析法

　　B、因素分析法

　　C、相對數(shù)分析法

　　D、綜合分析法

　　標準答案：B

　　解　析：因素分析法。又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。在進行分析時，首先要假定眾多因素中的一個因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，在前一個因素變動的基礎上分析第二個因素的變動，然后逐個替換，分別比較其計算結果，以確定各個因素的變化對成本的影響程度。并據(jù)此對企業(yè)的成本計劃執(zhí)行情況進行評價，并提出進一步的改進措施。

　　4、某企業(yè)承包一工程，計劃砌磚工程量1000立方米，按預算定額規(guī)定，每立方米耗用空心磚510塊，每塊空心磚計劃價格為0.12元，而實際砌磚工程量1200立方米，每立方米實耗空心磚500塊，每塊空心磚實際價格為0.17元，則空心磚單價變動對成本影響額是( )元。

　　A、25000

　　B、25500

　　C、30000

　　D、30600

　　標準答案：C

　　解　析：本題考核的是因素分析法(又稱連環(huán)置換法)，這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。該方法的計算過程如下：

　　所以，正確的為選項C 30000元。

　　5、在下列給出的成本分析的方法中，既屬于月(季)度成本分析方法，又屬于年度成本分析的方法是指( )。

　　A、分析其他有利條件和不利條件對成本的影響

　　B、進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比分析

　　C、主要資源節(jié)超對比分析

　　D、對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施分析

　　標準答案：A

　　解　析：月(季)度成本分析的依據(jù)是當月(季)的成本報表。分析的方法通常包括：

　�、偻ㄟ^實際成本與預算成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平;通過累計實際成本與累計預算成本的對比，分析累計的成本降低水平，預測實現(xiàn)項目成本目標的前景。

　　②通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本的落實情況，以及目標管理中的問題和不足，進而采取措施，加強成本管理，保證成本目標的落實。

　�、弁ㄟ^對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。對超支幅度大的成本項目，應深入分析超支原因，并采取對應的增收節(jié)支措施，防止今后再超支。

　�、芡ㄟ^主要技術經(jīng)濟指標的實際與目標對比，分析產(chǎn)量、工期、質量、“三材”節(jié)約率、機械利用率等對成本的影響。

　　⑤通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑。

　　⑥分析其他有利條件和不利條件對成本的影響。

　　年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標的實現(xiàn)。

　　二、多選題:

　　6、施工項目成本分析的基本方法包括( )。

　　A、因素分析法

　　B、差額計算法

　　C、強制評分法

　　D、動態(tài)比率法

　　E、相關比率法

　　你的答案： 標準答案：A, B, D, E

　　解　析：施工項目成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法(答案A)、差額計算法(答案B)、比率法(包括①相關比率法(答案E)、②構成比率法和③動態(tài)比率法(答案D))等。施工項目成本管理流程包括成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核�？忌谌媸煜ろ椖砍杀竟芾砹鞒痰膬热莸幕A上，重點掌握成本預測方法、成本計劃方法、成本控制方法、成本核算方法和成本分析方法，在考核時，不要將這些方法混淆。

　　7、項目成本計劃的編制方法包括( )。

　　A.目標利潤法

　　B.強制評分法

　　C.差額計算法

　　D.技術進步法

　　E.按實計算法

　　標準答案：A, D, E

　　解　析：項目成本計劃的編制方法包括：目標利潤法、技術進步法、按實計算法和定率估算法(歷史資料法)。

　　8、下列關于項目成本核算的討論中，正確的是( )。

　　A、承包企業(yè)的項目成本核算應以項目經(jīng)理授權范圍相對應的可控責任成本為核算對象

　　B、承包企業(yè)的項目成本核算應以項目經(jīng)理責任成本目標為基本核算范圍

　　C、表格核算法的優(yōu)點是比較簡捷明了，直觀易懂，易于操作，適時性較好

　　D、會計核算法的缺點覆蓋范圍較窄，核算債權債務等比較困難

　　E、會計核算法的優(yōu)點是核算嚴密、邏輯性強、人為調節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大

　　標準答案：A, B, C, E

　　解　析：承包企業(yè)的項目成本核算應以項目經(jīng)理責任成本目標為基本核算范圍;以項目經(jīng)理授權范圍相對應的可控責任成本為核算對象，進行全過程分月跟蹤核算。項目成本核算的方法包括：表格核算法和會計核算法。表格核算法的優(yōu)點是比較簡捷明了，直觀易懂，易于操作，適時性較好;會計核算法的優(yōu)點是核算嚴密、邏輯性強、人為調節(jié)的可能因素較小、核算范圍較大。覆蓋范圍較窄，核算債權債務等比較困難是表格核算法的缺點。

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