1、1999年10月，甲百貨公司為組織元旦和春節(jié)貨源，與乙電視機(jī)廠簽訂購(gòu)買(mǎi)100臺(tái)電視機(jī)的合同，合同約定，價(jià)格為2000元/臺(tái)(當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為2200元/臺(tái))，交貨日期為1999年12月15日，貨到付款。1999年12月14日乙廠司機(jī)醉酒駕車(chē)，將車(chē)開(kāi)下山崖，車(chē)上100臺(tái)電視機(jī)全部報(bào)廢，甲兩節(jié)期間因缺少電視機(jī)，銷(xiāo)售收受到很大影響，另外，因乙違約，使甲與另外兩家約定的兩節(jié)期間的電視機(jī)展銷(xiāo)會(huì)無(wú)法舉行，甲為此支付違約金8000元，現(xiàn)甲要求乙承擔(dān)甲的損失，其損失賠償額應(yīng)為( 　)元。

　　A.28000

　　B.20000

　　C.8000

　　D.大于28000

　　2、以下關(guān)于資本金基數(shù)的總投資描述正確的是( 　)。

　　A.固定資產(chǎn)投資與輔底流動(dòng)資金之和

　　B.固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資產(chǎn)之和

　　C.直接建設(shè)成本與項(xiàng)目期間費(fèi)用之和

　　D.直接建設(shè)成本和項(xiàng)目利潤(rùn)之和

　　3、根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，下列項(xiàng)目中屬于大中型項(xiàng)目的是( 　)。

　　A.投資額達(dá)到3 000萬(wàn)元以上的能源建設(shè)項(xiàng)目

　　B.投資額達(dá)到5 000萬(wàn)元的文教衛(wèi)生的改、擴(kuò)建項(xiàng)目

　　C.投資額達(dá)到5 000萬(wàn)元的非工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目

　　D.投資額達(dá)到3 000萬(wàn)元的城市污水處理項(xiàng)目

　　4、下列爭(zhēng)議，訴訟時(shí)效期間適用2年的情況是( 　)。

　　A.延付租金

　　B.國(guó)際貨物買(mǎi)賣(mài)合同爭(zhēng)議

　　C.工程承包合同爭(zhēng)議

　　D.寄存物被毀壞

　　5、開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的( 　)時(shí)間公開(kāi)進(jìn)行。

　　A.提交投標(biāo)書(shū)的同一

　　B.接收投標(biāo)書(shū)的同一

　　C.提交投標(biāo)文件后的最短

　　D.提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一

　　6、企業(yè)在稅后利潤(rùn)中提留的盈余公積屬于( 　)。

　　A.流動(dòng)負(fù)債

　　B.長(zhǎng)期負(fù)債

　　C.所有者權(quán)益

　　D.資本金

　　7、對(duì)業(yè)主而言，采用EPC承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)包括( 　)。

　　A.組織協(xié)調(diào)工作量小

　　B.風(fēng)險(xiǎn)大

　　C.合同管理難度大

　　D.有利于控制工程造價(jià)

　　E.有利于縮短建設(shè)工期

　　8、在對(duì)工程I、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ進(jìn)行成本評(píng)價(jià)時(shí)，它們的成本降低的期望值分別為 ΔCI=19，ΔCⅡ=-12， ΔCⅢ=-80， ΔCⅣ=30，則優(yōu)先改進(jìn)的對(duì)象為( 　)。

　　A.工程I

　　B.工程Ⅱ

　　C.工程Ⅲ

　　D.工程Ⅳ

　　9、下列關(guān)于組織管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( 　)。

　　A.采用平行承包模式，不利于業(yè)主擇優(yōu)選擇承包商

　　B.EPC模式業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量少，但合同管理難度較大

　　C.既有合作的愿望，又不愿組成聯(lián)合體的承包商，可以采用合作體承包模式

　　D.與施工總承包相比，采用CM承包模式時(shí)的合同價(jià)更具合理性

　　10、某企業(yè)于第1、2年年初各向銀行借款100萬(wàn)元及150萬(wàn)元，年利率6%，半年計(jì)算一次利息。要在第6年末還完，則從第3年末開(kāi)始每半年還( 　)萬(wàn)元。

　　A.35.71

　　B.39.98

　　C.44.92

　　D.51.66