某建筑安裝工程施工合同，合同總價6 000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月1日，開工日期為當年2月1日。

　　1.合同規(guī)定：

　　(1)預付款按合同價20%支付，支付預付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預付工程款，在下月起各月平均扣回。

　　(2)保修金按合同價款的5%扣留，從第一個月開始按各月結算工程款的10%扣留，扣完為止。

　　(3)工程提前1d，獎勵10 000元，推遲1d罰20 000元。

　　(4)合同規(guī)定，當物價水平比簽訂合同時上漲率≥5%時，依據(jù)當月應結價款的實際情況結算上漲幅度按如下公式調(diào)整：P=P0×(0.15A/A0+0.608/B0+0.25)其中，0.15為人工費在合同總價中的比重，0.60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。

　　2.工期如期開工后，施工過程中，出現(xiàn)以下事件：

　　(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1d，費用損失1萬元。

　　(2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2d，造成停工，使施工單位損失3萬元。

　　(3)6月份由于業(yè)主設計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并損失工期2d，且又停工待圖15d，窩工損失6萬元。

　　(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10d完成。

　　(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關鍵路線上，索賠費用可在當月付款中結清。

　　3.該工程實際完成產(chǎn)值及實際造價指數(shù)見表5—1和表5—2(各索賠費用不包括在內(nèi))。

　　表5—1實際產(chǎn)值數(shù)據(jù)表

　　問題：

　　1.施工單位可索賠工期多少?費用多少?

　　2.該工程預付款為多少?起扣點為多少?保修金額為多少?

　　3.每月實際應結算工程款為多少?

　　參考解析1.(1)工期索賠計算(假定各事件均發(fā)生在關鍵工序)：

　�、俟W(wǎng)停電2d(非承包商原因，屬業(yè)主風險);

　�、诜倒r間2d(業(yè)主原因);

　�、弁９ご龍D15d(業(yè)主原因);

　�、軝C械檢修2d(承包商原因)。

　　故可索賠工期：2+2+15=19(d)

　　(2)費用索賠計算：

　�、俜烙険p失費2萬元(合同中已包括)，不應索賠;

　�、诠W(wǎng)停電損失3萬元(非承包商原因，屬業(yè)主風險)，應索賠;

　　③返工損失5萬元(業(yè)主原因)，應索賠;

　�、芡９ご龍D損失6萬元(業(yè)主原因)，應索賠;

　�、輽C械修理費1萬元(承包商原因)，不應索賠;

　�、挹s工措施費5萬元(承包商原因)，不應索賠。

　　故可索賠費用為：3+5+6=14(萬元)。

　　2.該工程預付款=6 000×20%=1 200(萬元)

　　起扣點=6 000×40%=2 400(萬元)，經(jīng)計算應由4月份起扣還材料預付款。即4、5、6、7四個月每月平均扣還預付款300萬元。

　　保修金數(shù)額=6 000×5%=300(萬元)

　　3.每月實際付款：

　　2月份：實際完成1 000萬元

　　應支付：1000×0.9=900(萬元)(當月扣除保修金100萬元)

　　累計：1 200+900=2100(萬元)

　　3月份：實際完成1200萬元

　　應支付：1 200×0.9=1 080(萬元)(當月扣除保修金120萬元)

　　累計：1 200+1 080=2 280(萬元)

　　4月份：實際完成1 200萬元

　　應支付：1200-300-(300-1 000×0.1-1 200×0.1)=820(萬元)

　　5月份：實際完成1 200萬元

　　實付：1255-300+3=958(萬元)(3萬元為施工單位損失費)

　　6月份：實際完成800萬元

　　實付：810.91-300+11=521.91(萬元)(11萬元為返工費與窩工損失費)

　　7月份：實際完成600萬元

　　工期提前獎勵：(10+19)×10 000=29(萬元)

　　實付：600-300+29=329(萬元)

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