某施工單位與建設(shè)單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期390天，合同總價5 000萬元。合同中約定按建標(biāo)[2003]206號文綜合單價法計 價程序計價，其中間接費費率為20%，規(guī)費費率為5%，取費基數(shù)為人工費與機械費之和。施工前施工單位向工程師提交了施工組織設(shè)計和施工進度計劃(單位：天)，如圖4—1所示。

　　該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件：

　　事件1：因地質(zhì)勘探報告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時間延長10天，增加人工費2萬元、材料費4萬元、機械費3萬元。

　　事件2：基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作B持續(xù)時間延長15天，增加人工費1萬元、材料費1萬元、機械費2萬元。

　　事件3：因不可抗力而引起施工單位的供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費1.5萬元、其他損失費5萬元。

　　事件4：結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費4萬元、材料費6萬元、機械費5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。

　　事件5：因施工期間鋼材漲價而增加材料費7萬元。

　　針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費用索賠。

　　問題：

　　1.根據(jù)圖的施工進度計劃，確定該工程的關(guān)鍵線路和計算工期，并說明按此計劃該工程是否能按合同工期要求完工?

　　2.對于施工過程中發(fā)生的事件，施工單位是否可以獲得工期和費用補償?分別說明理由。

　　3.施工單位可以獲得的工期補償是多少天?說明理由。

　　4.施工單位租賃土方施工機械用于工作A、B，租金為1500元/天，則施工單位可以得到的土方租賃機械的租金補償費用是多少?為什么?

　　5.施工單位可得到的企業(yè)管理費用補償是多少?

　　參考解析 1.根據(jù)對施工網(wǎng)絡(luò)計劃分析，該網(wǎng)絡(luò)計劃有三條線路，即：

　　線路1：①一③一⑤一⑥，總持續(xù)時間為390天;

　　線路2：①一②一⑤一⑥，總持續(xù)時間為320天;

　　線路3：①一②一④一⑥，總持續(xù)時間為380天;

　　總持續(xù)時間最長的線路為關(guān)鍵線路，所以該工程的關(guān)鍵線路是：①一③一⑤一⑥。計算工期為390天，因合同工期是390天，按此計劃該工程可以按合同工期要求完工。

　　2.(1)事件1不能獲得工期補償。因為工作A的延期沒有超過其總時差10天;可以獲得費用補償，因為圖紙未標(biāo)明的地下障礙物屬于建設(shè)單位承擔(dān)風(fēng)險的范疇。

　　(2)事件2不能獲得工期和費用補償，因為基坑邊坡支撐失穩(wěn)屬于施工單位施工方案有誤，應(yīng)由施工單位承擔(dān)該承擔(dān)風(fēng)險。

　　(3)事件3能獲得工期補償，因為應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)不可抗力的工期風(fēng)險;不能獲得費用補償，因為不可抗力發(fā)生的費用應(yīng)由雙方分別承擔(dān)各自的費用損失。

　　(4)事件4能獲得工期和費用補償，因為建設(shè)單位工程變更屬建設(shè)單位的責(zé)任。

　　(5)事件5不能獲得費用補償，因為雙方簽訂的是固定總價合同，物價上漲風(fēng)險應(yīng)由施工單位承擔(dān)。

　　3.施工單位可獲得的工期延期補償為30天。

　　由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任或風(fēng)險的事件有事件1、3、4，對其分析可知：

　　(1)事件1不能獲得工期補償。因為雖然圖紙未標(biāo)明的地下障礙物屬于建設(shè)單位風(fēng)險的范疇，但工作A在非關(guān)鍵線路上，它的延期沒有超過其總時差10天，所以工期不予補償;

　　(2)事件3不能獲得工期補償。因為事件2中由于B工作的延誤，會使實際工期延長為390+15=405(天);工作C延長10天，不影響405天的實際工期;

　　(3)事件4能獲得工期和費用補償。因為工作E在關(guān)鍵線路上，所以其工期應(yīng)延長30天。

　　4.施工單位應(yīng)得到10天的租金補償，補償費用為：10×1 500=1.5(萬元)，因為工作A的延長導(dǎo)致該租賃機械在現(xiàn)場的滯留時間增加了10天;工作B不予補償，因為工作B的延誤是施工單位責(zé)任。

　　5.施工單位可以得到的企業(yè)管理費用補償為：

　　(可獲得補償?shù)娜斯べM+可獲得補償?shù)臋C械費)×企業(yè)管理費率=(2+4+3+5)× (20%-5%)=2.1(萬元)

　　相關(guān)推薦：

　　考試吧整理：2013年造價工程師考試備考小專題

　　考后首發(fā)2013年造價工程師考試真題及答案

　　2005年-2012年造價工程師考試各科歷年真題匯總