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2009造價(jià)工程師考試《工程造價(jià)案例分析》試題

[導(dǎo)讀]2009年造價(jià)工程師考試《工程造價(jià)案例分析》試題。
第 1 頁(yè):2009造價(jià)工程師《工程造價(jià)案例分析》試題

  試題四(20分)

  某工程合同工期37天,合同價(jià)360萬(wàn)元,采用清單計(jì)價(jià)模式下的單價(jià)合同,分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目單價(jià)、措施項(xiàng)目單價(jià)均采用承包商的報(bào)價(jià)、規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)與利潤(rùn)之和的3.3%,稅金為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)、利潤(rùn)、規(guī)費(fèi)之和的3.4%,業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下:

  1. 當(dāng)分布分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在10%以上時(shí),可以調(diào)整綜合單價(jià);條證方法是:由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價(jià),經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后調(diào)整合同價(jià)格。

  2. 安全文明施工措施費(fèi),根據(jù)分部分項(xiàng)工程量的變化幅度按比例調(diào)整,專(zhuān)業(yè)工程措施費(fèi)不予調(diào)整。

  3. 材料實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格與招標(biāo)文件中列出的材料暫估價(jià)相比,變化幅度不超過(guò)10%時(shí),價(jià)格不予調(diào)整,超過(guò)10%時(shí),可以按實(shí)際價(jià)格調(diào)整。

  4. 如果施工過(guò)程中發(fā)生及其惡劣的不利自然條件,工期可以順延,損失費(fèi)用均由承包商承擔(dān)。

  在工程開(kāi)工前,承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,如圖4.1所示,并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。

  圖4.1 施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單位:天)

  施工過(guò)程中發(fā)生了如下時(shí)間:

  事件1:清單中D工作的綜合單價(jià)為450元/m³,在D工作開(kāi)始之前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)計(jì),D工作的工程量由清單工程量4000 m³增加到4800m³,D工作工程量的增加導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)用增加2500元。

  事件2:在E工作施工中,承包商采購(gòu)了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備,設(shè)備到場(chǎng)后檢驗(yàn)法相缺少一關(guān)鍵配件,使該設(shè)備無(wú)法正常安裝,導(dǎo)致E工作作業(yè)時(shí)間拖延2天,窩工人工費(fèi)損失2000元,窩工機(jī)械費(fèi)隨時(shí)1500元。

  事件3:H工作時(shí)一項(xiàng)裝飾工程,其市面石材由業(yè)主從外地采購(gòu),由石材廠家供貨至現(xiàn)場(chǎng),但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨,使得石材運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間拖延,造成H工作晚開(kāi)始5天,窩工人工費(fèi)損失8000元,窩工機(jī)械費(fèi)損失3000元。

  問(wèn)題:

  1.該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工作有哪些?H工作的總時(shí)差為幾天?

  2.指出業(yè)主草擬的合同條款中有哪些不妥之處,簡(jiǎn)要說(shuō)明如何修改。

  3.對(duì)于事件1,經(jīng)業(yè)主與承包商協(xié)商確定,D工作全部工程量按綜合單價(jià)430元/m·結(jié)算,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠各是多少?

  4.對(duì)于事件2,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠各是多少?

  5.對(duì)于事件3,承包商是否可向業(yè)主進(jìn)行工期和費(fèi)用索賠?為什么?若可以索賠,工期和費(fèi)用索賠各是多少?

  試題五(20分)

  某工程項(xiàng)目由A、B、C三個(gè)分項(xiàng)工程組成,采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人,合同工期5個(gè)月。各月計(jì)劃完成工程量及綜合單價(jià)見(jiàn)表5-1,承包合同規(guī)定:

  1.開(kāi)工前發(fā)包方向承包方式支付分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開(kāi)工后的第2個(gè)月開(kāi)始分3個(gè)月均攤抵扣。

  2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算,發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%.

  3.措施項(xiàng)目工程款在開(kāi)工前和開(kāi)工后第1個(gè)月末分兩次平均支付。

  4.分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超過(guò)計(jì)劃完成工程量的10%時(shí),該分項(xiàng)工程超出部分的工程量的綜合單價(jià)調(diào)整系數(shù)為0.95.

  5.措施項(xiàng)目費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的2%計(jì)取,其他項(xiàng)目費(fèi)20.86萬(wàn)元,規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率3.5%(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)),稅金率3.35%.

  表5.1 各月計(jì)劃完成工程量及綜合單價(jià)表

工程名稱(chēng) 第1月  第2月  第3月  第4月  第5月  綜合單價(jià)
(元/m³) 
分項(xiàng)工程名稱(chēng)A  500  600           180 
分型工程名稱(chēng)B     750  800        480 
分型工程名稱(chēng)C        950  1100  1000  375 

  問(wèn)題:

  1.工程合同價(jià)為多少萬(wàn)元?

  2.列式計(jì)算材料預(yù)付款、開(kāi)工前承包商應(yīng)得措施項(xiàng)目工程款。

  3.根據(jù)表5.2計(jì)算第1、2月造價(jià)工程師應(yīng)確認(rèn)的工程進(jìn)度款各為多少萬(wàn)元?

  表5.2 第1、2、3月實(shí)際完成的工程量表

 工程名稱(chēng) 第1月  第2月  第3月 
分項(xiàng)工程名稱(chēng)A  630m³  600m³   
分項(xiàng)工程名稱(chēng)B     750m³ 1000m³
分項(xiàng)工程名稱(chēng)C        950m³

  4.簡(jiǎn)述承發(fā)包雙方對(duì)工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傇瓌t。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))

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