經典總結：2009年造價師考試巧計速記順口溜

　　十一、項目管理流程記憶小竅門

　　成本預測 成本計劃 成本控制 成本核算 成本分析 成本考核

　　預測 計 控 核 分 核

　　十二、投資偏差四大原因：

　　1、客觀原因：

　　人材然基交社法，

　　客觀原因有其他。

　　2、業(yè)主原因：

　　資規(guī)組織手續(xù)少，

　　付款延時協調差。

　　3、設計原因：

　　設計缺陷設標變，

　　圖紙延誤結構變。

　　4、施工原因：

　　施工組織不合理，

　　質量事故進度偏。

　　十三、描述：雙代號網絡計算簡化圖

　　圖片：