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2017年造價(jià)工程師《造價(jià)管理》教材變化解析

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第 1 頁(yè):第一章教材變化解析
第 2 頁(yè):第二章教材變化解析
第 3 頁(yè):第三章教材變化解析
第 4 頁(yè):第四章教材變化解析
第 5 頁(yè):第五章教材變化解析
第 6 頁(yè):第六章教材變化解析

  第三章工程項(xiàng)目管理

  第一節(jié)工程項(xiàng)目管理概述

  一、 工程項(xiàng)目的組成和分類(lèi)

  1、P60:第7行,將“竣工后”替換為“建成后”。

  倒數(shù)第9行,“建筑裝飾裝修”改為“裝飾裝修”

  倒數(shù)第8行,“建筑給排水及采暖”改為“給排水及采暖”,

  倒數(shù)第5行,“將分部工程”刪除;

  倒數(shù)第5、6行,將“地基與基礎(chǔ)分部工程又可細(xì)分為土方、基坑、地基、樁基礎(chǔ)、地下防水等子分部工程;”改為“地基與基礎(chǔ)分部工程又可細(xì)分為地基、基礎(chǔ)、基坑支護(hù)、地下水控制、土方、邊坡、地下防水等子分部工程;”

  倒數(shù)第4、5行,將“主體結(jié)構(gòu)分部工程又可細(xì)分為混凝土結(jié)構(gòu),型鋼,鋼管混凝土結(jié)構(gòu),砌體結(jié)構(gòu),鋼結(jié)構(gòu),輕鋼結(jié)構(gòu),索膜結(jié)構(gòu),木結(jié)構(gòu),鋁合金結(jié)構(gòu)等子分部工程”改為“主體結(jié)構(gòu)分部工程又可細(xì)分為混凝土結(jié)構(gòu)、砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、鋼管混凝土結(jié)構(gòu)、

  型鋼-混凝土結(jié)構(gòu)、鋁合金結(jié)構(gòu)等子分部工程”

  倒數(shù)第1、2行將“建筑裝飾裝修分部工程又可細(xì)分為地面、抹灰、門(mén)窗、吊頂、輕質(zhì)隔墻、飾面板(磚)、幕墻、涂飾、裱糊與軟包、外墻防水、細(xì)部等分項(xiàng)工程;”改為“裝飾裝修分部工程又可細(xì)分為地面、抹灰、門(mén)窗、吊頂、幕墻(金屬、石材、玻璃)、輕質(zhì)隔墻、飾面(板、磚)、涂飾、裱糊與軟包、外墻防水等分項(xiàng)工程”

  2、P61:第6行,“玻璃幕墻”改為“鋼結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)”

  3、P61:第4段,刪除“(1)新建項(xiàng)目。是指根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的近遠(yuǎn)期規(guī)劃,按照規(guī)定的程序立項(xiàng),從無(wú)到有、“平地起家”進(jìn)行建設(shè)的工程項(xiàng)目。

  (2)擴(kuò)建項(xiàng)目。是指現(xiàn)有企業(yè)為擴(kuò)大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟(jì)效益而增建的生產(chǎn)車(chē)間、獨(dú)立的生產(chǎn)線(xiàn)或分廠(chǎng);事業(yè)和行政單位在原有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模而新增的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

  (3)改建項(xiàng)目。包括挖潛、節(jié)能、安全、環(huán)境保護(hù)等工程項(xiàng)目。

  (4)遷建項(xiàng)目。是指原有企事業(yè)單位根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和事業(yè)發(fā)展的要求,按照國(guó)家調(diào)整生產(chǎn)力布局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略需要或出于環(huán)境保護(hù)等其他特殊要求,搬遷到異地而建設(shè)的工程項(xiàng)目。

  (5)恢復(fù)項(xiàng)目。是指原有企事業(yè)和行政單位,因自然災(zāi)害或戰(zhàn)爭(zhēng)使原有固定資產(chǎn)遭受全部或部分報(bào)廢,需要進(jìn)行投資重建來(lái)恢復(fù)生產(chǎn)能力和業(yè)務(wù)工作條件、生活福利設(shè)施等的工程項(xiàng)目。這類(lèi)工程項(xiàng)目,無(wú)論是按原有規(guī);謴(fù)建設(shè),還是在恢復(fù)過(guò)程中同時(shí)進(jìn)行擴(kuò)建,都屬于恢復(fù)項(xiàng)目。但對(duì)尚未建成投產(chǎn)或交付使用的工程項(xiàng)目受到破壞后,若仍按原設(shè)計(jì)重建的,原建設(shè)性質(zhì)不變;如果按新設(shè)計(jì)重建,則根據(jù)新設(shè)計(jì)丙容來(lái)確定其性質(zhì)。工程項(xiàng)目按其性質(zhì)分為上述5類(lèi),”

  4、P61:第15行,“1)工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括工業(yè)、國(guó)防和能源建設(shè)項(xiàng)目;

  2)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括農(nóng)、林、牧、漁、水利建設(shè)項(xiàng)目}

  3)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。包括交通、郵電、通信建設(shè)項(xiàng)目;地質(zhì)普查、勘探建設(shè)項(xiàng)目等,

  4)商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目。包括商業(yè)、飲食、倉(cāng)儲(chǔ)、綜合技術(shù)服務(wù)事業(yè)的建設(shè)項(xiàng)目!

  替換為“工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、商業(yè)建設(shè)項(xiàng)目”

  5、P61:第17行,“1)辦公用房。國(guó)家各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)管理機(jī)關(guān)的辦公用房; 2)居住建筑。住宅、公寓、別墅等;

  3)公共建筑?茖W(xué)、教育、文化藝術(shù)、廣播電視、衛(wèi)生、博覽、體育、社會(huì)福利事業(yè)、公共事業(yè)、咨詢(xún)服務(wù)、宗教、金融、保險(xiǎn)等建設(shè)項(xiàng)目;

  4)其他工程項(xiàng)目。不屬于上述各類(lèi)的其他非生產(chǎn)性項(xiàng)目!

  替換為“辦公建筑、居住建筑、公共建筑及其他非生產(chǎn)性項(xiàng)目”

  二、工程項(xiàng)目建設(shè)程序

  1、P65:倒數(shù)第10行,“(建設(shè)部令第134號(hào))”改為“(住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第13號(hào))”

  2、P65:倒數(shù)第9行,將“施工圖審查機(jī)構(gòu)按照有關(guān)法律、法規(guī),對(duì)施工圖涉及公共利益、公眾安全和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行審查。審查的主要內(nèi)容包括:”

  改為“但審查機(jī)構(gòu)不得與所審查項(xiàng)目的建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)企業(yè)有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)施工圖審查的內(nèi)容包括”

  3、P65:倒數(shù)第5行,增加“3)是否符合民用建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),對(duì)執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目,還應(yīng)當(dāng)審查是否符合綠色建筑標(biāo)準(zhǔn);”

  三、工程項(xiàng)目管理的類(lèi)型、任務(wù)及相關(guān)制度

  1、P71:第4段第3行,刪除了“此外,許多項(xiàng)目管理單位已開(kāi)始大量使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理,同時(shí)還從事項(xiàng)目管理軟件的開(kāi)發(fā)研究工作”。

  2、P71-72:新增71頁(yè)第5段到第11段和72頁(yè)的前四段,“當(dāng)前建筑信息建模…..為今后類(lèi)似工程投資估算和審核提供數(shù)據(jù)支撐!

  3、P72:“原國(guó)家計(jì)委于1996年3月發(fā)布了《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》,要求“國(guó)有單位經(jīng)營(yíng)性基本建設(shè)大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段必須組建項(xiàng)目法人”,“由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)”。1999年2月,國(guó)務(wù)院辦公廳發(fā)出通知,要求“基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,除軍事工程等特殊情況外,都要按政企分開(kāi)的原則組成項(xiàng)目法人,實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制,由項(xiàng)目法定代表人對(duì)工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)”。

  替換為“項(xiàng)目法人責(zé)任制是指國(guó)有大中型項(xiàng)目在建設(shè)階段就按現(xiàn)代企業(yè)制度組建項(xiàng)目法人,由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)”

  4、P72:刪除“由原有企業(yè)負(fù)責(zé)建設(shè)的大中型基建項(xiàng)目,需新設(shè)立子公司的,要重新設(shè)立項(xiàng)目法人;只設(shè)分公司或分廠(chǎng)的,原企業(yè)法人即是項(xiàng)目法人,原企業(yè)法人應(yīng)向分公司或分廠(chǎng)派遣專(zhuān)職管理人員,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)考核”

  5、P73:第四段“根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(建設(shè)部[2001]第86號(hào)部長(zhǎng)令)”替換為“根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》”

  6、P73:刪除“指依據(jù)《國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》所確定的對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有重大影響的骨干項(xiàng)目!

  7、P73:刪除“指項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上的下列工程項(xiàng)目:供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目;科技、教育、文化等項(xiàng)目;體育、旅游、商業(yè)等項(xiàng)目;衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目;其他公用事業(yè)項(xiàng)目!

  8、P73:刪除“成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程,建筑面積在5萬(wàn) m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;5萬(wàn)m2以下的住宅建設(shè)工程,可以實(shí)行監(jiān)理,具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門(mén)規(guī)定。為了保證住宅質(zhì)量,對(duì)高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實(shí)行監(jiān)理”

  9、P73:刪除“包括:使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目;使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目;使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目!

  10、P73:刪除“指學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目和項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上,關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的下列基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:煤炭、石油、化工、天然氣、電力、新能源等項(xiàng)目;鐵路、公路、管道、水運(yùn)、民航以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等項(xiàng)目;郵政、電信樞紐、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等項(xiàng)目;防洪、灌溉、排澇、發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水資源保護(hù)、水土保持等水利建設(shè)項(xiàng)目;道路、橋梁、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、垃圾處理、地下管道、公共停車(chē)場(chǎng)等城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目;生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目;其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目!

  11、P73:“監(jiān)理工程師受建設(shè)單位的委托,進(jìn)行工程造價(jià)控制的主要工作內(nèi)容包括:”替換為“工程監(jiān)理中造價(jià)控制的主要工作內(nèi)容包括:”

  12、P74:“《招標(biāo)投標(biāo)法》(國(guó)家主席令第21號(hào))自2000年1月1日起開(kāi)始施行,自2012年2月1日起施行的《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》(國(guó)務(wù)院令第613號(hào))細(xì)化、補(bǔ)充了《招標(biāo)投標(biāo)法》中關(guān)于招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等的規(guī)定,并增加了投訴與處理的相關(guān)規(guī)定!

  替換為“《招標(biāo)投標(biāo)法》及《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》對(duì)招標(biāo)、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、中標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確規(guī)定!

  第二節(jié)工程項(xiàng)目的組織

  一、業(yè)主方項(xiàng)目管理組織形式

  1、P74- P77,新增一節(jié)“一、業(yè)主方項(xiàng)目管理組織形式”

  一、工程項(xiàng)目發(fā)承包模式

  無(wú)

  二、工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)形式

  無(wú)

  第三節(jié)工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制

  一、 工程項(xiàng)目計(jì)劃體系

  1、P88:刪除“根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326--2006”

  2、P89:刪除“(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù):

  1)可行性研究報(bào)告;

  2)設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)規(guī)定;

  3)招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;

  4)相關(guān)市場(chǎng)信息與環(huán)境信息。”

  3、P88:第10行,“2)項(xiàng)目范圍管理規(guī)劃;

  3)項(xiàng)目管理目標(biāo)規(guī)劃;

  4)項(xiàng)目管理組織規(guī)劃;

  5)項(xiàng)目成本管理規(guī)劃;

  6)項(xiàng)目進(jìn)度管理規(guī)劃;

  7)項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃;

  8)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃}

  9)項(xiàng)目采購(gòu)與資源管理規(guī)劃;

  10)項(xiàng)目信息管理規(guī)劃;

  11)項(xiàng)目溝通管理規(guī)劃;

  12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃I

  13)項(xiàng)目收尾管理規(guī)劃。”

  替換為:

  “2)項(xiàng)目范圍管理;

  3)項(xiàng)目管理目標(biāo);

  4)項(xiàng)目管理組織;

  5)項(xiàng)目采購(gòu)管理;

  6)項(xiàng)目進(jìn)度管理;

  7)項(xiàng)目質(zhì)量管理;

  8)項(xiàng)目成本管理

  9)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

  10)綠色建筑與環(huán)境管理;

  11)項(xiàng)目資源管理

  11)項(xiàng)目信息管理;

  11)項(xiàng)目溝通與相關(guān)方管理;

  12)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  13)項(xiàng)目收尾管理!

  4、P89:倒數(shù)第五行,刪除“(1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù):

  1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;

  2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;

  3)工程合同及相關(guān)文件;

  4)同類(lèi)工程項(xiàng)目的相關(guān)資料!

  5、P88-89,倒數(shù)第四行,“1)項(xiàng)目概況;

  2)總體工作計(jì)劃;

  3)組織方案;

  4)技術(shù)方案;

  5)進(jìn)度計(jì)劃;

  6)質(zhì)量計(jì)劃;

  7)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;

  8)成本計(jì)劃;

  9)資源需求計(jì)劃;

  10)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;

  11)信息管理計(jì)劃;

  12)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;

  13)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;

  14)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖;

  15)項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;

  16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)!

  替換為:“1 )項(xiàng)目概況;

  2)總體工作安排;

  3)組織方案;

  4)技術(shù)措施;

  5)進(jìn)度計(jì)劃;

  6)質(zhì)量計(jì)劃;

  7)成本計(jì)劃

  8)安全生產(chǎn)計(jì)劃

  9)綠色建筑與環(huán)境計(jì)劃

  10)資源需求與采購(gòu)計(jì)劃;

  11)風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;

  12)信息管理計(jì)劃;

  13)溝通管理計(jì)劃;

  14)項(xiàng)目收尾計(jì)劃;

  15)現(xiàn)場(chǎng)平面布置;

  16)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)!

  二、 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

  無(wú)

  三、 工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容、措施和方法

  1、 P98:第10行新增四段“(四)專(zhuān)項(xiàng)施工方案”到倒數(shù)第7行;

  第四節(jié)流水施工組織方法

  一、流水施工的特點(diǎn)和參數(shù)

  無(wú)

  二、流水施工的基本組織方式

  無(wú)

  第五節(jié)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

  一、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

  無(wú)

  二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

  無(wú)

  三、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

  無(wú)

  四、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

  無(wú)

  五、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行中的控制

  無(wú)

  第六節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

  一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及其管理程序

  無(wú)

  二、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評(píng)價(jià)

  無(wú)

  三、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及監(jiān)控

  無(wú)

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課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
基礎(chǔ)
精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)直播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解。
強(qiáng)化
精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):進(jìn)行第二輪重難點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2024年新教材及考試大綱,分析教材變動(dòng)考點(diǎn)。
真題
技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
通關(guān)必備
點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)
項(xiàng)突破
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
錄播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
沖刺
提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前
密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
報(bào)名
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 26小時(shí)/科 26小時(shí)/科 2小時(shí)/科 8小時(shí)/科 10小時(shí)/科 6小時(shí)/科 4小時(shí)/科
一級(jí)造價(jià)師 建設(shè)工程造價(jià)管理 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程計(jì)價(jià) 牛魔王 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(土建) 劉琦華 報(bào)名
建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量(安裝) 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
建設(shè)工程造價(jià)案例分析 鎮(zhèn)元子 報(bào)名
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
62%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
38%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)或基礎(chǔ)薄弱,抓不住重點(diǎn),復(fù)習(xí)無(wú)頭緒的考生
②需要學(xué)+練+測(cè),全面復(fù)習(xí),科學(xué)備考的考生
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)的考生
④希望名師帶領(lǐng),一次通過(guò)的考生
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
四大提分階段,全程教練式教學(xué),拋棄傳統(tǒng)模式 導(dǎo)學(xué)入門(mén)階段
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
錄播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)階段
基礎(chǔ)精講班
基礎(chǔ)精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):新教材無(wú)死角精講,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):高品質(zhì)錄播課程,權(quán)威名師授課,無(wú)死角講解
強(qiáng)化精講班
強(qiáng)化精講班
直播 26小時(shí)/科
課程目標(biāo):核心內(nèi)容重點(diǎn)講解,梳理知識(shí)體系
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)歷年經(jīng)驗(yàn),把握考試重點(diǎn)和學(xué)習(xí)難點(diǎn),做到全面提升
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化突破階段
通關(guān)必備點(diǎn)題班
通關(guān)必備點(diǎn)題班
直播 8小時(shí)/科
課程目標(biāo):母題專(zhuān)練,必考點(diǎn)強(qiáng)化
課程優(yōu)勢(shì):梳理核心考點(diǎn),考前發(fā)布,內(nèi)部壓軸
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 10小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例題突破要點(diǎn),答題技巧,掌握答題模板
課程優(yōu)勢(shì):挖掘出題規(guī)律,重點(diǎn)講解,分析出題陷阱、誤區(qū)
真題技巧班
真題技巧班
錄播 2小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化鞏固知識(shí)點(diǎn),高頻考點(diǎn)再?gòu)?qiáng)化,高效提升
課程優(yōu)勢(shì):行業(yè)名師逐題詳解,剖析命題套路及陷阱,傳授解題技巧
沖刺搶分階段
沖刺提分班
沖刺提分班
直播 6小時(shí)/科
課程目標(biāo):同步梳理出題要點(diǎn),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):考前串講,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,再次鞏固重點(diǎn)
考前密押班
考前密押班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前名師預(yù)測(cè)成卷,快速查漏補(bǔ)缺
課程優(yōu)勢(shì):使用大數(shù)據(jù)演算分析技術(shù),預(yù)測(cè)考試風(fēng)向,編寫(xiě)2套卷全部講解
VIP美題·智能刷題 ★★★
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章節(jié)刷題
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真題視頻解析
輔助練習(xí)
練習(xí)工具
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配套資料
電子資料 課程講義
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真題集錦
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備考保障
4年有效期!
有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目退費(fèi)!協(xié)議>>
1年有效期!
報(bào)名審核不過(guò)/考試不過(guò)科目,4年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
套餐價(jià)格 全科:10800
單科:4880
全科:6980
單科:2680
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共計(jì)221課時(shí)
講義已上傳
2184人在學(xué)
工程計(jì)價(jià)
共計(jì)597課時(shí)
講義已上傳
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技術(shù)與計(jì)量(土建)
共計(jì)257課時(shí)
講義已上傳
6051人在學(xué)
技術(shù)與計(jì)量(安裝)
共計(jì)1027課時(shí)
講義已上傳
1537人在學(xué)
案例分析(土建/安裝)
共計(jì)1604課時(shí)
講義已上傳
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距離2025年考試還有
2025年考試時(shí)間:10月18日、19日
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