14.下列關(guān)于材料費控制的表述中，不正確的是( )。

　　A.常用的大宗材料的提前進場時段不應(yīng)過長

　　B.材料需用量是采購的依據(jù)，所以，需用量計劃要準確

　　C.材料的采購價加運雜費構(gòu)成的材料進場價應(yīng)盡量控制在工程投標時的報價以內(nèi)

　　D.嚴格施工各道工序的質(zhì)量控制是減少材料消耗的有效措施

　　答案：B

　　【解題要點】 答案B的說法是不正確的。正確的說法是，材料需用量是作為控制限額領(lǐng)料的依據(jù)，供應(yīng)量是需用量加損耗，作為采購的依據(jù)。

　　15.某項工程顯示的成本數(shù)據(jù)為，在第9周末：BCWS=50萬元，BCWP=46萬元，ACWP=42萬元。按照贏得值原理，該工程在第9周末成本支出和進度的情況為( )。

　　A.實際成本比預算成本多，進度拖后

　　B.實際成本比預算成本多，進度提前

　　C.實際成本比預算成本少，進度提前

　　D.實際成本比預算成本少，進度拖后

　　答案：D

　　【解題要點】 掙值法是對工程項目成本/進度進行綜合控制的一種分析方法。通過比較已完工程預算藏本(BCWP，Budget Cost of the Work Performed)與已完工程實際成本(ACWP，Actual Cost of the Work Performed)之間的差值，可以分析由于實際價格的變化而引起的累計成本偏差;通過比較已完工程預算成本(BCWP)與擬完工程預算成本(BCWS，Budget Cost of the Work Scheduled)之間的差值，可以汾析由于進度偏差而引起的累計成本偏差。

　　16.某施工企業(yè)承包一工程，計劃砌磚工程量為200m3，按預算定額規(guī)定，每立方米耗用紅磚500塊每塊紅磚計劃價格為0.25元;而實際砌磚工程量為250m3，每立方米實耗紅磚500塊，每塊紅磚實際購人價為0.30元。用連環(huán)代替法進行成本分析，得知由于紅磚價格提高引起的差異數(shù)為( )。

　　A.6375元

　　B.—625元

　　C.6250元

　　D.2550元

　　答案：C