2.企事業(yè)單位管理系統(tǒng)

　　企事業(yè)單位對工程造價的管理，屬微觀管理的范疇。設(shè)計單位、工程造價咨詢企業(yè)等按照業(yè)主或委托方的意圖，在可行性研究和規(guī)劃設(shè)計階段合理確定和有效控制建設(shè)工程造價，通過限額設(shè)計等手段實現(xiàn)設(shè)定的造價管理目標;在招標投標工作中編制招標文件、標底，參加評標、合同談判等工作;在項目實施階段，通過對設(shè)計變更、工期、索賠和結(jié)算等管理進行造價控制。設(shè)計單位、工程造價咨詢企業(yè)通過在全過程造價管理中的業(yè)績，贏得自己的信譽，提高市場競爭力。

　　工程承包企業(yè)的造價管理是企業(yè)自身管理的重要內(nèi)容。工程承包企業(yè)設(shè)有自己專門的職能機構(gòu)參與企業(yè)的投標決策，并通過對市場的調(diào)查研究，利用過去積累的經(jīng)驗，研究報價策略，提出報價;在施工過程中。進行工程造價的動態(tài)管理，注意各種調(diào)價因素的發(fā)生和工程價款的結(jié)算，避免收益的流失，以促進企業(yè)盈利目標的實現(xiàn)。

　　3.行業(yè)協(xié)會管理系統(tǒng)

　　中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會是經(jīng)建設(shè)部和民政部批準成立的，代表我國建設(shè)工程造價管理的全國性行業(yè)協(xié)會，是亞太區(qū)測量師協(xié)會(PAQS)和國際工程造價聯(lián)合會(ICEC)等相關(guān)國際組織的正式成員。在各國造價管理協(xié)會和相關(guān)學會團體的不斷共同努力下，目前，聯(lián)合國已將造價管理這個行業(yè)列人了國際組織認可行業(yè)，這對于造價咨詢行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和進一步提高造價專業(yè)人員的社會地位將起到積極的促進作用。

　　為了增強對各地工程造價咨詢工作和造價工程師的行業(yè)管理，近十幾年來，先后成立了各省、自治區(qū)、直轄市所屬的地方工程造價管理協(xié)會。全國性造價管理協(xié)會與地方造價管理協(xié)會是平等、協(xié)商、相互扶持的關(guān)系，地方協(xié)會接受全國性協(xié)會的業(yè)務(wù)指導，共同促進全國工程造價行業(yè)管理水平的整體提升

　　(6)在工程實施階段要按照承包方實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮因物價變動所引起的造價變更，以及設(shè)計中難以預(yù)計的而在實施階段實際發(fā)生的工程和費用，合理確定結(jié)算價。

　　(7)在竣工驗收階段，全面匯集在工程建設(shè)過程中業(yè)主實際花費的全部費用，編制竣工決算，如實體現(xiàn)建設(shè)工程的實際造價。

　　2.工程造價的有效控制

　　所謂工程造價的有效控制，就是在優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，在建設(shè)程序的各個階段，采用一定的方法和措施將工程造價的發(fā)生控制在合理的范圍和核定的造價限額以內(nèi)。具體說，就是要用投資估算價控制設(shè)計方案的選擇和初步設(shè)計概算造價;用概算造價控制技術(shù)設(shè)計和修正概算造價;用概算造價或修正概算造價控制施工圖設(shè)計和預(yù)算造價，以求合理地使用人力、物力和財力，取得較好的投資效益。