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分享:2013年造價(jià)工程師《案例分析》復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)

  案例教材

  第二章,案例一:

  此題應(yīng)該是本章中較為簡(jiǎn)單的一道題目,主要是通過建筑結(jié)構(gòu)的方案的變化,來比較采取哪一種形式比較科學(xué),題目比較直白,做下來比較順利,基本沒有出現(xiàn)什么大的問題。

  需要注意兩個(gè)問題:

  一是建筑面積、使用面積的概念的區(qū)別,并注意適當(dāng)?shù)臄U(kuò)大,如結(jié)構(gòu)面積等;

  二是“售價(jià)相差多少”,答案既要答相差值,也要答差率,此點(diǎn)一定要注意。

  2013年版案例教材

  第二章 案例二

  案例二是此章中比較重要的一道題,主要是通過價(jià)值分析得出,得出最優(yōu)化的設(shè)計(jì)方案,然后通過選出的優(yōu)化方案,對(duì)其幾種施工過程進(jìn)行再次的優(yōu)化,確定目標(biāo)成本,已經(jīng)設(shè)計(jì)中需要進(jìn)一步優(yōu)化的項(xiàng)目的順序。也是比較具有實(shí)戰(zhàn)性的一道題目。

  做好此類題目,首先要記得價(jià)值的計(jì)算公式和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算公式。

  第一問,通過表2-3已經(jīng)給出了方案功能的權(quán)重及得分,首先那么通過將每一個(gè)方案的功能項(xiàng)目的權(quán)重乘以得分累加就得出了各方案的功能平均分,再將A/b/C三個(gè)方案的平均分累加,將各個(gè)方案的累加平均分除以三個(gè)方案的累加值,就分別得出三個(gè)方案的功能指數(shù)。其次將三個(gè)方案的單方造價(jià)累加,其倒數(shù)分別乘以每個(gè)單方造價(jià)就得出了成本指數(shù)。三是將算出的功能指數(shù)除以成本指數(shù)就風(fēng)別得出了A/B/C三個(gè)方案的價(jià)值指數(shù)了,哪一個(gè)方案的值最大,哪一個(gè)方案最優(yōu),通過計(jì)算方案B=1.138其值最大,是最優(yōu)方案。

  第二問,就是將選出的最優(yōu)化的方案,將其細(xì)化為四個(gè)細(xì)部工程,給出了每個(gè)細(xì)化工程的功能得分,及目前成本,計(jì)算過程與第一問一樣,求出每一個(gè)細(xì)化工程的價(jià)值指數(shù),將求出的每一個(gè)工程價(jià)值指數(shù)與目標(biāo)成本相乘,就分別得出了細(xì)化工程部分的分項(xiàng)的目標(biāo)成本,將目前成本與目標(biāo)成本相減,其差值按照由大到小的順序排列,就是B工程細(xì)化工程的需要優(yōu)化的順序

  其他第三問,第四問相對(duì)就簡(jiǎn)單了,就不說了。

  第二章 案例三

  此題實(shí)際上還是與案例二一樣屬于價(jià)值指數(shù)的范疇,做題的基本思路與基本計(jì)算方法跟上一道大同小異,,唯一不同的是,需要用0-4評(píng)分法,求出方案的權(quán)重,那么0-4評(píng)分法,就必須要掌握。它們之間的邏輯關(guān)系一定要清楚,最重要的的4分,最不重要的得零分,較為重要的得3分,較不重要的得1分,一樣重要的的2分,雖然說起來很簡(jiǎn)單的,不過實(shí)際做起來又是一回事,我做起來,做到一半,頭腦突然暈了,邏輯思維混亂了,最后做不下去了,反復(fù)幾次,最后一次才做對(duì)。如此,如果考試的時(shí)候有此類題目,時(shí)間有限,再加上緊張,即使你平常會(huì)做,應(yīng)試的時(shí)候,很難說哦。

  還有0-4評(píng)分法做對(duì)了,余下的價(jià)值指標(biāo)法,就不在話下了,相信大部分同志都應(yīng)該會(huì)做的。此處就不多交代了。

  案例教材

  第二章 案例五

  此題同上一道題一樣屬于價(jià)值工程體系的范疇,由0-1評(píng)分法求權(quán)重。

  相對(duì)于0-4評(píng)分法來說,0-1評(píng)分法是較為簡(jiǎn)單的,一般是不會(huì)算錯(cuò)的。

  價(jià)值指數(shù)法,時(shí)間上在全面幾道例題也是做過了的,大家應(yīng)該都會(huì)得。

  就是問題三可能稍稍有點(diǎn)難,不過只要思維清晰,應(yīng)該沒有多大的問題。小鋼模和鋼模組合兩種的單方模板的費(fèi)用為,總的攤銷費(fèi)用/總的工程量+每平方米的人工費(fèi),小剛模與鋼木組合的成本指數(shù)為已知,則小鋼模成本指數(shù)/鋼木組合成本指數(shù)=小剛模的單方模板費(fèi)用/鋼木組合單方模版費(fèi)用,總攤銷費(fèi)用均為已知,人工費(fèi)已經(jīng),那么求出現(xiàn)澆樓板工程量就行了。

  總的來看,案例五不難

  案例教材

  第二章 案例六

  從案例六進(jìn)入了工期費(fèi)用計(jì)算的環(huán)節(jié)了,不過案例看上去比較簡(jiǎn)單,不過坐下來,還真的做錯(cuò)了不少。如第一問,很快就做出來了"預(yù)計(jì)6月11日開工,現(xiàn)在拖到6月18日開工",從工期上來看18-11=7,拖延總工期7天,一看答案,原來是要用網(wǎng)絡(luò)工期計(jì)劃來進(jìn)行分析,一是如果是關(guān)鍵線路上的,那么總工期相應(yīng)順延7天;二是如果是非關(guān)鍵線路工期,如果其總工期小于等于7天,則總工期不受影響;三是非關(guān)鍵線路總時(shí)差小于七天,總工期受影響,延長(zhǎng)的工期為7天與總時(shí)差天數(shù)之差。

  問題二:采取延長(zhǎng)工作時(shí)間趕工:假設(shè)順延加班為Q:則(30-7)*8*20*2400/30/8+Q*2400/30/8*(1-10%)=2400,求出Q就行了。

  Q值*7.5*20%就等于每天需要額外增加的費(fèi)用。

  問題三:夜間施工趕工:假設(shè)需要夜間趕工為y天,則(30-7-y)*2400/30+Y*2400/30*5%+2400/30y(1-15%).

  問題四:Y*7.5*30%+100。

  問題五:比較三種方式,誰(shuí)的費(fèi)用最低,就優(yōu)選哪一個(gè)方案。

  案例教材

  第二章 案例七

  本題應(yīng)該是本章中較有特色的一道題目,總體上不難,但是計(jì)算時(shí)一些細(xì)節(jié)必須注意,不然很容易做錯(cuò)的。

  問題一:計(jì)算合同工期的利潤(rùn)。根據(jù)題干,已經(jīng)給出固定總價(jià)合同(上限),5500萬(wàn)元,合同工期200天;同時(shí)給出了工程的成本價(jià)即按照成本最低的工期(下限),成本價(jià)5000萬(wàn)元,工期210天,合同工期利潤(rùn)=(5500-5000)-(210-200)*10=400萬(wàn)元。

  最低成本工期法=(5500-5000)-(210-200)*5=45萬(wàn)元。

  問題二:設(shè)備安裝工程不虧本的前提條件下,允許最長(zhǎng)的工期。此題就是計(jì)算利潤(rùn)為零時(shí)候的總工期,那么假設(shè)工期為Q,那么計(jì)算式為:5500-5000-(Q-200)*5+(Q-210)*9=0

  Q=242天。

  問題三:按照最有可能實(shí)施的方案,工期為206天,則其利潤(rùn)公式為:5500-5000-(206-200)*5+(210-206)*10=500-70=430萬(wàn)元,利潤(rùn)率:430/(5500-30)或者(430/(5000+430+40))=7.86%.

  問題四:概率分別乘以利潤(rùn)率即380*0.6+480*0.3+420*0.1=414萬(wàn)元

  產(chǎn)值率=414/5500=7.53%。

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  第二章 案例八

  此道題,一看題目,還真不知道如何下手,通過慢慢理解,才逐步理會(huì)。首先要理解自制混凝土的計(jì)算公式,在總混凝土量一定的情況下,自治混凝土價(jià)格與工期成正比的關(guān)系;而在工期一定的情況下,與混凝土總量成反比,這樣理解的的話,問題一、問題二就容易多了。

  問題一:工期不一樣,那一種方案更經(jīng)濟(jì)呢?,商品混凝土的價(jià)格410是一個(gè)分界點(diǎn),在混凝土總量等于5000立方米的條件下,求出工期,該工期就是分界點(diǎn)的工期。如果自制混凝土的工期大于此分界點(diǎn)的工期,那么說明購(gòu)買商品混凝土更加經(jīng)濟(jì);如果自制混凝土的工期小于分界點(diǎn)的工期,則說明自制混凝土方案比較經(jīng)濟(jì)。

  問題二,在工期為12個(gè)月的條件下,自制混凝土多少方才比購(gòu)買商品混凝土更加經(jīng)濟(jì)?此題也是要以410元的商品混凝土作為一個(gè)分界點(diǎn),利用自制混凝土成本的計(jì)算公式,在工期12個(gè)月的已知條件,求出了混凝土的量,高于此混凝土量的話,購(gòu)買自制混凝土比較經(jīng)濟(jì),低于此量的話,則購(gòu)買混凝土較為經(jīng)濟(jì)。

  問題三,較為簡(jiǎn)單,此處不再論述。

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  第二章 案例九

  此題相對(duì)較為簡(jiǎn)單,就是土石方開挖工程,如何選擇挖機(jī)與運(yùn)輸車輛之間的配合問題,根據(jù)題干內(nèi)容,已經(jīng)給出了挖、運(yùn)兩個(gè)環(huán)節(jié)的所使用機(jī)械的參數(shù)及數(shù)量,首先按照費(fèi)用最低的優(yōu)選原則,通過費(fèi)用除以產(chǎn)量得出挖機(jī)、運(yùn)輸車輛的每立方米的價(jià)格,分別選出挖機(jī)型號(hào)和自卸汽車的型號(hào)。其次根據(jù)生產(chǎn)環(huán)節(jié)先后順序,求出挖機(jī)的數(shù)量和每天的開挖量,再求出需要的自卸汽車的數(shù)量。三是由于需要自卸汽車量不足,還需要對(duì)其他自卸汽車按照費(fèi)用最低的原則進(jìn)行組合,按照運(yùn)輸量相對(duì)接近,費(fèi)用最低選出最低的費(fèi)用組合。

  具體計(jì)算,不再贅述。

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文章責(zé)編:renyinan