1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄。
2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督危險(xiǎn)性較大工程安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。
3)對(duì)作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權(quán)予以糾正或查處。
4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患有權(quán)責(zé)令立即整改。
5)對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權(quán)向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。
6)依法報(bào)告生產(chǎn)安全事故情況。
(二)分包隊(duì)伍控制與管理要點(diǎn)
1.對(duì)專(zhuān)業(yè)和勞務(wù)分包的審查
(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書(shū)和安全生產(chǎn)許可證。
(2)前三年安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)。
(3)以往承擔(dān)類(lèi)似項(xiàng)目業(yè)績(jī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)結(jié)果。
2.分包專(zhuān)職安全員數(shù)量 50人以下,1名; 50~200人,2名; 200人以上,3名,不得少于工程施工人員5‰ 。
3.對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)施管理的要點(diǎn)
(1)審核、審批施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案分包編制 → 內(nèi)部審批 → 總承包單位審批 → 監(jiān)理單位審批
(2)審核人員資格、安全教育培訓(xùn)、安全交底
(3)對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資、設(shè)施、設(shè)備的安全狀態(tài)進(jìn)行驗(yàn)收
(4)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工費(fèi)用的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查
(5)對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查考核
(三)安全技術(shù)交底
(1)施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織相關(guān)崗位人員依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施要求,組織對(duì)專(zhuān)業(yè)分包單位、施工作業(yè)班組安全技術(shù)交底并形成雙方簽字的交底記錄。
(2)安全技術(shù)交底內(nèi)容
1)施工部位、內(nèi)容和環(huán)境條件。
2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3)資源的配備及安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施。
4)動(dòng)態(tài)監(jiān)控以及檢查、驗(yàn)收的組織、要點(diǎn)、部位及節(jié)點(diǎn)等。
5)銜接、交叉的安全防護(hù)、文明施工技術(shù)措施。
6)潛在事故應(yīng)急措施及相關(guān)注意事項(xiàng)。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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