2A320060建筑工程造價(jià)與成本管理

　　P208 開篇增加了4段內(nèi)容，具體如下：

　　建設(shè)項(xiàng)目投資亦稱建設(shè)工程造價(jià)。從投資者的角度講，是指建設(shè)項(xiàng)目從籌建到竣工交驗(yàn)及試運(yùn)行所需的全部費(fèi)用。一般包括以下八個(gè)部分：(1)建筑工程費(fèi);(2)設(shè)備購置費(fèi);(3)設(shè)備安裝費(fèi);(4)工具、器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi);(5)其他工程費(fèi);(6)預(yù)備費(fèi);(7)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅;(8)建設(shè)期投資貸款利息。

　　從總承包商的角度講，則是指為建設(shè)某工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H從技術(shù)市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、材料市場(chǎng)、勞務(wù)市場(chǎng)交易活動(dòng)中形成的工程承發(fā)包價(jià)格，俗稱建筑安裝工程造價(jià)。一般包括以下七個(gè)部分：(1)人工費(fèi)(2)材料費(fèi)(3)施工機(jī)具使用費(fèi)(4)企業(yè)管理費(fèi)(5)利潤(6)規(guī)費(fèi)(7)稅金。

　　建筑工程造價(jià)的特點(diǎn)是：(1)大額性(2)個(gè)別性和差異性(3)動(dòng)態(tài)性(4)層次性。

　　一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目通過立項(xiàng)、審批等相應(yīng)程序后，主要工作就是編制招標(biāo)文件、招標(biāo)、合同簽訂、施工管理、竣工驗(yàn)收與移交五個(gè)階段。針對(duì)不同階段的工程造價(jià)，在《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013中分別稱之為招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)價(jià)、簽約合同價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)。

　　P210工程施工成本的構(gòu)成，開篇增加并修改了兩段內(nèi)容，具體如下：

　　建筑工程施工成本是指為建造某項(xiàng)合同而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用，包括從合同簽訂時(shí)開始至合同完成所發(fā)生的、與執(zhí)行合同有關(guān)的全部直接費(fèi)用和間接費(fèi)用總和。

　　我國在很長時(shí)間內(nèi)實(shí)行的都是完全成本法，而根據(jù)現(xiàn)行成本管理制度的規(guī)定，成本核算從傳統(tǒng)的完全成本法改為制造成本法。兩者的區(qū)別在于對(duì)區(qū)間費(fèi)用的處理。前者將企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營過程所發(fā)生的全部費(fèi)用(包括企業(yè)管理費(fèi)用)都計(jì)入產(chǎn)品成本，形成產(chǎn)品的完全成本，也稱全部成本。而后者是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用分為制造成本及期間費(fèi)用兩部分;制造成本作為產(chǎn)品成本進(jìn)行分類，而期間費(fèi)用在發(fā)生的合計(jì)期間直接計(jì)入當(dāng)期損益的減項(xiàng)。如此，更好的貫徹權(quán)責(zé)發(fā)生制，更符合收入費(fèi)用與配比原則的要求。

　　P214 預(yù)付款與進(jìn)度款的計(jì)算 開篇增加4段，具體如下：

　　工程預(yù)付款用于承包人為合同所約定的工程施工購置材料、工程設(shè)備、購置或租賃施工設(shè)備、修建臨時(shí)設(shè)施以及組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)等所用的費(fèi)用。預(yù)付款不得用于與本合同工程無關(guān)的事項(xiàng)，具有�？顚Ｓ玫男再|(zhì)。工程預(yù)付款的比例不宜高于合同價(jià)款(不含其他項(xiàng)目費(fèi))的30%。

　　承包人應(yīng)在簽訂合同或向發(fā)包人提供預(yù)付款等額預(yù)付款保函(如合同中有此約定)后向發(fā)包人提交預(yù)付款支付申請(qǐng)。發(fā)包人應(yīng)在收到申請(qǐng)后的7d內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，然后向承包人發(fā)出工程預(yù)付款支付證書，并在簽發(fā)支付證書后的7d內(nèi)向承包人支付預(yù)付款。

　　發(fā)包人沒有按時(shí)支付預(yù)付款的，承包人可催告發(fā)包人支付;發(fā)包人在付款期滿后的7d內(nèi)仍未支付的，承包人可在付款期滿后的第8天起暫停施工。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期，并向承包人支付合理的利潤。

　　在達(dá)到工程預(yù)付款回扣條件后，發(fā)包人在每次向承包人支付工程進(jìn)度款中按約定扣回預(yù)付款，直至扣回金額達(dá)到預(yù)付款支付額度為止。

　　P216 成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用，開篇增加了工程成本控制的基本程序，具體如下：

　　工程成本控制是建筑施工企業(yè)成本管理體系中的決定性環(huán)節(jié)。預(yù)測(cè)階段和計(jì)劃階段規(guī)定了成本目標(biāo)，但目標(biāo)能不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵在于工程成本的日�？刂�。

　　工程成本控制的要求有：在成本形成過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使各項(xiàng)生產(chǎn)耗費(fèi)

　　被控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，杜絕一切超支與浪費(fèi)。

　　工程成本控制一般包括以下幾個(gè)基本程序：

　　(1)根據(jù)施工定額制定工程成本標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)之制定各項(xiàng)降低成本的技術(shù)組織措施。工程成本標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支和資源消耗規(guī)定的數(shù)量界限。是成本控制和成本考核的依據(jù)。工程成本標(biāo)準(zhǔn)可以根據(jù)成本形成的不同階段和成本控制的不同對(duì)象確定，主要有目標(biāo)成本、計(jì)劃指標(biāo)、消耗定額和費(fèi)用預(yù)算等幾種。

　　(2)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：即對(duì)工程成本的形成過程進(jìn)行具體的計(jì)算和監(jiān)督。根據(jù)工程成本指標(biāo)，審核各項(xiàng)費(fèi)用開支和各種資源的消耗，實(shí)施降低成本的技術(shù)組織措施，保證工程成本計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

　　(3)確定差異：核算實(shí)際消耗脫離工程成本指標(biāo)的差異，分析工程成本發(fā)生差異的程度和性質(zhì)，確定產(chǎn)生差異的原因和責(zé)任歸屬。

　　(4)消除差異：組織挖掘增產(chǎn)節(jié)約的潛力，提出降低工程成本的新措施或修訂工程成本標(biāo)準(zhǔn)的建議。

　　(5)考核獎(jiǎng)懲：考核工程成本指標(biāo)執(zhí)行的結(jié)果，把工程成本指標(biāo)的考核納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

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