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2021年5月22日二級建造師《施工管理》真題及答案完整版PDF格式下載>>>
1.【題干】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類》,某工人因在施工作業(yè)過程中受傷,在家休養(yǎng)21周后完全康復(fù),該工人的傷害程度為( )。
【選項】
A.重傷
B.輕傷
C.職業(yè)病
D.失能傷害
【答案】A
【解析】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》規(guī)定,安全事故按傷害程度分為:
(1)輕傷,指損失1個工作日至105個工作日的失能傷害;
(2)重傷,指損失工作日等于和超過105個工作日的失能傷害,重傷的損失工作日最多不超過6000工日;
(3)死亡,指損失工作日超過6000工日,這是根據(jù)我國職工的平均退休年齡和平均壽命計算出來的。P211
【考點】5030生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理
2.【題干】對工程質(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)在“三檢”的基礎(chǔ)上,經(jīng)( )最終檢查認可后,才能進入下道工序。
【選項】
A.建設(shè)單位項目負責人
B.施工項目經(jīng)理
C.施工項目技術(shù)負責人
D.監(jiān)理工程師
【答案】D
【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。 對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序,應(yīng)嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項目技術(shù)負責人)檢查認可,不得進行下道工序施工。P42
【考點】1070建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法&4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
3.【題干】工程量清單計價模式中,混凝土模板項目措施費用的計算宜采用( )。
【選項】
A.參數(shù)法
B.綜合單價法
C.分包法
D.工科單價法
【答案】B
【解析】綜合單價法是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費,適用于可以計算工程量的措施項目,主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目,如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)。P68
【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算
4.【題干】施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的管理評審,應(yīng)由施工企業(yè)的( )進行。
【選項】
A.最高管理者
B.項目經(jīng)理
C.技術(shù)負責人
D.安全生產(chǎn)負責人
【答案】A
【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價,判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標、機構(gòu)和程序等。P195
【考點】5010職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
5.【題干】應(yīng)用動態(tài)控制原理控制施工進度的核心是( )。
【選項】
A.定期比較計劃值和實際值,并采取糾偏措施
B.針對目標影響因素采取有效的預(yù)防措施
C.對進度目標由粗到細進行逐層分解
D.按照進度控制的要求,收集施工進度實際值
【答案】A
【解析】項目目標動態(tài)控制的核心是,在項目實施的過程中定期地進行項目目標的計劃值和實際值的比較,當發(fā)現(xiàn)項目目標偏離時采取糾偏措施。P28
【考點】1040建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
6.【題干】某項目因資金缺乏導(dǎo)致總體進度延誤,項目經(jīng)理部采取盡快落實資金解決此問題,該措施屬于項目目標控制的( )。
【選項】
A.管理措施
B.組織措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
【答案】C
【解析】經(jīng)濟措施。分析由于經(jīng)濟的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如落實加快工程施工進度所需的資金等。P28
【考點】1040建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
7.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目風險管理正確的程序是( )。
【選項】
A.風險識別——風險評估——風險應(yīng)對——風險監(jiān)控
B.風險計劃——風險分析——風險評估——風險應(yīng)對
C.風險識別——風險分析——風險應(yīng)對——風險監(jiān)控
D.風險規(guī)劃——風險評估——風險自留——風險轉(zhuǎn)移
【答案】A
【解析】施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險應(yīng)對和風險監(jiān)控。P40
【考點】1060施工風險管理
8. 【題干】下列施工成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的是( )。
【選項】
A.加強施工調(diào)度
B.優(yōu)化材料配合比
C.加強施工定額管理
D.及時落實設(shè)計變更簽證
【答案】B
【解析】施工過程中降低成本的技術(shù)措施,包括:進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案;結(jié)合施工方法,進行材料使用的比選,在滿足功能要求的前提下,通過代用、改變配合比、使用外加劑等方法降低材料消耗的費用;確定最合適的施工機械、設(shè)備使用方案;結(jié)合項目的施工組織設(shè)計及自然地理條件,降低材料的庫存成本和運輸成本;應(yīng)用先進的施工技術(shù),運用新材料,使用先進的機械設(shè)備等。在實踐中,也要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其經(jīng)濟效果的分析論證。P101
【考點】2060施工成本計劃和成本控制
9.【題干】某招標工程采用單價合同,如投標書中出現(xiàn)明顯的總價和單價的計算結(jié)果不一致時,正確的做法是( )。
【選項】
A.分別調(diào)整單價和總價
B.以單價為準調(diào)整總價
C.按市場價調(diào)整單價
D.以總價為準調(diào)整單價
【答案】B
【解析】對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標,當總價和單價的計算結(jié)果不一致時,以單價為準調(diào)整總價。P254
【考點】6030施工計價方式
10.【題干】下列工程測量放線成果中,應(yīng)由施工單位建立的是( )。
【選項】
A.測量控制網(wǎng)
B.原始坐標點
C.基準線
D.標高基準點
【答案】A
【解析】施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點線進行復(fù)核并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核,批準后施工單位才能據(jù)此建立施工測量控制網(wǎng),進行工程定位和標高基準的控制。P164
【考點】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
11.【題干】某土石方工程實行混合計價,其中土方工程實行總價包干,包干價14萬元;石方工程實行單價合同;相關(guān)的工程量和價格資料如下表,則該工程結(jié)算價款為( )萬元。
|
估計工程量(m3) |
實際工程量(m3) |
承包單價(元/m3) |
土方工程 |
4000 |
4200 |
|
石方工程 |
2800 |
3000 |
120 |
【選項】
A.50.0
B.47.6
C.48.3
D.50.7
【答案】A
【解析】當發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時,則可以采用單價合同(UnitPriceContract)形式,即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量,在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格(如每米、每平方米或者每立方米的價格),實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。工程結(jié)算價款=14萬+3000×120=50萬元。P254
【考點】6030施工計價方式
12.【題干】關(guān)于建設(shè)工程索賠的說法,正確的是( )。
【選項】
A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯,索賠才能成立
B.只要對方存在過錯,不管是否造成損失,索賠都能成立
C.未按照合同規(guī)定的程序提交索賠報告,索賠不能成立
D.只要索賠事件的事實存在,在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立
【答案】C
【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時具備以下三個前提條件:
(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出,或直接工期損失。
(2)造成費用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任。
(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。P264
【考點】6050施工合同的索賠
13、【題干】下列工作邏輯關(guān)系表達圖中,表示工作A和工作B都完成后再進行工作C、工作D邏輯關(guān)系的是( )!
【選項】
A.A
B.B
C.C
D.D
【答案】D
【解析】考查緊前緊后工作。緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工作。與之平行進行的工作稱為平行工作。P136
【考點】3030施工進度計劃的編制方法
14、【題干】建筑安裝工程費用的構(gòu)成中,社會保險費的計算基礎(chǔ)是( )。
【選項】
A.定額機械費+定額人工費
B.企業(yè)管理費
C.定額人工費
D.實際人工費
【答案】C
【解析】社會保險費和住房公積金應(yīng)以定額人工費為計算基礎(chǔ),根據(jù)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市或行業(yè)建設(shè)主管部門規(guī)定費率計算。P56
【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算
15.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,監(jiān)理工程師對建設(shè)工程實施監(jiān)理采取的主要形式是( )。
【選項】
A.旁站、驗收和平行檢驗
B.旁站、驗收和專檢
C.旁站、抽檢和專檢
D.旁站、巡視和平行檢驗
【答案】D
【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取旁站、巡視和平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。P42
【考點】1070建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法
16.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程發(fā)包時招標人壓縮的工期不得超過定額工期的( ),否則應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費。
【選項】
A.10%
B.15%
C.20%
D.30%
【答案】C
【解析】工程發(fā)包時,招標人應(yīng)當依據(jù)相關(guān)工程的工期定額合理計算工期,壓縮的工期天數(shù)不得超過定額工期的20%,將其量化。超過者,應(yīng)在招標文件中明示增加趕工費用。P83
【考點】2010建筑安裝工程費用項目的組成與計算
17.【題干】關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法,正確的是( )。
【選項】
A.總承包管理單位的招標依賴于完整的施工圖
B.業(yè)主負責項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)
C.業(yè)主負責所有分包合同交界面的定義
D.各分包單位的各種款項必須通過總承包管理單位支付
【答案】B
【解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包管理單位負責,而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。各分包合同交界面的定義由施工總承包管理單位負責,減輕了業(yè)主方的工作量。P228
【考點】6010施工發(fā)承包模式
18.【題干】工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后,承包人首先要做的是( )。
【選項】
A.提出索賠意向通知
B.提交索賠證據(jù)
C.提交索賠報告
D.與監(jiān)理人進行談判
【答案】A
【解析】在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會,首先要提出索賠意向,即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利,這是索賠工作程序的第一步。P265
【考點】6050施工合同的索賠
19.【題干】下列項目施工質(zhì)量管理體系文件中,能夠證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求的是( )。
【選項】
A.質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量手冊
C.程序文件
D.質(zhì)量計劃
【答案】A
【解析】質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達到要求和質(zhì)量體系運行有效的證據(jù)。P160
【考點】4030施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法
20.【題干】根據(jù)《標準施工招標文件》,監(jiān)理人向承包人作出暫停施工的指示,則暫停施工期間負責保護工程并提供安全保障的主體為( )。
【選項】
A.監(jiān)理人
B.承包人
C.發(fā)包人
D.項目管理公司
【答案】B
【解析】監(jiān)理人認為有必要時,可向承包人作出暫停施工的指示,承包人應(yīng)按監(jiān)理人指示暫停施工。不論由于何種原因引起的暫停施工,暫停施工期間承包人應(yīng)負責妥善保護工程并提供安全保障。P239
【考點】6020施工合同與物資采購合同
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教 精講班 私教精講班
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案例專項突破班
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