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營改增,建筑企業(yè)一場輸不起的戰(zhàn)役

來源:考試吧 2016-5-11 8:55:45 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理:“營改增,建筑企業(yè)一場輸不起的戰(zhàn)役”,更多營業(yè)稅改征增值稅信息,請關注考試吧二級建造師考試網。

  李克強總理在今年國務院政府工作報告中,鄭重承諾:5月1日全面推開營改增,確保所有行業(yè)稅負只減不增!隨后,財政部部長在答記者問中,再次強調營改增全面推開后,確保所有行業(yè)稅負只減不增,但同時也強調,全行業(yè)只減不增,不能保證每個企業(yè)稅負不增加!

  一、建筑業(yè)營改增所帶來的挑戰(zhàn)

  "營改增"是國家稅制改革的一項重大舉措,大部分企業(yè)的管理者已引起高度重視,不僅開展積極調研和自行測算,還召集高管們組織研討和考慮如何積極應對。然而,也有部分企業(yè)還處于麻木不仁、漠不關心的狀態(tài),有的企業(yè)錯誤地以為增值稅也和營業(yè)稅一樣是價內稅,屬"代扣代繳",增加了也沒關系,反正可以向建設單位要。這部分人基本上都是"稅盲",因此"無知無畏"。

  實際上,現(xiàn)行的營業(yè)稅和消費稅一樣屬價內稅,而增值稅是價外稅。價內稅是由銷售方承擔稅款,銷售方取得的貨款就是其銷售款,稅款將由銷售款來承擔并從中扣除。價外稅是由購買方承擔稅款,銷售方取得的貨款包括銷售款和稅款兩部分。用公式可以清楚說明價內稅與價外稅的區(qū)別:價內稅的稅款=含稅價格×稅率;價外稅的稅款=[含稅價格/(1+稅率)]×稅率=不含稅價格×稅率?梢詳嘌,那些毫無思想準備的企業(yè)將在"營改增"中碰得頭破血流,甚至破產關門。

  二、應對營改增,加強管理才是王道

  加強企業(yè)管理,這在建筑行業(yè)是老生常談的話題。市場形勢好,政策相對寬松的時候,輝煌的業(yè)績往往遮蓋了管理上的矛盾和問題,在經濟增長放緩、市場競爭激烈程度加劇,特別是稅收政策、經濟政策趨緊的時候,許多企業(yè)的深層次矛盾都將暴露出來。因此,在"營改增"這一關鍵時刻提出加強企業(yè)管理,尤為重要。

  有些企業(yè)對于分公司的管理一直是"一腳踢"承包管理,滿足于"交點"(利潤)的經營模式,使分公司的管理成為企業(yè)管理的一個盲點。現(xiàn)在讓這些不重視基礎管理的分公司拿出稅收要求的可抵扣資料,談何容易!

  有些企業(yè)很多項目經理是掛靠的,這些掛靠的項目經理往往本身就是企業(yè)經營的風險所在,F(xiàn)在要按照規(guī)矩建章立制,其反應無非是兩個:一是抵制,二是走人。而企業(yè)卻走不了,將如何應對?

  有些企業(yè)合同管理不嚴,經營行為隨意,發(fā)生經濟糾紛拿不到合法票據(jù)也無所謂,得過且過。現(xiàn)在情況不同了,如果再發(fā)生這樣的事情,無合法票據(jù)來抵扣,企業(yè)就必須為此納稅買單。企業(yè)是不是應該考慮要完善公司一系列管理制度?公司章、合同章、財務專用章、企業(yè)證照、法人委托書等,還能不能隨便使用?為了應對稅制改革,很多企業(yè)必須做許多針對性的準備工作。如:內部經營結構和核算單位的調整,核算項目和記賬科目設置的細化,設備購置計劃的變更,以至于內部控制制度的修訂等。

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