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案例分析題(共4題，每題20分)
31 某水閘工程施工招標(biāo)投標(biāo)及合同管理過(guò)程中，發(fā)生如下事件：
事件1：該工程可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)后立即進(jìn)行施工招標(biāo)。
事件2：施工單位的投標(biāo)文件所載工期超過(guò)招標(biāo)文件規(guī)定的工期，評(píng)標(biāo)委員會(huì)向其發(fā)出了要求澄清的通知，施工單位按時(shí)遞交了答復(fù)，修改了工期計(jì)劃，滿足了要求。評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)可工期修改。
事件3：招標(biāo)人在合同談判時(shí)，要求施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，但不調(diào)整單價(jià)，否則不簽合同。
事件4：合同約定，發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任有：①提供施工用地;②執(zhí)行監(jiān)理單位指示;③保證工程施工人員安全;④避免施工對(duì)公眾利益的損害;⑤提供測(cè)量基準(zhǔn)。承包人的義務(wù)和責(zé)任有：①墊資100萬(wàn)元;②為監(jiān)理人提供工作和生活條件;③組織工程驗(yàn)收;
�、芴峤皇┕そM織設(shè)計(jì);⑤為其他人提供施工方便。
事件5：合同部分條款如下：
(1)計(jì)劃施工工期3個(gè)月，自合同簽訂次月起算。合同工程量及單價(jià)如下表。
(2)合同簽訂當(dāng)月生效，發(fā)包人向承包人一次性支付合同總價(jià)的10%，作為工程預(yù)付款，施工期最后2個(gè)月等額扣回。
(3)保留金為合同總價(jià)的5%，在施工期內(nèi)，按每月工程進(jìn)度款5%的比例扣留。保修期滿后退還，保修期1年。
問(wèn)題：
1.根據(jù)水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)規(guī)定，事件1、事件2、事件3的處理方式或要求是否合理，逐一說(shuō)明理由。
2.根據(jù)《水利水電土建工程施工合同條件》，分別指出事件4中有關(guān)發(fā)包人和承包人的義務(wù)和責(zé)任中的不妥之處。
3.按事件5所給的條件，合同金額為多少?發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為多少?應(yīng)扣留的保留金總額為多少?
4.按事件5所給條件，若施工單位按期完成各項(xiàng)工程，計(jì)算施工單位工期最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款、保留金扣留、工程預(yù)付款扣回、應(yīng)收款。
參考解析：
1.事件1不合理。施工招標(biāo)應(yīng)該在初步設(shè)計(jì)已經(jīng)批準(zhǔn);建設(shè)資金來(lái)源已落實(shí)，年度投資計(jì)劃已經(jīng)安排;監(jiān)理單位已確定;具有能滿足招標(biāo)要求的設(shè)計(jì)文件，已與設(shè)計(jì)單位簽訂適應(yīng)施工進(jìn)度要求的圖紙交付合同或協(xié)議;有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目永久征地、臨時(shí)征地和移民搬遷的實(shí)施、安置工作已經(jīng)落實(shí)或已有明確安排等條件具備后方可進(jìn)行。
事件2不合理。評(píng)標(biāo)委員會(huì)不應(yīng)向施工單位發(fā)出要求澄清的通知，也不能認(rèn)可工期修改;工期超期屬于重大偏差，該標(biāo)書屬于廢標(biāo)。
事件3不合理。施工單位提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，但不調(diào)整單價(jià)，屬于變相壓低報(bào)價(jià);如確需提高混凝土強(qiáng)度等級(jí)，雙方應(yīng)協(xié)商調(diào)整相應(yīng)單價(jià)，不能強(qiáng)迫中標(biāo)人不調(diào)整單價(jià)而簽訂合同。
2.事件4中發(fā)包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有：
(1)執(zhí)行監(jiān)理單位指示;
(2)保證工程施工人員安全;
(3)避免施工對(duì)公眾利益的損害。
承包人的義務(wù)和責(zé)任不妥之處有：
(1)墊資100萬(wàn)元;
(2)為監(jiān)理人提供工作和生活條件;
(3)組織工程驗(yàn)收。
3.合同金額為500萬(wàn)元;發(fā)包人應(yīng)支付的工程預(yù)付款為50萬(wàn)元;應(yīng)扣留的保留金總額為25萬(wàn)元。
4.最后一個(gè)月的工程進(jìn)度款為320萬(wàn)元;保留金扣留16萬(wàn)元;工程預(yù)付款扣回25萬(wàn)元;施工單位應(yīng)收款為279萬(wàn)元。
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
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通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
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密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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密卷點(diǎn)題班3
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通關(guān)必背班
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密訓(xùn)提分班
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