【參考答案】
一、單項選擇題
1.B2.D3.B4.A5.B 6.C7.D8.A9.B10.A
11.C12.B13.D14.A15.D 16.A17.D18.B19.A20.C
二、多項選擇題
21.CD 22.ABE 23.BCD 24.BCDE 25.ABCE 26.ACE 27.ABDE 28.ABCD 29.ABCD 30.ABDE
三、案例分析題
(一)
1.編制項目目標(biāo)成本計劃,還有以下必要依據(jù):補遺文件、圖紙、投標(biāo)報價清單、總體布置實施方案、設(shè)備的市場價格。
2.編制項目目標(biāo)成本計劃時,還應(yīng)有材料員、設(shè)備員參加。
3.本項目上交公司的利潤 中標(biāo)價一直接成本一間接成本=3000—2620—80=300(萬元)。
4.應(yīng)以工程量復(fù)合表、工程單價分析表、兩算對比表、其他直接成本和間接成本表式具體描述項目目標(biāo)成本計劃編制的結(jié)果。
(二)
1.工程施工前施工交通準(zhǔn)備工作包括的內(nèi)容:修建臨時便線(道);導(dǎo)行臨時交通(編制交通疏導(dǎo)方案或交通 組織方案);協(xié)助交通管理部門管好交通,使施工對群眾社會經(jīng)濟生活的影響降到最低。
2.確保水泥穩(wěn)定碎石料出廠質(zhì)量的措施的補充:嚴(yán)格按設(shè)計配合比配料,拌和均勻,混合料的含水量略大于最佳含水量。
3.面層試驗路段的試驗內(nèi)容的補充:檢驗各種施工機械的類型、數(shù)量及組合方式是否匹配(施工機械選擇),驗證瀝青混合料生產(chǎn)配合比設(shè)計,提出生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)配合比和最佳瀝青使用量。
4.造成本工程水泥穩(wěn)定碎石基層表面出現(xiàn)橫向裂縫的可能原因有:水泥含量過高(配合比不適當(dāng))、含水量過高(含水量不符合要求)、養(yǎng)護不周(養(yǎng)護天數(shù)不足,灑水不足)。
(二)
1.為保證本次瀝青面層的施工質(zhì)量,對城市主干路應(yīng)采用兩臺以上攤鋪機(本工程可備兩臺)成梯隊作業(yè), 聯(lián)合攤鋪全幅一氣呵成,相鄰兩幅之間重疊 5~10cm,前后兩機相距 10~30m。攤鋪機應(yīng)具有自動調(diào)平、調(diào)厚,初步振實、熨平及調(diào)整攤鋪寬度的裝置。
2.在臨近冬季施工的低溫情況下,瀝青面層采用的“三快一及時”是:“陜卸、快鋪、快平”和“及時碾壓成型”。
碾壓溫度為 120~150℃,碾壓終了溫度控制在 65~80℃。
3.礦料最大粒徑主要有:粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式四種。
4.瀝青混凝土配合比設(shè)計中采用的馬歇爾試驗技術(shù)指標(biāo)有:穩(wěn)定度、流值、空隙率、瀝青飽和度和殘留穩(wěn)定度五項。
(四)
1. 施工單位在管線工程定線測量時的不妥之處。
(1) 不妥之處:按照支線、支干線、主干線的次序進行施工定線測量。正確做法:應(yīng)按主干線、支干線、支線的次序進行施工定線測量。
(2)不妥之處:用皮尺丈量定位固定支架、補償器、閥門等的位置。
正確做法:管線中的固定支架、地上建筑、檢查室、補償器、閥門可在管線定位后,用鋼尺丈量方法定位。
2. 焊接工藝方案應(yīng)包括的主要內(nèi)容。(1)母材性能和焊接材料。
(2) 焊接方法。
(3) 坡口形式及制作方法。
(4) 焊接結(jié)構(gòu)形式及外形尺寸。
(5) 焊接接頭的組對要求及允許偏差。(6)焊接電流的選擇。
(7)檢驗方法及合格標(biāo)準(zhǔn)。
3. 施工單位在焊接過程中和焊接質(zhì)量檢驗過程中存在的不妥之處。
(1)不妥之處:焊接縱向焊縫的端部采用定位焊。
正確做法:在焊接縱向焊縫的端部不得進行定位焊。
(2) 不妥之處:焊接溫度在一 10℃以下焊接時先進行預(yù)熱后焊接。正確做法:焊接溫度在 0℃以下焊接時就應(yīng)該先進行預(yù)熱后焊接。
(3) 不妥之處:焊縫部位的焊渣在焊縫未完全冷卻之前經(jīng)敲打而除去。正確做法:在焊縫未完全冷卻之前,不得在焊縫部位進行敲打。
(4) 不妥之處:不合格的焊接部位經(jīng)過三次返修后達到質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)。
正確做法:不合格的焊接部位,應(yīng)采取措施進行返修,同一部位焊縫的返修次數(shù)不得超過 次。
4. 熱力管道焊接質(zhì)量的檢驗次序。(1)表面質(zhì)量檢驗。
(2) 無損探傷檢驗。
(3) 強度和嚴(yán)密性試驗。
(五)
1. 該項目施工進度報告對進度執(zhí)行情況進行了簡要描述,對進度偏差及調(diào)查意見一律標(biāo)注為“拆遷影響, 促拆遷”的做法太簡單,應(yīng)補充和改進。應(yīng)補充和改進的內(nèi)容包括:①進度執(zhí)行情況的綜合描述,主要內(nèi)容是報告的起止期、當(dāng)?shù)貧庀蠹扒缬晏鞌?shù)統(tǒng)計、施工計劃的原定目標(biāo)及實際完成情況、報告計劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計單位等指令文件情況);②實際施工進度圖;③工程變更,價格調(diào)整,索賠及工程款收支情況;④進度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析;⑤解決問題的措施;⑥計劃調(diào)整意見和建議。
2. 分包商應(yīng)該制訂施工進度計劃,與項目總進度計劃的關(guān)系為分包人的施工進度計劃
必須依據(jù)承包人的施工進度計劃編制;承包人應(yīng)將分包的施工進度計劃納入總進度計劃的控制范疇,總分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包人解決項目進度控制中的相關(guān)問題。
3.該項目施工進度計劃中應(yīng)調(diào)整的內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時間、持續(xù)時間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。
4. 該項目施工進度計劃編制中必須改進之處為:
(1)計劃圖制作時間為開工初期不妥,應(yīng)在開工前。
(2) 在施工總進度和年度計劃圖(橫道圖)上僅標(biāo)注了主要施工過程,開、完工時間及工作量不足。應(yīng)該在計劃圖上進行實際進度記錄,并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
(3) 每旬(或周)施工進度計劃及實際進度檢查結(jié)果。
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