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2015年二級建造師《市政工程》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練第二套

來源:考試吧 2015-2-26 9:16:54 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
2015年二級建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級建造師《市政工程》實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練題”供大家參考使用!
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:案例分析題

  三、案例分析題(共4大題,每題20分。)

  31

  某城市道路改建工程,地處交通要道,拆遷工作量大。建設(shè)方通過招標(biāo)選擇了工程施工總承包單位和拆遷公司。該施工項(xiàng)目部上半年施工進(jìn)度報(bào)告顯示:實(shí)際完成工作量僅為計(jì)劃的1/3左右,窩工現(xiàn)象嚴(yán)重。報(bào)告附有以下資料:

  (1)樁基分包方的樁位圖(包含成孔/成樁記錄)及施工日志。

  (2)項(xiàng)目部的例會(huì)記錄及施工日志。

  (3)施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖),圖上標(biāo)注了主要施工過程,開、完工時(shí)間及工作量,計(jì)劃圖制作時(shí)間為開工初期。

  (4)季、月施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。

  (5)月施工進(jìn)度報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。報(bào)告除對進(jìn)度執(zhí)行情況簡要描述外,對進(jìn)度偏差及調(diào)查分析為“拆遷影響,促拆遷”。

  問題

  1.該項(xiàng)目施工進(jìn)度報(bào)告應(yīng)進(jìn)行哪些方面的補(bǔ)充和改進(jìn)?

  2.分包方是否應(yīng)制訂施工進(jìn)度計(jì)劃,與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是怎樣的?

  3.該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)作哪些內(nèi)容上的調(diào)整?

  4.指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須改進(jìn)之處。

  5.指出該項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和控制存在哪些不足之處。

  參考解析:

  1.對進(jìn)度偏差及調(diào)查情況描述應(yīng)補(bǔ)充和改進(jìn),提供的內(nèi)容應(yīng)包括:

  (1)進(jìn)度執(zhí)行情況的綜合描述,主要內(nèi)容是:報(bào)告的起止期;當(dāng)?shù)貧庀蠹扒纭⒂晏鞌?shù)統(tǒng)計(jì);施工計(jì)劃的原定目標(biāo)及實(shí)際完成情況;報(bào)告計(jì)劃期內(nèi)現(xiàn)場的主要大事記(如停水、停電、事故處理情況,收到業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位等指令文件情況)。

  (2)實(shí)際施工進(jìn)度圖。

  (3)工程變更,價(jià)格調(diào)整,索賠及工程款收支情況。

  (4)進(jìn)度偏差的狀況和導(dǎo)致偏差的原因分析。

  (5)解決問題的措施。

  (6)計(jì)劃調(diào)整意見。

  2.分包方應(yīng)該制訂施工進(jìn)度計(jì)劃。與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系為分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)總承包方的施工進(jìn)度計(jì)劃編制;總承包方應(yīng)將分包方的施工進(jìn)度計(jì)劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范圍,總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,并協(xié)助分包方解決項(xiàng)目進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。

  3.應(yīng)調(diào)整內(nèi)容包括施工內(nèi)容、工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。

  4.必須改進(jìn)之處包括:

  (1)計(jì)劃圖制作時(shí)間應(yīng)在開工前。

  (2)在施工總進(jìn)度和年度計(jì)劃圖(橫道圖)上僅標(biāo)注了主要施工過程,開、完工時(shí)間及工作量還不夠,應(yīng)該在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

  (3)無旬(周)施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際進(jìn)度檢查結(jié)果。

  5.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程存在不足之處有:

  (1)未跟蹤計(jì)劃實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,在跟蹤計(jì)劃的實(shí)施和監(jiān)督過程中當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)采取調(diào)度措施。

  (2)在計(jì)劃圖上應(yīng)進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程(而不是主要施工過程)的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。

  (3)未能執(zhí)行施工合同中對進(jìn)度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。

  (4)應(yīng)跟蹤形象進(jìn)度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  (5)未落實(shí)控制進(jìn)度措施應(yīng)具體到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù)、檢查方法和考核辦法。

  (6)未處理進(jìn)度索賠。

  32 某城市道路工程改建項(xiàng)目,施工承包商考慮到該工程受自然條件的影響較大,為了充分利用有限資金,以最少的消耗、最快的速度確保工程優(yōu)質(zhì),創(chuàng)造最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,加強(qiáng)了對前期質(zhì)量控制工作。具體控制工作包括:

  (1)對道路工程前期水文、地質(zhì)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。調(diào)查主要從路線方面、路基方面和路面方面進(jìn)行。

  (2)對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境與資源調(diào)查。

  (3)做好城市道路的施工準(zhǔn)備工作。施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要有組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和現(xiàn)場準(zhǔn)備。

  該工程在施工過程中和施工結(jié)束后,施工項(xiàng)目經(jīng)理部均對其質(zhì)量控制進(jìn)行總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防。

  問題

  1.施工單位對道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用是什么?

  2.施工單位對道路沿線施工影響范圍內(nèi)的環(huán)境調(diào)查包括哪些內(nèi)容?對道路沿線境域進(jìn)行資源調(diào)查包括哪些內(nèi)容?

  3.項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的組織準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備分別包括哪些內(nèi)容?

  4.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中,對不合格的控制應(yīng)符合哪些規(guī)定?

  參考解析:

  1.施工單位對道路工程進(jìn)行前期水文、地質(zhì)調(diào)查的作用:確定路線、小橋涵與構(gòu)筑物位置以及施工方案,為施工組織設(shè)計(jì)提供依據(jù)。

  2.(1)對道路沿線施工影響范圍內(nèi)進(jìn)行環(huán)境調(diào)查應(yīng)包括地形、地貌、地上地下構(gòu)造物與建筑物、社會(huì)狀況、人文狀況、現(xiàn)有交通狀況、洪汛及防洪防汛狀況、文物保護(hù)、環(huán)境治理狀況等。

  (2)對道路沿線境域進(jìn)行資源調(diào)查應(yīng)包括社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況、地方材料資源分布和生產(chǎn)能力及價(jià)格、外運(yùn)材料物資能力及價(jià)格、運(yùn)輸條件、人力資源、土地資源、水、電、通信、居住等狀況。

  3.(1)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的組織準(zhǔn)備包括組建施工組織機(jī)構(gòu)和建立生產(chǎn)勞動(dòng)組織。

  (2)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的技術(shù)準(zhǔn)備包括熟悉設(shè)計(jì)文件,編制施工組織設(shè)計(jì),進(jìn)行技術(shù)交底和測量放樣。

  (3)項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前的現(xiàn)場準(zhǔn)備包括拆遷工作、臨時(shí)設(shè)施施工、交通和環(huán)境保護(hù)、文明施工。

  4.項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目質(zhì)量控制總結(jié)、改正、糾正和預(yù)防的過程中,對不合格的控制應(yīng)符合的規(guī)定包括:

  (1)應(yīng)按企業(yè)的不合格控制程序,控制不合格物資進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處置而轉(zhuǎn)入下道工序。

  (2)對驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過程,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒別、標(biāo)志、記錄、評價(jià)、隔離和處置。

  (3)應(yīng)進(jìn)行不合格評審。

  (4)不合格處置應(yīng)根據(jù)不合格嚴(yán)重程度,按返工、返修或讓步接收、降級使用、拒收或報(bào)廢4種情況進(jìn)行處理。構(gòu)成等級質(zhì)量事故的不合格,應(yīng)按國家法律、行政法規(guī)進(jìn)行處置;

  (5)對返修或返工后的產(chǎn)品,應(yīng)按規(guī)定重新進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),并應(yīng)保存記錄。

  (6)進(jìn)行不合格讓步接收時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)向發(fā)包人提出書面讓步接收申請,記錄不合格程度和返修的情況,雙方簽字確認(rèn)讓步接收協(xié)議和接收標(biāo)準(zhǔn)。

  (7)對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格控制,應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人,共同確定處理方案,報(bào)該工程建設(shè)所在地建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。

  (8)檢驗(yàn)人員必須按規(guī)定保存不合格控制的記錄。

  33 A公司為某水廠改擴(kuò)建工程總承包單位。工程包括新建濾池、沉淀池、清水池、進(jìn)水管道及相應(yīng)的設(shè)備安裝。其中設(shè)備安裝經(jīng)招標(biāo)后由B公司實(shí)施。施工期間,水廠要保持正常運(yùn)營。新建清水池為地下式構(gòu)筑物。池體平面尺寸為128m×30m,高度為7.5m,縱向設(shè)兩道變形縫,其橫斷面及變形縫構(gòu)造如圖2—4、圖2—5所示。鑒于清水池為薄壁結(jié)構(gòu)且有頂板,方案確定清水池高度方向上分三次澆筑混凝土,并合理劃分清水池的施工段。

  A公司項(xiàng)目部進(jìn)場后將臨時(shí)設(shè)施中生產(chǎn)設(shè)備搭設(shè)在施工的構(gòu)筑物附近,其余的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)在原廠區(qū)構(gòu)筑物之間的空地上,并與水廠簽訂施工現(xiàn)場管理協(xié)議。B公司進(jìn)場后,A公司項(xiàng)目部安排B公司臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)在廠區(qū)內(nèi)的濾料堆場附近,造成部分濾料損失。水廠物資部門向B公司提出賠償濾料損失的要求。

  問題

  1.分析本案例中施工環(huán)境的主要特點(diǎn)。

  2.清水池高度方向施工需設(shè)置幾道施工縫,應(yīng)分別在什么部位?

  3.指出圖2—5中a、b材料的名稱。

  4.簡述清水池劃分施工段的主要依據(jù)和施工順序,清水池混凝土應(yīng)分幾次澆筑?

  5.列出本工程其余臨時(shí)設(shè)施種類,指出現(xiàn)場管理協(xié)議的責(zé)任主體。

  6.簡述水廠物資部門的索賠程序。

  參考解析:

  1.本案例中施工環(huán)境的主要特點(diǎn):露天施工,環(huán)境復(fù)雜,危險(xiǎn)性大,交叉作業(yè)多,特種作業(yè)多,需要協(xié)調(diào)多,場地限制,新舊工程同時(shí)建設(shè),生產(chǎn)不停,環(huán)保文明。

  2.清水池高度方向施工需設(shè)置兩道施工縫。一道設(shè)在底板上池壁八字墻上150~200mm處,另一道設(shè)在頂板八字墻下150~300mm處。

  3.圖2—5中,a材料的名稱為防水嵌縫材料;b材料的名稱為中埋式止水帶。

  4.清水池劃分施工段的主要依據(jù):相關(guān)規(guī)范要求;設(shè)計(jì)特殊性要求;施工縫、變形縫、立柱的位置;現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備條件及勞動(dòng)力情況;劃分應(yīng)有利于安全和質(zhì)量;方便施工。清水池施工順序:測量放樣→基坑開挖→基礎(chǔ)處理→墊層→防水層→底板澆筑→池壁澆筑→頂板澆筑→功能性試驗(yàn)。

  清水池混凝土應(yīng)分9次澆筑。

  5.本工程其余臨時(shí)設(shè)施種類有:

  (1)辦公設(shè)施,包括辦公室、會(huì)議室、保衛(wèi)傳達(dá)室。

  (2)生活設(shè)施,包括宿舍、食堂、廁所、淋浴室、閱覽娛樂室、衛(wèi)生保健室。

  (3)輔助設(shè)施,包括道路、現(xiàn)場排水設(shè)施、圍墻、大門等。

  現(xiàn)場管理協(xié)議的責(zé)任主體:A公司和水廠。

  6.水廠物質(zhì)部門應(yīng)由企業(yè)出面,通過監(jiān)理單位進(jìn)行反索賠。應(yīng)根據(jù)總承包合同向A公司提出索賠,由A公司再根據(jù)分包合同向B公司追償。但水廠應(yīng)在一定時(shí)間內(nèi)提供有效損失證明、明確索賠理由和對象,提出索賠金額。

  34

  某城市橋梁工程,采用鉆孔灌注樁基礎(chǔ),承臺(tái)最大尺寸為長8m、寬6m、高3m,梁體為現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土箱梁?缭郊扔械缆凡糠郑嚎缍30m,支架高20m。

  樁身混凝土澆筑前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場就施工方法對作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底,隨后立即進(jìn)行1號樁樁身混凝土澆筑,導(dǎo)管埋深保持在0.5~1.0m之間。澆筑過程中,拔管指揮人員因故離開現(xiàn)場。后經(jīng)檢測表明1號樁出現(xiàn)斷樁。在后續(xù)的承臺(tái)、梁體施工中,施工單位采取了以下措施:

  (1)針對承臺(tái)大體積混凝土施工編制了專項(xiàng)方案,采取了如下防裂縫措施:

 、倩炷翝仓才旁谝惶熘袣鉁剌^低時(shí)進(jìn)行。

 、诟鶕(jù)施工正值夏季的特點(diǎn),決定采用澆水養(yǎng)護(hù)。

  ③按規(guī)定在混凝土中適量埋人大石塊。

  (2)項(xiàng)目部新購買了一套性能較好、隨機(jī)合格證齊全的張拉設(shè)備,并立即投入使用。

  (3)跨越既有道路部分為現(xiàn)澆梁施工,采用支撐間距較大的門洞支架,為此編制了專項(xiàng)施工方案,并對支架強(qiáng)度作了驗(yàn)算。

  問題

  1.指出項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆筑前技術(shù)交底中存在的問題,并給出正確做法。

  2.指出該案例中樁身混凝土澆筑過程中的錯(cuò)誤之處,并改正。

  3.補(bǔ)充大體積混凝土裂縫防治措施。

  4.施工單位在張拉設(shè)備的使用上是否正確?說明理由。

  5.關(guān)于支架還應(yīng)補(bǔ)充哪些方面的驗(yàn)算?

  參考解析:

  1.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在樁身混凝土澆筑前技術(shù)交底中存在的問題:樁身混凝土澆筑前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到場就施工方法對作業(yè)人員進(jìn)行了口頭交底。

  正確做法:技術(shù)交底應(yīng)書面進(jìn)行,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù),并歸檔。

  2.(1)錯(cuò)誤之處:樁身混凝土灌注過程中拔管指揮人員離開現(xiàn)場。

  正確做法:拔管應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮。

  (2)錯(cuò)誤之處:導(dǎo)管埋深保持在0.5~1.0m之間。

  正確做法:導(dǎo)管埋置深度應(yīng)控制在2~6m,并經(jīng)常測探井孔內(nèi)混凝土面的位置,及時(shí)調(diào)整導(dǎo)管埋深。

  3.補(bǔ)充大體積混凝土裂縫防治措施:減少澆筑層厚度;優(yōu)先選用水化熱較低的水泥;在保證混凝土強(qiáng)度等級的前提下,減少水泥用量,冷卻集料或加入冰塊;在混凝土中埋設(shè)冷卻水管,通水冷卻;采取溫控措施,加強(qiáng)測溫工作并實(shí)施監(jiān)控。

  4.施工單位對張拉設(shè)備的使用不正確。

  理由:張拉機(jī)具應(yīng)與錨具配套使用,并應(yīng)在進(jìn)場時(shí)進(jìn)行檢查和校驗(yàn)。

  5.關(guān)于支架,還應(yīng)驗(yàn)算支架的剛度和穩(wěn)定性。

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課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
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1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
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法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識(shí)框架,對基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
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工程法規(guī)
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建筑工程
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市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
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機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
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