三、案例分析題(共4大題，每題20分。)

　　31 甲項目部在北方地區(qū)承擔w市主干路道路工程施工任務，設計快車道寬12m，輔路寬10m。項目部應業(yè)主要求，將原計劃安排在次年4月上旬施工的瀝青混凝土面層，提前到當年10月下旬施工，搶鋪出一條快車道以便于緩解市區(qū)的交通擁堵情況。施工圖設計中要求基層采用石灰粉煤灰穩(wěn)定砂礫，面層采用瀝青混合料施工。

　　在基層施工過程中的一些情況如下：

　　(1)通過配合比試驗確定相關的指標。

　　(2)混合料拌成后的平均堆放時間為31h。

　　(3)拌成后的混合料的含水量略小于最佳含水量。

　　瀝青混合料面層施工嚴格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質量驗收規(guī)范》的規(guī)定對其質量進行控制。某段道路的施工正趕上雨期。

　　問題

　　1.瀝青混凝土按集料最大粒徑可分哪幾種?

　　2.為保證本次瀝青面層的施工質量應準備幾臺攤鋪機?如何安排施工操作?

　　3.在臨近冬期施工的低溫情況下，碾壓溫度和碾壓終了溫度各控制在多少度(℃)?

　　4.道路土路基在雨期施工的質量控制要求有哪些?

　　參考答案：

　　1.瀝青混凝土按集料最大粒徑可分為特粗式、粗粒式、中粒式、細粒式、砂粒式5種。

　　2.對城市主干路應采用兩臺以上攤鋪機(本工程可備兩臺)成梯隊作業(yè)，聯合攤鋪全幅一氣呵成，相鄰兩幅之間宜重疊5～1OCm，前后兩機宜相距10～30m。攤鋪機應具有自動調平、調厚，初步振實、熨平及調整攤鋪寬度的裝置。

　　3.在臨近冬期施工的低溫情況下，碾壓溫度控制在120～150℃，碾壓終了溫度控制在65～80℃。

　　4.道路土路基在雨期施工的質量控制要求：有計劃地集中力量，組織快速施工，分段開挖，切忌全面開挖或戰(zhàn)線過長。挖方地段要留好橫坡，做好截水溝。堅持當天挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿地段，堅決換料重做。對低洼處等不利地段，應優(yōu)先安排施工，宜在主汛期前填土至汛期水位以上，且做好路基表面、邊坡與排水防沖刷措施。路基填方地段施工，應留2%～3%的橫坡，整平壓實，防止表面積水和滲水，將路基泡軟。施工時，堅持遇雨要及時檢查，發(fā)現路槽積水盡快排除;雨后及時檢查，發(fā)現翻漿要徹底處理，挖出全部軟泥，大片翻漿地段盡量利用推土機等機械鏟除，小片翻漿相距較近時應一次挖通處理，一般采用石灰石或砂石材料填好壓好。

　　32 某污水廠擴建工程，由原水管線、格柵問、提升泵房、沉砂池、初沉池等組成，承包單位以2250萬元中標。原水管線基底標高為一6.00m(地面標高為±0.000)，基底處于砂礫層內，且北鄰S河，地下水位標高為一3.00m。

　　項目部組建后，經測算，該工程人工費為300萬元，材料費為1200萬元，施工機械費為250萬元，措施費為80萬元，間接費為130萬元。綜合稅率為3.41%。施工前，項目經理及相關人員編制了施工方案和成本計劃，并制訂了施工成本控制措施：

　　(1)材料成本控制重點是控制主材價格和限額領料。

　　(2)人員工資嚴格執(zhí)行勞動定額。

　　(3)機械使用嚴格執(zhí)行定額管理。

　　問題

　　1.分析上述資料，確定降水井布置的形式及要求。

　　2.計算原水管線溝槽施工時地下水位允許標高。

　　3.計算工程直接費和利潤(列出計算步驟)。

　　4.項目部應如何對施工成本進行動態(tài)控制?除上述材料中對主材價格的控制和限額領料以外，再列舉至少4條材料成本管理的措施。

　　參考答案：

　　1.降水井布置形式：由于原水管線為條形基坑(槽)且降深不大，根據《建筑與市政降水工程技術規(guī)范》應采用單排降水井。

　　降水井布置要求：在基坑(槽)北側距槽口邊緣1～2m布置，選擇合適的抽水設備。另配以地面排水系統(tǒng)。

　　2.水位標高最大值=(槽底標高-0.5)m=(-6-0.5)m=-6.5m。

　　3.(1)直接費=人工費+材料費+機械費+措施費=(300+12004-2504-80)萬元=1830萬元。

　　(2)根據含稅造價=(直接費+間接費+利潤)×(1+稅率)，可得，利潤=[2250/(1+3.41%)-1830-130]萬元=215.81，萬元。

　　4.(1)施工成本控制是以成本計劃為依據，對影響項目成本的各個因素進行全過程管理。要根據施工組織設計的細化分析，按施工成本的構成要素，實行動態(tài)管理。成本管理既要有措施，更要有人員、責任落實，制訂切實可行的降低成本措施、方法，對出現的問題要及時糾正和解決。

　　(2)材料成本管理的措施：對進入現場材料要準確計量，認真驗收;降低采購成本、減少采購過程中的管理消耗;按施工進度計劃組織材料供應，防止因停工造成損失;控制材料消耗，同時做好余料的回收與利用;周轉材料要及時回收、退場、節(jié)省租費;合理安排材料儲存、減少資金占用率。

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