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一、單項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類似于總承包管理的角色。
2、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“符合質(zhì)量控制上的‘他人控制’原則，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利”。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“對(duì)業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)不利”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主的管理成本高”。
3、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。施工平行發(fā)承包的特點(diǎn)如下表所示：
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項(xiàng)目 |
特點(diǎn) |
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費(fèi)用控制 |
（1）對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低了，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低了；（2）每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利；（3）對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資早期控制不利 |
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進(jìn)度控制 |
（1）某一部分施工圖完成后，即可開(kāi)始這部分的招標(biāo)，開(kāi)工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；（2）由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；（3）工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)；由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)（業(yè)主直接抓各個(gè)施工單位似乎控制力度大，但矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大） |
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質(zhì)量控制 |
（1）對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利；（2）合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制不利 |
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合同管理 |
（1）業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利；（2）業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多；（3）業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大 |
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組織 與協(xié)調(diào) |
（1）業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；（2）業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承包類似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利；（3）業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本高 |
選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多”;選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主直接管理所有的合同，管理風(fēng)險(xiǎn)大”;選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量比較小，但由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多”。
4、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工發(fā)承包的主要類型。一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。
5、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)”;選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平”;選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)”。
6、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇，取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。施工總承包合同一般實(shí)行總價(jià)合同。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利。
7、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期勢(shì)必較長(zhǎng)，對(duì)項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利。施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負(fù)責(zé)，而項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。
8、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式其差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)工作開(kāi)展程序不同;(2)合同關(guān)系不同;(3)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可;(4)對(duì)分包單位的付款;(5)施工總承包管理的合同價(jià)格。
9、【正確答案】 B
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單位的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。
10、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與某個(gè)具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的單位或者由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織與管理。因此選項(xiàng)A、B正確。施工總承包管理模式的招投標(biāo)可以提前到項(xiàng)目尚處于設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，因此選項(xiàng)C正確。施工總承包管理單位想承擔(dān)部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得工程任務(wù)，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
11、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位，不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應(yīng)以施工圖設(shè)計(jì)為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)，如采用“費(fèi)率招標(biāo)”，對(duì)業(yè)主的控制十分不利。相對(duì)而言，施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期且能彌補(bǔ)業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足的弱點(diǎn)。
12、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進(jìn)行分包的招標(biāo)與發(fā)包，把具體施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。
13、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)B，對(duì)分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式。選項(xiàng)C，一般情況下，所有分包合同的招標(biāo)、談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)。選項(xiàng)D，施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)。
14、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。初步評(píng)審中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)的單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致時(shí)，應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)，并應(yīng)由投標(biāo)人代表簽字確認(rèn)。
15、【正確答案】 C
【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。
16、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)信息的修正原則：(1)時(shí)限：招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出;(2)形式：澄清文件必須采用書面形式;(3)全面：所有澄清文件必須直接通知所有招標(biāo)文件收受人。修改與澄清文件是招標(biāo)文件的有效組成部分。
17、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。標(biāo)前會(huì)議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對(duì)招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補(bǔ)充說(shuō)明，以及對(duì)投標(biāo)人書面提出的問(wèn)題和會(huì)議上即席提出的問(wèn)題給以解答，會(huì)議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會(huì)議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個(gè)投標(biāo)意向者。
18、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。選項(xiàng)A，投標(biāo)書中單價(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)。選項(xiàng)B，投標(biāo)書正本、副本不一致時(shí)，則以正本為準(zhǔn)。選項(xiàng)C，詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心，是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查，包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。
19、【正確答案】 A
【答案解析】 本題考查的是施工投標(biāo)。投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格，獲得招標(biāo)文件之后的首要工作就是認(rèn)真仔細(xì)地研究招標(biāo)文件，充分了歸其內(nèi)容和要求，以便有針對(duì)性地安排投標(biāo)工作。
20、【正確答案】 D
【答案解析】 本題考查的是施工分包。國(guó)內(nèi)目前普遍實(shí)行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務(wù)分包的普遍性。
二、多項(xiàng)選擇題
1、【正確答案】 CD
【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項(xiàng)A，兩者的程序是相似的。選項(xiàng)B，兩者通常都以施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行招標(biāo)，具有相同的特點(diǎn)。選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量大”。選項(xiàng)D正確，對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利。
2、【正確答案】 AC
【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為“在開(kāi)工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制”。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為“業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與一個(gè)施工總承包單位簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對(duì)業(yè)主有利”。選項(xiàng)E屬于施工平行發(fā)承包費(fèi)用控制的特點(diǎn)之一。
3、【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項(xiàng)A屬于施工總承包模式的特點(diǎn);選項(xiàng)E，正確的表述應(yīng)為“多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)”，且并不是其優(yōu)點(diǎn)。
4、【正確答案】 AB
【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)。技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性。經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。選項(xiàng)CDE是商務(wù)評(píng)審的內(nèi)容。
5、【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查的是施工招標(biāo)與投標(biāo)。選項(xiàng)B的正確說(shuō)法應(yīng)為：招標(biāo)人對(duì)問(wèn)題的答復(fù)不需要說(shuō)明問(wèn)題來(lái)源。選項(xiàng)D的正確說(shuō)法為：當(dāng)補(bǔ)充文件與招標(biāo)文件內(nèi)容不一致時(shí)，應(yīng)以補(bǔ)充文件為準(zhǔn)。
6、【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查的是施工投標(biāo)。正式投標(biāo)需要注意的方面：注意投標(biāo)的截止日期、投標(biāo)文件的完備性、注意標(biāo)書的標(biāo)準(zhǔn)和注意投標(biāo)的擔(dān)保。選項(xiàng)B，投標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)是招標(biāo)文件中規(guī)定的地點(diǎn)，是顯而易見(jiàn)的，不需要引起特別注意。
7、【正確答案】 BD
【答案解析】 本題考查的是施工總包。再分包商的分包商是存在的;業(yè)主是可以直接指定一些分包單位或供貨單位的。
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| 適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)，備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué)，專業(yè)指導(dǎo)，穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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| AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì)：對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo)，進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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| 夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo)：零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì)：熟悉知識(shí)框架，對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理，輕松開(kāi)啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo)：全面掌握知識(shí)點(diǎn)，打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)2025年新教材及考試大綱，精細(xì)化掌握考點(diǎn)，分析教材變動(dòng)考點(diǎn)，全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo)：學(xué)練結(jié)合，知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì)：私教精講班配套，知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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| 鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
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| 考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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