>>>>> 2022年二級建造師《施工管理》章節(jié)模擬試題匯總

　　考點(diǎn)：建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的(　)。

　　A、分解落實(shí)

　　B、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測

　　C、動態(tài)控制

　　D、系統(tǒng)分析

　　2、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、動態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

　　C、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

　　D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

　　3、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的(　)。

　　A、組織措施

　　B、管理措施

　　C、經(jīng)濟(jì)措施

　　D、技術(shù)措施

　　4、對建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是(　)。

　　A、調(diào)整管理方法和手段

　　B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

　　C、調(diào)整資金供給方式

　　D、調(diào)整施工方法

　　5、工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是(　)。

　　A、目標(biāo)的逐層分解

　　B、目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集

　　C、目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施

　　D、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)

　　6、以下最不利于項(xiàng)目目標(biāo)控制的是(　)。

　　A、項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制

　　B、項(xiàng)目目標(biāo)的被動控制

　　C、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制

　　D、項(xiàng)目目標(biāo)的主動控制

　　7、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)動態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是(　)。

　　A、動態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏

　　C、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制

　　D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變

　　8、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的(　)的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。

　　A、預(yù)測值與計(jì)劃值

　　B、計(jì)劃值與實(shí)際值

　　C、實(shí)際值與預(yù)測值

　　D、計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值

　　9、在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是(　)。

　　A、工程合同價(jià)

　　B、實(shí)際施工成本

　　C、工程款支付額

　　D、施工圖預(yù)算

　　10、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括(　)。

　　A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量

　　B、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量

　　C、施工環(huán)境的質(zhì)量

　　D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的表述中，正確的有(　)。

　　A、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動控制

　　B、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　C、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論

　　D、當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)

　　E、項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作之一是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解

　　2、在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度動態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括(　)。

　　A、原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)不合理

　　B、月度進(jìn)度報(bào)告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后

　　C、原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)比較緊

　　D、原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)

　　E、有工程變更的情況發(fā)生

　　3、在施工過程中定期對施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括(　)。

　　A、工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　B、工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　C、施工成本規(guī)劃與合同價(jià)規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　D、投標(biāo)價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

　　E、實(shí)際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較

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