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2022年二建《施工管理》課后練習(xí)題:施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

來源:考試吧 2021-11-23 9:05:24 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  2022年二建備考《施工管理》課后練習(xí):施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

  經(jīng)典例題

  【多選題】關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理任職條件的說法,正確的有( )。

  A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理

  B.項(xiàng)目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔(dān)任

  C.項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時(shí)間可自行決定

  D.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

  E.項(xiàng)目經(jīng)理可以由取得項(xiàng)目管理師資格證書的人員擔(dān)任

  『正確答案』DE

  『答案解析』本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的內(nèi)容。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員,取得建造師注冊(cè)證書后不僅能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,還可以進(jìn)入其他工作崗位,具體由企業(yè)視工作需要和安排而定。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,過渡期滿后,大中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任,可見,其他項(xiàng)目可由其他人員擔(dān)任施工的項(xiàng)目經(jīng)理。選項(xiàng)C錯(cuò)誤,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,并且每月在施工現(xiàn)場時(shí)間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。

  【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說法,正確的有( )。

  A.承包人接到發(fā)包人更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面通知后,應(yīng)在14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

  B.項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)下屬履行其職責(zé)時(shí),必須提前48小時(shí)通知監(jiān)理人及發(fā)包人

  C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意,不能擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理

  D.承包人應(yīng)在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)等事項(xiàng)

  E.承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同以及為其繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明

  『正確答案』ACE

  『答案解析』本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的,該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力,并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意!

  選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“在專用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項(xiàng)”。

  【多選題】在建設(shè)工程施工管理過程中,項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有( )。

  A.對(duì)外進(jìn)行納稅申報(bào)

  B.制定企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)

  C.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍

  D.組織項(xiàng)目管理班子

  E.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)

  『正確答案』CDE

  『答案解析』本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。可以行使的管理權(quán)力:(1)組織項(xiàng)目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系,受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;(5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

  【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有( )。

  A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

  B.項(xiàng)目合同文件

  C.組織的管理制度

  D.組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)

  E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

  『正確答案』BCDE

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2017),編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括:①項(xiàng)目合同文件;②組織的管理制度;③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo);⑤項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。

  【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有( )。

  A.對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理

  B.建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施

  C.準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收

  D.進(jìn)行整個(gè)項(xiàng)目的利益分配

  E.協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)

  『正確答案』ABCE

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)包括:(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);(2)工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé);(3)組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(4)主持制定并落實(shí)質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方案,負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作;(5)對(duì)各類資源進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理;(6)對(duì)進(jìn)場的機(jī)械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量和使用進(jìn)行監(jiān)控;(7)建立各類專業(yè)管理制度并組織實(shí)施;(8)制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實(shí)施;(9)組織或參與評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理績效;(10)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配;(11)按規(guī)定完善工程資料,規(guī)范工程檔案文件,準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗(yàn)收;(12)接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作;(13)協(xié)助和配合組織進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào);(14)配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。

  【多選題】根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有的權(quán)限包括( )。

  A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

  B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

  C.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

  D.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

  E.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

  『正確答案』BCE

  『答案解析』本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)A,正確的表述應(yīng)為“參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂”。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)”。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限包括:(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu);(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策;(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

  【單選題】某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,在組織項(xiàng)目施工中,施工質(zhì)量控制不嚴(yán)造成工程返工,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元,則施工企業(yè)主要追究其( )。

  A.法律責(zé)任

  B.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  C.行政責(zé)任

  D.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。題干中的工程質(zhì)量事故屬于一般事故,政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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