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2022年二級(jí)建造師《施工管理》章節(jié)考點(diǎn)最新模擬試題4：2Z101040建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
一、單項(xiàng)選擇題
1、項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的( )。
A、分解落實(shí)
B、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
C、動(dòng)態(tài)控制
D、系統(tǒng)分析
2、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A、動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
C、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
3、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的( )。
A、組織措施
B、管理措施
C、經(jīng)濟(jì)措施
D、技術(shù)措施
4、對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A、調(diào)整管理方法和手段
B、調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C、調(diào)整資金供給方式
D、調(diào)整施工方法
5、工程項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( )。
A、目標(biāo)的逐層分解
B、目標(biāo)實(shí)際數(shù)據(jù)的收集
C、目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施
D、調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)
6、以下最不利于項(xiàng)目目標(biāo)控制的是( )。
A、項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制
B、項(xiàng)目目標(biāo)的被動(dòng)控制
C、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制
D、項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制
7、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A、動(dòng)態(tài)控制首選應(yīng)將目標(biāo)分解，制定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B、當(dāng)目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值發(fā)生偏差時(shí)應(yīng)進(jìn)行糾偏
C、在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制
D、目標(biāo)的計(jì)劃值在任何情況下都應(yīng)保持不變
8、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告是基于進(jìn)度的( )的定量化數(shù)據(jù)比較的成果。
A、預(yù)測(cè)值與計(jì)劃值
B、計(jì)劃值與實(shí)際值
C、實(shí)際值與預(yù)測(cè)值
D、計(jì)劃值與定額標(biāo)準(zhǔn)值
9、在施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，當(dāng)對(duì)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本、工程款支付進(jìn)行比較時(shí)，成本的計(jì)劃值是( )。
A、工程合同價(jià)
B、實(shí)際施工成本
C、工程款支付額
D、施工圖預(yù)算
10、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括( )。
A、建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量
B、設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量
C、施工環(huán)境的質(zhì)量
D、建設(shè)單位的決策質(zhì)量
二、多項(xiàng)選擇題
1、下列關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的表述中，正確的有( )。
A、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制
B、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制有利于項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制是項(xiàng)目管理最基本的方法論
D、當(dāng)計(jì)劃值與實(shí)際值產(chǎn)生偏差時(shí)調(diào)整項(xiàng)目的目標(biāo)
E、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作之一是將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解
2、在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的步驟中，調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)的情況通常包括( )。
A、原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)不合理
B、月度進(jìn)度報(bào)告反映進(jìn)度嚴(yán)重拖后
C、原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)比較緊
D、原定的項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)
E、有工程變更的情況發(fā)生
3、在施工過程中定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較，是運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟之一。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括( )。
A、工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
B、工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
C、施工成本規(guī)劃與合同價(jià)規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
D、投標(biāo)價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
E、實(shí)際施工成本與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較
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施工管理
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