11[單選題]施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是( )。

　　A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行

　　B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責

　　C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利

　　參考答案：D

　　12 題 (單項選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:二級建造師建設(shè)工程施工管理 > 2Z106000施工合同管理 > 2Z106010施工承發(fā)包的模式

　　施工總承包管理模式在質(zhì)量控制方面的一個特點是( )。

　　A.對分包人的質(zhì)量控制主要由發(fā)包人進行

　　B.各分包合同交叉界面的定義由發(fā)包人負責

　　C.對分包人來說，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利

　　D.施工總承包管理的招標不依賴于施工圖設(shè)計，對質(zhì)量控制不利

　　參考答案：C

　　13[多選題]下列表述中屬于平行承發(fā)包模式特點的有()。

　　A.各部分工程的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)，對業(yè)主投資的早期控制有利

　　B.平行承發(fā)包模式只適用于大型項目

　　C.業(yè)主要負責對所有承包商的管理及組織協(xié)調(diào)

　　D.由于要進行多次招標，業(yè)主用于招標的時間較多

　　E.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

　　參考答案：CDE

　　14[多選題]與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有( )。

　　A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單

　　B.以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)招標，投標人進行投標報價較有依據(jù)

　　C.可以實現(xiàn)邊設(shè)計邊施工，縮短建設(shè)周期

　　D.符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

　　E.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量較小

　　參考答案：CD

　　15[多選題]施工總承包模式的特點有(.)。

　　A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　B.業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

　　C.業(yè)主要負責所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大

　　D. 一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標

　　E.施工總承包模式適用于大型項目和建設(shè)周期緊迫的項目

　　參考答案：ABD

　　16[多選題]與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于( )。

　　A.工作程序不同

　　B.開工日期較遲，建設(shè)周期較長

　　C.合同一般實行總價合同

　　D.業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工單位簽約

　　E.業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

　　參考答案：BDE

　　17[多選題]施工總承包管理模式與施工總承包模式在工作開展程序方面存在不同，具體體現(xiàn)在()。

　　A.施工總承包管理單位的招標可以不依賴完整的施工圖

　　B.施工總承包管理單位的招標可以提前到項目尚處于設(shè)計階段進行

　　C.施工總承包單位可將工程實體化整為零，分別進行分包的發(fā)包

　　D.施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期

　　E.施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標一部分

　　參考答案：ABDE

　　18[多選題]施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有()。

　　A.合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標

　　B.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少

　　C.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利

　　D.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險

　　E.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價

　　參考答案：ACE

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