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2021年二級建造師考試《施工管理》章節(jié)模擬題28

來源:考試吧 2020-12-3 10:51:55 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理了:“2021年二級建造師考試《施工管理》章節(jié)模擬題”,更多2020年二級建造師考試模擬試題,請關注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。

  一、單項選擇題

  1、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調(diào),承擔類似于總承包管理的角色。

  2、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A,正確的表述應為“符合質(zhì)量控制上的‘他人控制’原則,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利”。選項B,正確的表述應為“對業(yè)主的組織與協(xié)調(diào)不利”。選項D,正確的表述應為“業(yè)主的管理成本高”。

  3、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。施工平行發(fā)承包的特點如下表所示:

項目

特點

費用控制

(1)對每一部分工程施工任務的發(fā)包,都以施工圖設計為基礎,投標人進行標報價較有依據(jù),工程的不確定性程度降低了,對合同雙方的風險也相對降低了;(2)每一部分工程的施工,發(fā)包人都可以通過招標選擇最好的施工單位承包,對降低工程造價有利;(3)對業(yè)主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總造價,對投資早期控制不利

進度控制

(1)某一部分施工圖完成后,即可開始這部分的招標,開工日期提前,可以邊設計邊施工,縮短建設周期;(2)由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多;(3)工程總進度計劃和控制由業(yè)主負責;由不同單位承包的各部分工程之間的進度計劃及其實施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負責(業(yè)主直接抓各個施工單位似乎控制力度大,但矛盾集中,業(yè)主的管理風險大)

質(zhì)量控制

(1)對某些工作而言,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利;(2)合同交互界面比較多,應非常重視各合同之間界面的定義,否則對項目的質(zhì)量控制不利

合同管理

(1)業(yè)主要負責所有施工承包合同的招標、合同談判、簽約,招標工作量大,對業(yè)主不利;(2)業(yè)主在每個合同中都會有相應的責任和義務,簽訂的合同越多,業(yè)主的責任和義務就越多;(3)業(yè)主要負責對多個施工承包合同的跟蹤管理,合同管理工作量較大

組織

與協(xié)調(diào)

(1)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包,可決定所有工程的承包商的選擇;(2)業(yè)主要負責對所有承包商的組織與協(xié)調(diào),承包類似于總承包管理的角色,工作量大,對業(yè)主不利;(3)業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進行管理,管理成本高

  選項A,正確的表述應為“簽訂的合同越多,業(yè)主的責任和義務就越多”;選項B,正確的表述應為“業(yè)主直接管理所有的合同,管理風險大”;選項C,正確的表述應為“業(yè)主可以分次招標,每次招標工作量比較小,但由于要進行多次招標,業(yè)主用于招標的時間較多”。

  4、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工發(fā)承包的主要類型。一般要等施工圖設計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長,對項目總進度控制不利。

  5、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。選項A,正確的表述應為“項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責”;選項B,正確的表述應為“項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平”;選項D,正確的表述應為“業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)”。

  6、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。施工總承包合同一般實行總價合同。業(yè)主只需要進行一次招標,與一個施工總承包單位簽約,招標及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利。

  7、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結(jié)束后,才能進行施工總承包的招標,開工日期較遲,建設周期勢必較長,對項目總進度控制不利。施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)由施工總承包單位負責,而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負責。

  8、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式其差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:(1)工作開展程序不同;(2)合同關系不同;(3)對分包單位的選擇和認可;(4)對分包單位的付款;(5)施工總承包管理的合同價格。

  9、【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程的施工需要再進行分包單位的招標與發(fā)包,把具體工程的施工任務分包給分包商來完成。如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務,則其可通過投標競爭取得任務。

  10、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。采用施工總承包管理模式時,業(yè)主與某個具有豐富施工管理經(jīng)驗的單位或者由多個單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議,由其負責整個項目的施工組織與管理。因此選項A、B正確。施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行,因此選項C正確。施工總承包管理單位想承擔部分具體工程的施工,可以參加這一部分工程的投標,通過競爭取得工程任務,因此選項D錯誤。

  11、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。平行發(fā)承包模式要求業(yè)主有足夠的經(jīng)驗和能力應對多家施工單位,不太適用于本工程的業(yè)主。施工總承包模式一般應以施工圖設計為投標報價的基礎,如采用“費率招標”,對業(yè)主的控制十分不利。相對而言,施工總承包管理模式有利于縮短建設周期且能彌補業(yè)主經(jīng)驗不足的弱點。

  12、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工,而具體工程施工需要再進行分包的招標與發(fā)包,把具體施工任務分包給分包商來完成。

  13、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項B,對分包單位工程款的支付可分為總承包管理單位支付和業(yè)主直接支付兩種形式。選項C,一般情況下,所有分包合同的招標、談判、簽約工作由業(yè)主負責。選項D,施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的差價。

  14、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工招標。初步評審中發(fā)現(xiàn)投標報價的單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致時,應以單價為準,并應由投標人代表簽字確認。

  15、【正確答案】 C

  【答案解析】 本題考查的是施工招標。招標人采用邀請招標方式,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。

  16、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工招標。招標信息的修正原則:(1)時限:招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改,應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出;(2)形式:澄清文件必須采用書面形式;(3)全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。修改與澄清文件是招標文件的有效組成部分。

  17、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工招標。標前會議上,招標人除了介紹工程概況以外,還可以對招標文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明,以及對投標人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答,會議結(jié)束后,招標人應將會議紀要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標意向者。

  18、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工招標。選項A,投標書中單價與數(shù)量的乘積之和與所報的總價不一致的應以單價為準。選項B,投標書正本、副本不一致時,則以正本為準。選項C,詳細評審是評標的核心,是對標書進行實質(zhì)性審查,包括技術評審和商務評審。

  19、【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是施工投標。投標單位取得投標資格,獲得招標文件之后的首要工作就是認真仔細地研究招標文件,充分了歸其內(nèi)容和要求,以便有針對性地安排投標工作。

  20、【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是施工分包。國內(nèi)目前普遍實行的兩層分離模式?jīng)Q定了勞務分包的普遍性。

  二、多項選擇題

  1、【正確答案】 CD

  【答案解析】 本題考查的是施工平行發(fā)承包模式。選項A,兩者的程序是相似的。選項B,兩者通常都以施工圖設計進行招標,具有相同的特點。選項E,正確的表述應為“業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調(diào)方面的工作量大”。選項D正確,對某些工作而言,符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則,不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機制,對業(yè)主的質(zhì)量控制有利。

  2、【正確答案】 AC

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包模式。選項B,正確的表述應為“在開工前就有較明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制”。選項D,正確的表述應為“業(yè)主只需要進行一次招標,與一個施工總承包單位簽約,招標及合同管理工作量大大減小,對業(yè)主有利”。選項E屬于施工平行發(fā)承包費用控制的特點之一。

  3、【正確答案】 BCD

  【答案解析】 本題考查的是施工總承包管理模式。選項A屬于施工總承包模式的特點;選項E,正確的表述應為“多數(shù)情況下,由業(yè)主方直接與分包人簽約,加大了業(yè)主方的風險”,且并不是其優(yōu)點。

  4、【正確答案】 AB

  【答案解析】 本題考查的是施工招標。技術評審主要是對投標書的技術方案、技術措施、技術手段、技術裝備、人員配備、組織結(jié)構、進度計劃等的先進性、合理性、可靠性、安全性。經(jīng)濟性等進行分析評價。選項CDE是商務評審的內(nèi)容。

  5、【正確答案】 ACE

  【答案解析】 本題考查的是施工招標與投標。選項B的正確說法應為:招標人對問題的答復不需要說明問題來源。選項D的正確說法為:當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時,應以補充文件為準。

  6、【正確答案】 ACDE

  【答案解析】 本題考查的是施工投標。正式投標需要注意的方面:注意投標的截止日期、投標文件的完備性、注意標書的標準和注意投標的擔保。選項B,投標地點應是招標文件中規(guī)定的地點,是顯而易見的,不需要引起特別注意。

  7、【正確答案】 BD

  【答案解析】 本題考查的是施工總包。再分包商的分包商是存在的;業(yè)主是可以直接指定一些分包單位或供貨單位的。

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