首頁 - 網校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設工程施工管理 > 正文

2020年二建考試《施工管理》強化習題及答案5

來源:考試吧 2020-10-15 17:28:55 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧整理了:“2020年二建考試《施工管理》強化習題及答案”,更多2020年二級建造師考試模擬試題,請關注考試吧二級建造師考試網。

  >>>>> 2020年二建考試《施工管理》強化習題及答案匯總最新文章

  1.在國際上,對項目經理的地位、作用和特征的描述是( )。

  A.項目經理是項目管理班子的負責人

  B.項目經理是一個技術崗位

  C.項目經理是項目組織系統(tǒng)中的管理者,具有人事權、財權、物資采購權

  D.項目經理的主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調

  E. 項目經理是企業(yè)法定代表人在項目上的代表人

  【答案】AD

  【解析】在國際上,施工企業(yè)項目經理的地位和作用,以及其特征如下:(1)項目經理是企業(yè)任命的一個項目的項目管理班子的負責人(領導人),但它并不一定是(多數(shù)不是)一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人(在我國是),因為一個企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人在法律上賦予其的權限范圍太大;(2)他的任務僅限于支持項目管理工作,其主要任務是項目目標的控制和組織協(xié)調;(3)在有些文獻中明確界定,項目經理不是一個技術崗位,而是一個管理崗位;(4)他是一個組織系統(tǒng)中的管理者,至于他是否有人權、財權和物資采購權等管理權限,則由其上級確定。

  2.施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使以下管理權力( )。

  A. 選擇施工作業(yè)隊伍

  B.選擇監(jiān)理單位

  C.進行合理的經濟分配

  D.指揮施工生產經營活動

  E.組織項目管理班子

  【答案】ACDE

  【解析】可行使以下管理權力:(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系,受托簽署有關合同;(3)指揮工程項目建設的生產經營活動,調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

  3.項目經理的任務包括項目的行政管理和項目管理兩個方面,其在項目管理方面的主要任務包括( )等。

  A.工程質量控制

  B.施工進度控制

  C.工程合同管理

  D.項目人力資源管理

  E.組織項目管理班子

  【答案】ABC

  【解析】在項目管理方面的主要任務是“三控三管一協(xié)調”。

  4.資源進度計劃的類型有( )。

  A.力求資源均衡的

  B.符合公司約束條件的

  C.力求資源最小的

  D.符合工期約束條件的

  E.符合資源供應約束條件的

  【答案】ADE

  【解析】資源進度計劃有三種類型:(1)力求資源需求均衡的資源進度計劃;(2)符合工期約束條件的資源進度計劃;(3)符合資源供應約束條件的資源進度計劃。

  5.一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源,它包括( )等。

  A. 項目管理人員

  B.建筑材料

  C. 施工設備

  D.投入的資金

  E.投入的技術

  【答案】ABCD

  【解析】一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源,它包括:(1)人力資源,如不同單位和不同管理層次的管理人員,各單位將參與施工的工人;(2)物資資源,如建筑材料、半成品、構配件、施工設備、施工設施(道路、橋梁、供水和供電設施、施工生產和辦公以及生活設施等)等;(3)財力資源,如建設單位將支付的資金(相應的時間)、施工企業(yè)可能投入的自有資金(相應的時間)、可能獲得的借貸資金(相應的時間)等。

  6.項目施工資源管理任務中“確定資源的選擇”包括確定項目( )等工作。

  A.所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量

  B.所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應的數(shù)量

  C.資源對各種施工設施定量的需求

  D.所需資源的供應計劃

  E.所需的各種來源的資金的數(shù)量。

  【答案】ABCE

  【解析】施工資源管理任務中“確定資源的選擇”包括下述工作:(1)確定項目所需的管理人員和各工種的工人的數(shù)量(2)確定項目所需的各種物資資源的品種、類型、規(guī)格和相應的數(shù)量,以及確定對各種施工設施定量的需求;(3)確定項目所需的各種來源的資金的數(shù)量。

  7.施工資源管理的類型包括( )等。

  A.一個施工企業(yè)的施工資源管理

  B.若干個施工企業(yè)的施工資源管理

  C.一個施工項目的施工資源管理

  D.若干個施工項目的施工資源管理

  E.群體工程的施工資源管理

  【答案】AC

  【解析】施工資源管理有兩種類型:施工企業(yè)的施工資源管理,以及一個施工項目的施工資源管理,后者屬項目管理中資源管理的范疇。

  8.項目施工資源的分配計劃應明確各種資源的需求在( )的分配。

  A.時間上

  B.空間上

  C.相應子項目

  D.各個公司之間

  E.相應工程部位上

  【答案】ACE

  【解析】施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括下述工作:(1)編制人員需求分配計劃(明確各種人員的需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或工程部位上的分配);(2)編制物資需求分配計劃(明確各種物資需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(3)編制施工設施需求分配計劃(明確各種設施的需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(4)編制資金需求分配計劃(明確各種資金需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配)。

  9. 施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括編制( )等工作。

  A.人員需求分配計劃

  B.項目控制分工計劃

  C.施工設施需求分配計劃

  D.物資需求分配計劃

  E.資金需求分配計劃

  【答案】ACDE

  【解析】施工資源管理任務中“確定資源的分配計劃”包括下述工作:(1)編制人員需求分配計劃(明確各種人員的需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或工程部位上的分配);(2)編制物資需求分配計劃(明確各種物資需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(3)編制施工設施需求分配計劃(明確各種設施的需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配);(4)編制資金需求分配計劃(明確各種資金需求在時間上的分配,以及在相應的子項目或相應的工程部位上的分配)。

  10.關于項目施工資源管理,下述說法正確的是( )。

  A.項目施工資源管理就是確定和編制施工資源管理計劃

  B.項目施工資源管理必須由企業(yè)職能層負責

  C.在施工開始前和在施工過程中應落實和執(zhí)行所編的施工資源管理的計劃

  D.項目施工資源管理應包括在施工過程中根據(jù)需要對資源計劃進行動態(tài)地調整

  E.項目施工資源管理中包括項目投入的資金管理

  【答案】CDE

  【解析】施工項目施工資源管理不能僅停留于確定和編制上述計劃,在施工開始前和在施工過程中應落實和執(zhí)行所編的有關資源管理的計劃,并視需要對其進行動態(tài)的調整。

  11.( )施工進度計劃的編制應結合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標為依據(jù)。

  A.實施性

  B.控制性

  C.指導性

  D.競爭性

  【答案】A

  【解析】理解實施進度計劃和控制進度計劃的區(qū)別和不同的用途。

  12.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于( )施工進度計劃。

  A.控制性

  B.指導性

  C.實施性

  D.競爭性

  【答案】C

  【解析】理解實施進度計劃和控制進度計劃的區(qū)別和不同的用途。

  13.關于實施性施工進度計劃作用的說法,正確的有( )。

  A.確定施工總進度目標

  B.確定里程碑事件的進度目標

  C.確定施工作業(yè)的具體安排

  D.確定一定周期內的人工需求

  E.確定一定周期內的資金需求

  【答案】CDE

  【解析】AB屬于控制性進度計劃的工作要求。

  14.施工企業(yè)的施工生產計劃,屬( )的范疇。它以整個施工企業(yè)為系統(tǒng),根據(jù)施工任務量、企業(yè)經營的需求和資源利用的可能性等,合理安排計劃周期內的施工生產活動,如年度生產計劃、季度生產計劃、月度生產計劃和旬生產計劃等。

  A.項目管理

  B.企業(yè)管理

  C.項目組織

  D.企業(yè)計劃

  【答案】D

  【解析】D企業(yè)計劃與企業(yè)內部多個項目相關聯(lián)。核心是企業(yè)和項目的區(qū)別,一個持續(xù),一個是一次性任務。

  15.施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關的,( )是針對一個具體工程項目。計劃的編制有一個自下而上和自上而下的往復多次的協(xié)調過程。

  A.施工企業(yè)的施工生產計劃

  B.建設工程項目施工進度計劃

  C.施工管理的施工生產計劃

  D.項目管理的施工生產計劃

  【答案】B

  【解析】根據(jù)題干:施工企業(yè)的施工生產計劃與建設工程項目施工進度,兩個選一個。控制性施工進度計劃的作用

掃描丨長按二維碼幫助二建考試備考
了解2020二建資訊
獲取二建備考資料
了解歷年真題試卷
了解10頁精華點題

二建萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫二級建造師考試"

  相關推薦:

  歷年二級建造師考試真題及答案|解析|估分|下載

  2020年二級建造師《各科目》基礎練習題匯總

  2020年二級建造師《各科目》經典練習題匯總

  2020年二級建造師《各科目》章節(jié)精選題匯總

  2020年二級建造師《各科目》基礎測試題匯總

  2020年二級建造師《各科目》案例分析題匯總

直播 主講
老師
導學
規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
零基礎
預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
沖刺
備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點
鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/課
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項
突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
密卷
點題班
密押點題班
直播 9小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關
必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
應試
技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓
提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
報名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時安排 直播
1小時/科
直播
4小時/科
直播
24-36小時/科
直播
0.5小時/科
直播
9-18小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
9小時/科
直播
3小時/科
直播
0.5小時/科
直播
1.5小時/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報名
法規(guī)相關知識 房博 / 報名
建筑實務 大鵬 / 報名
市政實務 白象 / 報名
機電實務 黃獅 / 報名
公路實務 白象 / 報名
水利水電實務 黃獅 / 報名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學員選擇
2025年
AI私塾班
32%學員選擇
適合學員 ①零基礎/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學習
③需要名師領學,專業(yè)指導,穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學習、系統(tǒng)梳理知識點;
③現(xiàn)場經驗不足,沒有實操案例;
④平時工作忙,想要快速掌握考試要點;
AI私塾
基因
提分
模式
導學入門
導學規(guī)劃班
導學規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標:了解考試情況及備考學習邏輯
課程優(yōu)勢:對學員進行復習方法指導,進行學習規(guī)劃的制定
夯實基礎
零基礎預學班
零基礎預學班
直播 4小時/科
課程目標:零基礎入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點進行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科
課程目標:全面掌握知識點,打牢基礎
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細化掌握考點,分析教材變動考點,全方位講解必考點。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習
課程目標:學練結合,知識點內化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習
鞏固提分階段
沖刺備考指導
沖刺備考指導
直播 0.5小時/科
課程目標:掌握沖刺期復習方法,調整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結合考試特點及應試要求,指導沖刺階段備考方法
考點鎖分班
考點鎖分班
直播 9-18小時/科
課程目標:緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標:總結解題方法技巧,提高做題準確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
案例專項突破班
直播 9小時/科
課程目標:掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點和搶分點,挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點題班1
密卷點題班1
直播 3小時/科
課程目標:基礎階段檢驗,查缺補漏,夯實基礎
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班2
密卷點題班2
直播 3小時/科
課程目標:強化階段檢驗,查漏補缺,強化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標:模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強化突破,穩(wěn)抓得分點
通關必背班
通關必背班
直播 3小時/科
課程目標:熟悉掌握考試必背內容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結提煉多年必考核心內容,實用性極強
終極搶分階段
應試技巧班
應試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標:考前臨門一腳,掌握應試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導應試技巧
密訓提分班
密訓提分班
直播 1.5小時/科
課程目標:考前再強化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯
VIP密訓
真題視頻解析
輔助功能
練習工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關攻略
電子書-極致真題
備考一點通
課程講義
全程學習計劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務
人工助學服務 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學
學員交流群
(AI)私人定制服務 學籍檔案
PMAR學習規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學習報告
學習進度統(tǒng)計
官網查分服務
VIP勛章
節(jié)點嚴控服務 考試倒計時提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務 課程視頻、音頻、講義下載
手機、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結束,考試不過科目辦理退費!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費重學!協(xié)議>>
增值內容 贈送2024年【強化精講班】模塊 贈送2024年【強化精講班】模塊
官方定價 全科:6280
單科:2980(實務)
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實務)
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習
·免費真題 ·模考試題
微信掃碼,立即獲取!
掃碼免費使用
施工管理
共計1002課時
講義已上傳
7344人在學
工程法規(guī)
共計1163課時
講義已上傳
11529人在學
建筑工程
共計1569課時
講義已上傳
32397人在學
市政工程
共計1578課時
講義已上傳
106503人在學
機電工程
共計1161課時
講義已上傳
19426人在學
推薦使用萬題庫APP學習
掃一掃,下載萬題庫
手機學習,復習效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權聲明:如果二級建造師考試網所轉載內容不慎侵犯了您的權益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時處理。如轉載本二級建造師考試網內容,請注明出處。
點擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關注二建微信
領《大數(shù)據(jù)寶典》
報名
查分
掃描二維碼
關注二建報名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報名
文章責編:houwenjing