11.索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括( 　　)。

　　A.實(shí)際費(fèi)用法

　　B.總費(fèi)用法

　　C.修正的總費(fèi)用法

　　D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是索賠費(fèi)用的計(jì)算方法。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

　　12.建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，與一般的系統(tǒng)相比，具有的特征是( 　　)。

　　A.建設(shè)工程項(xiàng)目都是一次性的，但也會出現(xiàn)完全相同的項(xiàng)目

　　B.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成

　　C.建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，各階段參與或涉及的單位也不相同，建設(shè)項(xiàng)目的全壽命周期持續(xù)時(shí)間較短

　　D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)單位共同完成，他們的合作關(guān)系都是固定的

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工管理的組織系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：(1)建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目;(2)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長;(3)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立。

　　13.某工程澆筑混凝土?xí)r隨意加水，造成混凝土質(zhì)量事故，該事故屬于( 　　)。

　　A.指導(dǎo)責(zé)任事故

　　B.操作責(zé)任事故

　　C.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　D.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點(diǎn)是工程質(zhì)量事故的分類。操作責(zé)任事故是指在施工過程中，由于實(shí)施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施操作，而造成的質(zhì)量事故。例如，澆筑混凝土?xí)r隨意加水，或振搗疏漏造成混凝土質(zhì)量事故等。

　　14.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度是( 　　)進(jìn)度控制的任務(wù)。

　　A.施工方

　　B.施工監(jiān)理方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.業(yè)主方

　　【答案】D

　　15.下列項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是( 　　)。

　　A.強(qiáng)化合同管理

　　B.改進(jìn)施工方法

　　C.調(diào)整任務(wù)分工

　　D.改變施工管理

　　【答案】B

　　16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在索賠事件影響結(jié)束后的( 　　)d內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書，說明最終要求索賠的追加付款金額和延長的工期。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.42

　　【答案】C

　　17.某建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，用來反映組成該建設(shè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是( 　　)。

　　A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】B

　　【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù);項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間的指令關(guān)系;合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系;工作流程圖反映了組織系統(tǒng)中工作之間的邏輯關(guān)系。

　　18.某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( 　　)。

　　A.社會原因引發(fā)的事故

　　B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

　　C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

　　D.管理原因引發(fā)的事故

　　【答案】D

　　【解析】凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于管理上的不完善或失誤造成的質(zhì)量事故，屬于由管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故。未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，質(zhì)量控制過程出現(xiàn)問題，屬于管理不完善。

　　19.關(guān)于工作流程與工作流程圖，下列說法正確的是( 　　)。

　　A.業(yè)主方與項(xiàng)目各參與方的工作流程任務(wù)是一致的

　　B.工作流程組織的任務(wù)就是編制組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作問的邏輯關(guān)系

　　【答案】C

　　【解析】A項(xiàng)，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方，如工程管理咨詢單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位都有各自的工作流程組織的任務(wù);B項(xiàng)，工作流程組織的任務(wù)是定義工作的流程;D項(xiàng)，工作流程圖中表示邏輯關(guān)系的箭線為單方向。

　　20.某建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段，遇到不利的軟弱土層，需要進(jìn)行地基處理，使施工進(jìn)度延誤，施工費(fèi)用增加，該風(fēng)險(xiǎn)屬于( 　　)。

　　A.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　【答案】C

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)包括組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。其中工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)又包括：自然災(zāi)害、巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件、氣象條件、引起火災(zāi)和爆炸的因素等。本題中，建設(shè)工程項(xiàng)目在基坑開挖階段遇到不利的軟弱土層屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。

　　21.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》(GF-2003-0214)，在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有(　 )。

　　A.向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料

　　B.向勞務(wù)分包人支付勞動報(bào)酬

　　C.為勞務(wù)分包人從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工輸意外傷害保險(xiǎn)

　　D.向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施

　　E.交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地

　　【答案】AD

　　【解析】承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括: ①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項(xiàng)下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地;②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng).通訊施工道路暢通;③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料;④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。

　　22.成本加酬金合同覺的形式有

　　A.成本加固定費(fèi)用合同

　　B.成本加固定比例費(fèi)用合同

　　C.成本加獎(jiǎng)金合同

　　D.最大成本加費(fèi)用合同

　　E.最小成本加固定費(fèi)用合同

　　【答案】ABCD

　　【解析】成本加酬金合同又稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在合同簽訂時(shí)，工程實(shí)際成本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。成本加酬金合同有許多種形式，主要有：①成本加固定費(fèi)用合同;②成本加固定比例費(fèi)用合同;③成本加獎(jiǎng)金合同;④最大成本加費(fèi)用合同。

　　23.施工合同執(zhí)行者進(jìn)行合同跟蹤的依據(jù)(　 )。

　　A.合同訂立前簽署的意向書

　　B.合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件

　　C.原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等各種實(shí)際工程文件

　　D.管理人員對現(xiàn)場巡視、質(zhì)量檢查了解的情況

　　E.合同實(shí)踐中出現(xiàn)的偏差情況

　　【答案】BCD

　　【解析】合同跟蹤的依據(jù)包括：①最重要的依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計(jì)劃文件;②各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報(bào)表、驗(yàn)收報(bào)告等;③管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談為、會議、質(zhì)量檢查等。

　　24.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有(　 )。

　　A.圖紙會審記錄

　　B.交工驗(yàn)收證明書

　　C.交接檢查記錄

　　D.竣工圖

　　E.工程質(zhì)量事故報(bào)告

　　【答案】ABCE

　　【解析】工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實(shí)記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容包括：①圖紙會審記錄文件;②工程開工報(bào)告相關(guān)資料(開工報(bào)審表、開工報(bào)告);③技術(shù)、安全交底記錄文件;④施工組織設(shè)計(jì)(項(xiàng)目管理規(guī)劃)⑤施工日志記錄文件;⑥設(shè)計(jì)變更文件;⑦工程洽商記錄文件;⑧工程測量記錄文件;⑨施工記錄文件，主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等;⑩工程質(zhì)量事故記錄文件，包括工程質(zhì)量事故報(bào)告和工程質(zhì)量事故處理記錄;(11)工程竣工文件，包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。

　　25.根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)，制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)有(　 )。

　　A.圖紙會審記錄

　　B.交工驗(yàn)收證明書

　　C.交接檢查記錄

　　D.竣工圖

　　E.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

　　【答案】BCDE

　　【解析】根據(jù)《建設(shè)工程藏匿管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)的資料包括：①項(xiàng)目合同文件;②組織的管理制度;③項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;④組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)。

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