21 某項目承包人，在收到變更指示的8天后，向監(jiān)理人提出變更報價書。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報價書的第20天，約請承包人商量確定了變更價格，則在此事件中( 　　)。

　　A.承包人提交"變更報價書"超過時效

　　B.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格超過時效

　　C.承包人提交"變更報價書"沒有時間要求

　　D.總監(jiān)理工程師約請承包人商定變更價格沒有時間要求

　　【答案】B

　　【解析】監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應與發(fā)包人共同研究，確認存在變更的，應在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示。

　　22 某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，對配電箱、用電電路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，體現(xiàn)了施工安全隱患處理的( 　　)原則。

　　A.冗余安全度處理

　　B.直接隱患與間接隱患并治

　　C.單項隱患綜合處理

　　D.預防與減災并重處理

　　【答案】C

　　【解析】單項隱患綜合處理原則是指人、機、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項隱患問題的整改需綜合(多角度)處理。人的隱患，既要治人也要治機具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。

　　23 某工程合同價為1000萬元，合同價的60%為可調(diào)部分�？烧{(diào)部分中，人工費占35%，材料費占55%，其余占10%。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)增長了15%，材料費價格指數(shù)增長了20%，其余未發(fā)生變化，按調(diào)值公式法計算，該工程的結(jié)算工程價款為( 　　)萬元。

　　A.1025.0

　　B.1080.5

　　C.1097.5

　　D.1110.5

　　【答案】C

　　【解析】結(jié)算工程價款=1000×{0.4+0.6×[0.35×(1+15%)+0.55×(1+20%)+0.1]}=1097.5萬元。

　　24 項目目標動態(tài)控制的準備工作是對項目的目標進行分解，以確定( 　　)。

　　A.施工過程中的工程款

　　B.項目目標的實際值

　　C.工程合同價

　　D.用于目標控制的計劃值

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點是項目目標動態(tài)控制的準備工作。將對項目的目標(如投資/成本、進度和質(zhì)量目標)進行分解，以確定用于目標控制的計劃值(如計劃投資/成本、計劃進度和質(zhì)量標準等)。

　　25 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用( 　　)。

　　A.單價合同

　　B.固定總價合同

　　C.固定成本加獎金合同

　　D.成本加固定比例費用合同

　　【答案】A

　　【解析】本題涉及的考點是工程合同類型的選擇。根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500)規(guī)定，對使用工程量清單計價的工程，宜采用單價合同，但并不排斥總價合同。

　　26 當計算工期不能滿足要求工期時，可通過( 　　)以滿足工期要求。

　　A.將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作

　　B.壓縮非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

　　C.改變各項工作之間的邏輯關(guān)系

　　D.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點是工期的計算。當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。

　　27 關(guān)于信息管理手冊的說法中，不正確的是( 　　)。

　　A.項目參建各方應編制統(tǒng)一的信息管理手冊

　　B.信息管理手冊是信息管理的核心指導文件

　　C.信息管理手冊的內(nèi)容包括確定信息管理的任務分工表和管理職能分工表

　　D.信息管理手冊描述和定義信息管理的任務、執(zhí)行者(部門)、每項信息管理任務執(zhí)行的時間和其工作成果

　　【答案】A

　　28 施工文件立卷過程中，案卷不宜過厚，一般不超過( 　　)mm。

　　A.30

　　B.40

　　C.50

　　D.60

　　【答案】B

　　29 根據(jù)《國務院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審批項目管理方式的決定》(國發(fā)(200335號)規(guī)定，過渡期滿后，大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由( 　　)擔任。

　　A.建設(shè)單位項目技術(shù)負責人

　　B.取得監(jiān)理工程師注冊證書的人員

　　C.取得建造師注冊證書的人員

　　D.取得項目管理師資格證書的人員

　　【答案】C

　　30 建設(shè)工程施工定額的研究對象是( 　　)。

　　A.分部分項工程

　　B.工序

　　C.擴大的分部分項工程

　　D.整個建筑物

　　【答案】B

　　31 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用的綜合單價時，其綜合單價應( 　　)。

　　A.由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認

　　B.由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認

　　C.由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認

　　D.由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認

　　【答案】C

　　【解析】工程變更引起已標價工程量清單項目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應按照下列規(guī)定調(diào)整：已標價工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項目，且工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的信息價格缺價的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計量規(guī)則、計價辦法和通過市場調(diào)查等取得有合法依據(jù)的市場價格提出變更工程項目的單價，報發(fā)包人確認后調(diào)整。

　　32 根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應該在開工前召集工程建設(shè)各方代表參加監(jiān)督會議，同時( 　　)。

　　A.討論監(jiān)督方案，安排監(jiān)督計劃

　　B.公布監(jiān)督方案，并進行第一次監(jiān)督

　　C.要求施工單位編制監(jiān)督方案，創(chuàng)造監(jiān)督條件

　　D.審批建設(shè)單位編制的監(jiān)督方案，安排監(jiān)督檢查細則

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督的相關(guān)規(guī)定，工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)應該召開工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，并進行第一次監(jiān)督。監(jiān)督方案有監(jiān)督機構(gòu)制定，無需各方討論，故選項A錯誤。選項C要求施工單位編制監(jiān)督方案的說法也不正確。選項D建設(shè)單位編制監(jiān)督方案的說法也不正確。

　　33 關(guān)于招標人在工程量清單中提供的暫估價和暫列金額，下列說法正確的是( 　　)。

　　A.暫列金額和暫估價由投標人按估算金額確定

　　B.依法必須招標的暫估價材料和專業(yè)工程，由招標人、承包人與分包人共同通過招標確定材料單價與專業(yè)工程分包價

　　C.若暫估價材料不屬于依法必須招標的，經(jīng)發(fā)承包雙方協(xié)商確認單價后計價

　　D.若暫估價的專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，由發(fā)包人、總承包人按有關(guān)計價依據(jù)進行計價

　　【答案】C

　　【解析】暫列金額和暫估價由招標人按估算金額確定。招標人在工程量清單中提供的暫估價的材料和專業(yè)工程，若屬于依法必須招標的，由承包人和招標人共同通過招標確定材料單價與專業(yè)工程分包價;若材料不屬于依法必須招標的，經(jīng)發(fā)、承包雙方協(xié)商確認單價后計價;若專業(yè)工程不屬于依法必須招標的，由發(fā)包人、總承包人與分包人按有關(guān)計價依據(jù)進行計價。

　　34 施工項目成本決策與計劃的依據(jù)是( 　　)。

　　A.施工成本計劃

　　B.施工成本預測

　　C.，施工成本控制

　　D.施工成本核算

　　【答案】B

　　【解析】本題涉及的考點是施工成本預測。施工成本預測是施工項目成本決策與計劃的依據(jù)。

　　35 項目開工前應由( 　　)向承擔施工工作的負責人或分包人進行書面技術(shù)交流。

　　A.現(xiàn)場施工技術(shù)人員

　　B.質(zhì)量負責人

　　C.項目技術(shù)負責人

　　D.建設(shè)單位項目負責人

　　【答案】C

　　【解析】本題涉及的考點是技術(shù)交底。做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項目開工前應由項目技術(shù)負責人向承擔施工工作的負責人或分包人進行書面技術(shù)交流。

　　36 項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，行使的管理權(quán)利不包括( 　　)。

　　A.組織項目管理班子

　　B.選擇施工作業(yè)隊伍

　　C.進行合理的經(jīng)濟分配

　　D.以企業(yè)法定代表人的身份處理所有的外部關(guān)系，直接簽署有關(guān)合同

　　【答案】D

　　【解析】本題涉及的考點是施工方項目經(jīng)理的任務。施工方項目經(jīng)理行使以下管理權(quán)力：(1)組織項目管理班子;(2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同;(3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設(shè)備等生產(chǎn)要素;(4)選擇施工作業(yè)隊伍;(5)進行合理的經(jīng)濟分配;(6)企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。

　　37 對于實行招標的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價款調(diào)整的，調(diào)價基準日期一般為( 　　)。

　　A.施工合同簽訂前28d

　　B.施工合同簽訂前56d

　　C.投標截止日前28d

　　D.投標截止日前56d

　　【答案】C

　　38 關(guān)于施工合同索賠的說法中，不正確的是( 　　)。

　　A.對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件應該交由建設(shè)行政主管部門審核

　　B.索賠事件具有連續(xù)影響的，承包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知

　　C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應在作出索賠處理結(jié)果答復后28d內(nèi)完成賠付

　　D.承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向

　　【答案】A

　　39 具體組織施工的進度計劃是( 　　)施工進度計劃，它必須非常具體。

　　A.指導性

　　B.控制性

　　C.總結(jié)性

　　D.實施性

　　【答案】D

　　40 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務分包合同(示范文本)》(GF一2003一0214)，運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設(shè)備，由( 　　)辦理或獲得保險。

　　A.監(jiān)理人

　　B.監(jiān)理工程師

　　C.工程承包人

　　D.勞務分包人

　　【答案】C

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