第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁:多項(xiàng)選擇題 |
41 某施工環(huán)節(jié)經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師評(píng)估,結(jié)果顯示該環(huán)節(jié)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)可能性中等,風(fēng)險(xiǎn)后果定額為中度損失,則該風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別為( )級(jí)。
A.I
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
【答案】C
42 承包人應(yīng)在接到開工通知后( )d內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)及人員安排的報(bào)告。
A.7
B.14
C.28
D.56
【答案】C
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是承包人的責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在接到開工通知后28d內(nèi),向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格,以及各工程技術(shù)工人的安排狀況。
43 在采用安全檢查表(SCL)法辨識(shí)危險(xiǎn)源時(shí),安全檢查表應(yīng)包括的內(nèi)容有( )。
A.分類項(xiàng)目和檢查要求
B.檢查目標(biāo)和檢查處理意見
C.檢查內(nèi)容及檢查結(jié)果
D.檢查等級(jí)和檢查結(jié)果
【答案】A
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是安全檢查表的內(nèi)容。安全檢查表的內(nèi)容一般包括分類項(xiàng)目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等。
44 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按( )建立。
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
【答案】B
45 關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是( )。
A.貫徹執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn),將有助于消除貿(mào)易壁壘
B.實(shí)施體系標(biāo)準(zhǔn),可以提高職工的勞動(dòng)效率
C.體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)了職業(yè)健康安全法則和制度的貫徹執(zhí)行
D.強(qiáng)調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)制行為
【答案】D
【解析】職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的特點(diǎn),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本思想,使組織的職業(yè)健康安全由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為。所以選項(xiàng)D正確。
46 下列影響施工質(zhì)量的主要因素中,屬于施工作業(yè)環(huán)境因素的是( )。
A.風(fēng)力等級(jí)
B.地下水位
C.照明方式
D.驗(yàn)收程序
【答案】C
47 某地鐵工程,業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個(gè)土建施工單位,機(jī)電安裝工程分別發(fā)包給10個(gè)機(jī)電安裝單位,則業(yè)主采用的承發(fā)包模式是( )。
A.施工總承包模式
B.施工平行承發(fā)包模式
C.施工總承包管理模式
D.EPC承包模式
【答案】B
【解析】施工平行承發(fā)包,又稱為分別承發(fā)包,是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素,將建設(shè)工程項(xiàng)目按照一定的原則分解,將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位,各個(gè)施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同。
48 為預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,安裝防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置屬于安全措施計(jì)劃制度的( )。
A.安全技術(shù)措施
B.職業(yè)衛(wèi)生措施
C.輔助用房間及設(shè)施
D.安全宣傳教育措施
【答案】A
【解析】安全措施計(jì)劃制度包括安全技術(shù)措施、職業(yè)衛(wèi)生措施、輔助用房間及設(shè)施、安全宣傳教育措施。安全技術(shù)措施是預(yù)防企業(yè)員工在工作過程中發(fā)生工傷事故的各項(xiàng)措施,包括防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、信號(hào)裝置和防爆炸裝置等。
49 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,下列費(fèi)用中不屬于措施項(xiàng)目費(fèi)的是( )。
A.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)
B.環(huán)境保護(hù)費(fèi)
C.工程定位復(fù)測費(fèi)
D.腳手架工程費(fèi)
【答案】A
【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》,措施項(xiàng)目費(fèi)包括安全文明施工費(fèi)(環(huán)境保護(hù)費(fèi)、文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi))、夜間施工增加費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、冬雨期施工增加費(fèi)、已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)、工程定位復(fù)測費(fèi)、特殊地區(qū)施工增加費(fèi)、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)、腳手架工程費(fèi)9項(xiàng)。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于材料費(fèi)。
50 某工程由于施工場地不能及時(shí)提供,造成施工總承包單位人員窩工75日,增加用工8工日;由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成人員窩工60工日,增加用工6工日。合同約定人工費(fèi)日工資標(biāo)準(zhǔn)為50元,窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資標(biāo)準(zhǔn)的70%,則業(yè)主應(yīng)給予施工總包單位的人工費(fèi)索賠金額是( )元。
A.5425
B.4150
C.3025
D.2905
【答案】C
【解析】由于非承包商原因引起的人員窩工與用工日增加,承包商可索賠費(fèi)用補(bǔ)償,索賠金額為75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包單位設(shè)備安裝質(zhì)量不合格返工處理造成的人員窩工、用工日增加,總承包單位不可以進(jìn)行索賠。
51 若完成某分項(xiàng)工程需要某種材料的凈用量為0.8 t,耗損率為4%,則該材料總消耗量為( )t。
A.0.768
B.0.832
C.0.850
D.0.862
【答案】B
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是材料損耗量的計(jì)算?傁牧=凈用量+損耗量=凈用量×(1+損耗率)=0.8 ×(1+4%)=0.832(t)。
52 成本加酬金合同通常適用的情況不包括( )。
A.估計(jì)在施工過程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理的工程項(xiàng)目
B.工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的工程項(xiàng)目
C.研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目
D.搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程
【答案】A
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是成本加酬金合同的運(yùn)用。成本加酬金合同通常用于如下情況:(1)工程特別復(fù)雜,工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定,或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案,但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動(dòng)并以總價(jià)合同或單價(jià)合同的形式確定承包商,如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項(xiàng)目;(2)時(shí)間特別緊迫,如搶險(xiǎn)、救災(zāi)工程,來不及進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和商談。
53 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,按照PDCA循環(huán)的原理展開控制,其中"D"表示的是( )。
A.計(jì)劃
B.實(shí)施
C.檢查
D.處理
【答案】B
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)的原理,即計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)和處理(A)。
54 分部(子分部)工程完成,施工單位自檢合格后,應(yīng)填報(bào)"__________分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表",由( )組織驗(yàn)收。
A.施工單位項(xiàng)目
B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
【答案】C
55 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)不包括( )。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)文件
B.施工成本預(yù)測資料
C.招標(biāo)文件
D.人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場價(jià)
【答案】C
56 作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù),建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)( )。
A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立
B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善
C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過程中逐步形成
D.在項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段建立
【答案】C
57 質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成內(nèi)容,不包括的選項(xiàng)為( )。
A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.質(zhì)量手冊(cè)
C.各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件
D.產(chǎn)品所有的質(zhì)量記錄
【答案】A
【解析】質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。
58 以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額是( ),以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程定額編制的是( )。
A.概算定額,預(yù)算定額
B.預(yù)算定額,概算定額
C.概算指標(biāo),概算定額
D.預(yù)算定額,投資估算指標(biāo)
【答案】B
【解析】預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額;概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。
59 《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T 24001--2004由( )五大要素構(gòu)成。
A.方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審
B.范圍、總要求、方針、實(shí)施與運(yùn)行、管理評(píng)審
C.引用文件、方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施
D.術(shù)語和定義、方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查和糾正措施、管理評(píng)審
【答案】A
【解析】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),采用的是PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式,其形式與職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行模式相同,即由"環(huán)境方針—策劃—實(shí)施與運(yùn)行—檢查與糾正措施—管理評(píng)審"五大要素構(gòu)成的動(dòng)態(tài)循環(huán)過程組成,體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想。
60 關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,下列說法錯(cuò)誤的是( )。
A.施工條件和資源利用的可行性是編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的重要依據(jù)
B.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于工程項(xiàng)目管理的范疇
C.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排
D.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的進(jìn)場計(jì)劃
【答案】D
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃,屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃的總體安排和履行施工合同的要求,以及施工的條件(包括設(shè)計(jì)資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源條件等)和資源利用的可能性,合理安排一個(gè)項(xiàng)目施工的進(jìn)度。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
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模擬題庫 |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |