第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 5 頁:多項(xiàng)選擇題 |
41 如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少( )日前發(fā)出。
A.7
B.14
C.15
D.30
【答案】C
【解析】如果招標(biāo)人在招標(biāo)文件已經(jīng)發(fā)布之后,發(fā)現(xiàn)有問題需要進(jìn)一步的澄清或修改,依據(jù)時限原則,招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改,應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時間至少15目前發(fā)出。
42 施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收時,如參與驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,正確的做法是( )。
A.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后作出驗(yàn)收結(jié)論
B.協(xié)商提出解決方法,待意見一致后重新組織工程竣工驗(yàn)收
C.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論
D.由監(jiān)理單位作出驗(yàn)收結(jié)論
【答案】B
【解析】參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收,必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。
43.某施工企業(yè)承擔(dān)了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對該項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。
A. 年
B. 旬
C. 月
D. 半年
【答案】:C
44 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證程序?yàn)? )。
A.審核→審批→申請→注冊發(fā)證
B.申請→審核→審批→注冊發(fā)證
C.審批→申請→審核→注冊發(fā)證
D.申請→審批→審核→注冊發(fā)證
【答案】B
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證應(yīng)按申請、審核、審批與注冊發(fā)證等程序進(jìn)行。
45 下列安全管理制度中,( )是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
A.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
B.安全生產(chǎn)許可證制度
C.安全檢查制度
D.安全生產(chǎn)責(zé)任制
【答案】D
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工安全生產(chǎn)管理制度體系。施工安全生產(chǎn)管理制度體系包括:安全生產(chǎn)責(zé)任制度;安全生產(chǎn)許可證制度;政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;安全措施計劃制度;特種作業(yè)人員持證上崗制度;專項(xiàng)施工方案專家論證制度;嚴(yán)重危及施工安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度;施工起重機(jī)械使用登記制度;安全檢查制度;生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度;"三同時"制度;安全預(yù)評價制度;工傷和意外傷害保險制度。其中安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。
46 下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于實(shí)測法的是( )。
A.托線板掛錘吊線檢查
B.鐵錘敲擊檢查
C.肉眼觀察墻面噴涂的密實(shí)度
D.超聲波探傷檢查
【答案】A
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法。現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實(shí)測法和試驗(yàn)法等。目測法,即憑借感官進(jìn)行檢查,也稱觀感質(zhì)量檢驗(yàn)。其手段可概括為"看、摸、敲、照"四個字。選項(xiàng)B、C屬于目測法實(shí)測法是通過實(shí)測,將實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為"靠、量、吊、套"四個字。其中"吊",就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度。超聲波探傷檢查屬于無損檢測法。
47 編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。
A.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)
B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度
C.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系
D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系
【答案】A
48 關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法,正確的是( )。
A.參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家,均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評審
B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案
C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練
D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處理方案演練
【答案】D
49 招標(biāo)人在公共媒體上發(fā)布招標(biāo)公告,提出招標(biāo)項(xiàng)目和要求,符合條件的一切法人或者組.織都可以參加投標(biāo)競爭,這種招標(biāo)方式稱為( )。
A.公開招標(biāo)
B.邀請招標(biāo)
C.議標(biāo)
D.定向招標(biāo)
【答案】A
50 管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用( )。
A.項(xiàng)目組織設(shè)計文件
B.項(xiàng)目任務(wù)分期表
C.工作任務(wù)分工表
D.管理職能分工描述書
【答案】D
51 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文),建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,夏季防暑降溫費(fèi)屬于( )。
A.勞動保險和職工福利費(fèi)
B.勞動保護(hù)費(fèi)
C.生產(chǎn)工人輔助工資
D.工資性補(bǔ)貼
【答案】A
【解析】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文),勞動保險和職工福利費(fèi):是指由企業(yè)支付的職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費(fèi),集體福利費(fèi)、夏季防暑降溫、冬季取暖補(bǔ)貼、上下班交通補(bǔ)貼等。
52 施工安全控制的基本要求中規(guī)定:所有新員工必須經(jīng)過三級安全教育,即事故人員進(jìn)場作業(yè)前進(jìn)行( )的安全教育。
A.公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組
B.公司、施工隊(duì)、專業(yè)隊(duì)
C.公司、施工隊(duì)、作業(yè)班組
D.公司、項(xiàng)目部、專業(yè)隊(duì)
【答案】A
【解析】新員工上崗前的三級安全教育,通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級,對建設(shè)工程來說,具體指企業(yè)(公司)、項(xiàng)目(或工區(qū)、工程處、施工隊(duì))、班組三級。
53 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》規(guī)定,建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格,則實(shí)際竣工日期為( )。
A.組織工程竣工驗(yàn)收的日期
B.承包人實(shí)際完成工程的日期
C.承包人提交竣工驗(yàn)收申請報告的日期
D.工程竣工驗(yàn)收后,發(fā)包人給予認(rèn)可意見的日期
【答案】C
【解析】對于除專用合同條款另有約定外,經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期,以提交竣工驗(yàn)收申請報告的日期為準(zhǔn),并在工程接收證書中寫明。選項(xiàng)A是監(jiān)理單位在提交業(yè)主驗(yàn)收之前做的預(yù)驗(yàn)收工作;選項(xiàng)B是提交申請的條件之一,還需監(jiān)理單位驗(yàn)收通過,才可進(jìn)行業(yè)主驗(yàn)收階段;選項(xiàng)D為干擾項(xiàng),如果一定時間之內(nèi)發(fā)包人不進(jìn)行驗(yàn)收,則認(rèn)定合格,竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請報告的日期為準(zhǔn)。
54 施工成本一般以( )為成本核算對象。
A.單項(xiàng)工程
B.單位工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
【答案】B
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是施工成本核算。施工成本一般以單位工程為成本核算對象,但也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。
55 根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定,下列關(guān)于招標(biāo)文件出售的說法中,正確的是( )。
A.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之目止,最短不得少于20日
B.對招標(biāo)文件的收費(fèi)應(yīng)合理,遵循微利的原則
C.招標(biāo)人在售出招標(biāo)文件后,可隨時終止招標(biāo)
D.招標(biāo)文件售出后,不予退還
【答案】D
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是招標(biāo)文件出售的規(guī)定。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、地點(diǎn)出售招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件。自招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5個工作日。投標(biāo)人必須自費(fèi)購買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件,但對招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費(fèi)應(yīng)當(dāng)合理,不得以營利為目的。招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,不予退還。招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)。
56 在施工風(fēng)險管理過程中,針對項(xiàng)目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策指的是( )。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險響應(yīng)
D.風(fēng)險控制
【答案】C
【解析】本題涉及的考點(diǎn)是風(fēng)險響應(yīng)。風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項(xiàng)目風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策。
57 根據(jù)企業(yè)的人員素質(zhì)、機(jī)械裝備程度、技術(shù)和管理水平等情況編制的定額是( )。
A.行業(yè)定額
B.地區(qū)定額
C.企業(yè)定額
D.臨時定額
【答案】C
58 按定額反映的生產(chǎn)要素消耗內(nèi)容可以把工程定額劃分為( )。
A.建筑工程定額、安裝工程定額
B.人工定額、機(jī)械消耗定額和材料消耗定額
C.施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)、投資估算指標(biāo)
D.全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額、企業(yè)定額、補(bǔ)充定額
【答案】B
59 某采用工程量清單計價的招標(biāo)工程,工程量清單中挖土方的工程量為3000m3,投標(biāo)人甲根據(jù)其施工方案估算的挖土方工程量為4500m3,人、料、機(jī)費(fèi)為76000元,管理費(fèi)為18000元,利潤為8000元,不考慮其他因素,則投標(biāo)人甲填報的綜合單價應(yīng)為( )元/m3。
A.34.00
B.31.33
C.28.00
D.22.67
【答案】A
60 下列組織工具圖,表示的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.工作流程圖
【答案】C
二建萬題庫下載 | 微信搜"萬題庫二級建造師考試"
更多關(guān)于2018二級建造師模擬試題、2018二級建造師全真試題、2018二級建造師章節(jié)習(xí)題、2018二級建造師測試題、2018二級建造師精選試題等信息,請訪問考試吧二級建造師考試網(wǎng)!
相關(guān)推薦:
2018年二級建造師考試《施工管理》章節(jié)習(xí)題匯總
直播 | 主講 老師 |
導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
私教 精講班 私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時/課 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣 |
案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分 |
報名 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | 下載 | |||
課時安排 | 直播 1小時/科 |
直播 4小時/科 |
直播 24-36小時/科 |
直播 0.5小時/科 |
直播 9-18小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 9小時/科 |
直播 3小時/科 |
直播 0.5小時/科 |
直播 1.5小時/科 |
||
施工管理 | 二師兄 牛魔王 |
/ | 報名 | ||||||||||
法規(guī)相關(guān)知識 | 房博 | / | 報名 | ||||||||||
建筑實(shí)務(wù) | 大鵬 | / | 報名 | ||||||||||
市政實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
機(jī)電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報名 | ||||||||||
公路實(shí)務(wù) | 白象 | / | 報名 | ||||||||||
水利水電實(shí)務(wù) | 黃獅 | / | 報名 |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
|
2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
|
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn); ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
在線課程 |
2025年
無憂取證班 68%學(xué)員選擇
|
2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
|
||
適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過全部考試 |
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn); ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例; ④平時工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
||
AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
||
夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。 |
|||
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時/科 課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
||||
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
||||
鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
|||
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
||||
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
||||
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
||||
考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
|||
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂 課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
||||
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
||||
終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
|||
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科 課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分 |
||||
VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫 |
每日一練
|
||
每日錯題榜
|
||||
教材同步
|
||||
★★★★ 四星題庫 |
真題題庫 |
|||
模擬題庫 |
||||
章節(jié)刷題 |
||||
★★★★★ 五星題庫 |
高頻? |
|||
大數(shù)據(jù)易錯 |
||||
VIP密訓(xùn)
|
||||
真題視頻解析 |
||||
輔助功能 | 練習(xí)工具 |
|||
VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書-通關(guān)攻略 | ||
電子書-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計劃書 | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對一授課老師答疑 | ||
一對一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計 | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計時提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課 | ||||
無限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價 | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |