21. 施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差，但區(qū)別較大，以下有關(guān)說法正確的是( )。

　　A. 施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

　　B. 施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位

　　C. 施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

　　D. 施工圖預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)

　　【答案】D

　　【解析】施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)，A、C錯誤;施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，又適用于施工單位，B錯誤。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)，D正確。

　　22. 施工成本的過程控制中，對于( )都可以采用的控制方法是“量價分離”的方法。

　　A. 人工費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

　　B. 施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

　　C. 人工費(fèi)和材料費(fèi)

　　D. 規(guī)費(fèi)和稅金

　　【答案】C

　　【解析】人工費(fèi)的控制實行“量價分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量價分離”原則，控制材料用量和材料價格。

　　23. 某工程承包合同約定：工程樁280根，單價為1. 4萬元/根;經(jīng)確認(rèn)承包商實際完成的工程樁為260根，實際單價為1. 6萬元/根。則費(fèi)用偏差(CV)為( )萬元。

　　A.-28

　　B.28

　　C.52

　　D.-52

　　【答案】D

　　【解析】費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=260×1.4-260×1.6=-52萬元。

　　24. 施工成本核算中的“三同步”是指( )。

　　A.計劃成本、目標(biāo)成本和實際成本同步

　　B.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集同步

　　C.成本核算資料(成本信息)與目標(biāo)成本、預(yù)算成本同步

　　D.形象進(jìn)度、統(tǒng)計施工產(chǎn)值和實際成本歸集均應(yīng)是相同的數(shù)值

　　【答案】B

　　【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。

　　25. 關(guān)于施工成本控制的步驟，即比較、分析、預(yù)測、糾偏和檢查的說法，正確的是( )。

　　A.預(yù)測是在項目施工前估計所需的總費(fèi)用

　　B.分析是對比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因

　　C.比較的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失

　　D.檢查是對項目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性

　　【答案】B

　　【解析】預(yù)測，是按照完成情況估計完成項目所需的總費(fèi)用。即A錯誤;分析，是在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。即B正確;分析的主要目的在于找出產(chǎn)生偏差的原因，從而采取有針對性的措施，減少或避免相同原因的再次發(fā)生或減少由此造成的損失，即C錯誤;檢查，它是指對工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查，及時了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為今后的工作積累經(jīng)驗。即D錯誤。

　　26.某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500 m3，合同單價為600元/m3 。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400 m3，實際單價700元/m3 。至3月底，該工程的費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)為( )。

　　A.0.800

　　B.0.857

　　C.1.167

　　D.1.250

　　【答案】B

　　【解析】費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=(400×600)/(400×700)=0.857

　　27. 建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計劃組成的系統(tǒng)，下列不屬于由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)的是( )。

　　A. 控制性進(jìn)度計劃

　　B. 競爭性進(jìn)度計劃

　　C. 指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

　　D. 實施性進(jìn)度計劃

　　【答案】B

　　【解析】由不同功能的計劃構(gòu)成的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括：

　　(1)控制性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);

　　(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計劃);

　　(3)實施性(操作性)進(jìn)度計劃等。

　　28. 下列關(guān)于施工進(jìn)度計劃的類型，說法正確的是( )。

　　A. 施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃只包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃

　　B. 建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬企業(yè)計劃的范疇

　　C. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬工程項目管理的范疇

　　D. 施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者是緊密相關(guān)的

　　【答案】D

　　【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。即A錯誤;施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇;建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇，即BC說反了。

　　29. 已知某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下，按照計劃安排C工作的最遲開始時間為( )。

　　A.第8天

　　B.第10天

　　C.第12天

　　D.第14天

　　【答案】A

　　【解析】最遲開始時間(LSi—j)，是指在不影響整個任務(wù)按期完成的前提下，工作：i-j必須開始的最遲時刻。最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間LSj-k的最小值：LFi-j=min {LSj-k}

　　即LFC=min{12,13}=12，則C工作的最遲開始時間=最遲完成時間-其持續(xù)時間=12-4=8天。

　　30. 某雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中(以天為單位)，工作H的最早開始時間為6天，工作持續(xù)時間為4天，工作J的最遲完成時間為22天，工作持續(xù)時間為1 0天，工作K的最遲完成時間為20天，工作持續(xù)時間為5天，已知工作J、K是工作H的僅有的兩項緊后工作，工作H的總時差為( )天。

　　A.3 B.4

　　C.2 D.5

　　【答案】C

　　【解析】由題意可知J工作的最遲開始時間=22-10=12天;K工作的最遲開始時間=20-5=15天;則H工作的最遲完成時間為緊后工作最遲完成時間的最小值，則LFH=min{12,15}=12;由題意可知H工作的最早完成時間為6+4=10天，則工作H的總時差為=12-10=2天。

　　31. 進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和( )。

　　A.服務(wù)工作組織體系 B.會議地點選擇

　　C.會議成本的分析 D.各類會議文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)

　　【答案】D

　　【解析】進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段，應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計，以明確：

　�、贂h的類型;

　　②各類會議的主持人和參加單位和人員;

　�、鄹黝悤h的召開時間;

　�、芨黝悤h文件的整理、分發(fā)和確認(rèn)等。

　　32. 下列關(guān)于橫道圖的說法正確的是( )。

　　A. 難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　B. 橫道圖無法表達(dá)工作間的邏輯關(guān)系

　　C. 可以確定橫道圖計劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

　　D. 橫道圖計劃適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)

　　【答案】A

　　【解析】橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：

　　(1)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚;

　　(2)適用于手工編制計劃;

　　(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差;

　　(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大;

　　(5)難以適應(yīng)較大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。

　　33. 某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示，其中工作E的最早開始時間和最遲開始時間為( )。

　　A.3和5 B.3和6 C.4和5 D.4和6

　　【答案】C

　　【解析】最早開始時間=各緊前工作的最早完成時間EFh-i的最大值。E緊前工作為A、B、C，最早完成時間分別為3、2、4，因此E工作的最早開始時間為4;最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LFi-j=LFi-j—Di-j ，E工作的緊后工作為G、H、I，最遲開始時間分別為9、10、8，則E工作的最遲開始時間=min{9-3,10-3,8-3}=5。即C正確。

　　34. 某工程雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，該計劃表明( )。

　　A. 工作C的自由時差為2天

　　B. 工作H為關(guān)鍵工作

　　C. 工作H的總時差為零

　　D. 工作B的總時差為2天

　　【答案】A

　　【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線代表自由時差，則工作C的自由時差為2天，即A正確;雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有波形線的通路為關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路為：A-D-G-I，只有1條;H工作不在關(guān)鍵線路上，因此H不為關(guān)鍵工作，即B錯誤;工作H的總時差為1天，即C錯誤;B工作的總時差為1天，即D錯誤。

　　35.下列雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路有( )條。

　　A.5 B.4 C.3 D.2

　　【答案】C

　　【解析】雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，沒有波形線的通路即關(guān)鍵線路。關(guān)鍵線路分別為：A-B-E-I-K;

　　A-B-G-I-K;A-C-G-I-K。即關(guān)鍵線路有3條。

　　36. 下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A.編制進(jìn)度控制工作流程

　　B.優(yōu)選施工方案

　　C.重視信息技術(shù)的應(yīng)用

　　D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計

　　【答案】B

　　【解析】AD屬于組織措施;C屬于管理措施。

　　37. 下列關(guān)于在施工質(zhì)量管理中，對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制的說法正確的是( )。

　　A.實行見證取樣制度

　　B.實行專項施工論證方案制度

　　C.實行職業(yè)資格注冊制度

　　D.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度

　　【答案】C

　　【解析】我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等，從本質(zhì)上說，就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制。

　　38. 下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點，說法錯誤的是( )。

　　A. 施工質(zhì)量控制中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，及時做好檢查、簽證記錄

　　B. 工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性

　　C. 施工質(zhì)量主要依靠對工程實體的終檢來判斷是否合格

　　D. 要保證工程項目的施工質(zhì)量，必須對地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素進(jìn)行有效控制

　　【答案】C

　　【解析】工質(zhì)量控制的特點：

　　(1)需要控制的因素多。工程項目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響。這些因素包括地質(zhì)、水文、氣象和周邊環(huán)境等自然條件因素，勘察、設(shè)計、材料、機(jī)械、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施，以及管理制度、辦法等人為的技術(shù)管理因素。要保證工程項目的施工質(zhì)量，必須對所有這些影響因素進(jìn)行有效控制。即D正確;

　　(2)控制的難度大。由于建筑產(chǎn)品的單件性和施工生產(chǎn)的流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)常有的固定的生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術(shù)、成套的生產(chǎn)沒備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境等條件，不能進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工，施工質(zhì)量容易產(chǎn)生波動;而且施工場面大、人員多、工序多、關(guān)系復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差，都加大了質(zhì)量控制的難度。

　　(3)過程控制要求高。工程項目在施工過程中，工序銜接多、中間交接多、隱蔽工程多，施工質(zhì)量具有一定的過程性和隱蔽性。即B正確;

　　因此，在施工質(zhì)量控制工作中，必須強(qiáng)調(diào)過程控制，加強(qiáng)對施工過程的質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的質(zhì)量問題，并及時做好檢查、簽證記錄，為證明施工質(zhì)量提供必要的證據(jù)。即A正確;

　　(4)終檢局限大。由于前面所述原因，工程項目建成以后不能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣，可以依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。工程項目的終檢(竣工驗收)只能從表面進(jìn)行檢查，難以發(fā)現(xiàn)在施工過程中產(chǎn)生、又被隱蔽了的質(zhì)量隱患，存在較大的局限性。如果在終檢時才發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，要整改也很難，如果不得不推倒重建，必然導(dǎo)致重大損失。即C錯誤。

　　39. 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按( ) 的步驟展開。

　　A.計劃、檢查、實施、處理

　　B.計劃、實施、檢查、處理

　　C.檢查、計劃、實施、處理

　　D.檢查、計劃、處理、實施

　　【答案】B

　　【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理，按照計劃、實施、檢查和處理的步驟展開。

　　40. ( )的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

　　A. 程序文件

　　B. 質(zhì)量計劃

　　C. 質(zhì)量手冊

　　D. 質(zhì)量記錄

　　【答案】C

　　【解析】質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

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