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2018二級建造師《施工管理》備考模擬題及答案三

來源:考試吧 2017-6-19 12:02:38 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
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  41 根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326--2006),對于預計后果為中度損失和發(fā)生可能性為中等的風險,應列為(  )等風險。

  A.2 B.4 C.5 D.3

  參考答案:D

  參考解析:

  根據(jù)上表所示,應列為3等風險。

  42 下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是(  )。

  A.確定風險因素 B.分析風險發(fā)生的概率 C.分析風險損失量 D.提出風險預警

  參考答案:A

  參考解析:

  風險識別的任務是識別施工全過程存在哪些風險,其工作程序包括:①收集與施工風險有關(guān)的信息;②確定風險因素;③編制施工風險識別報告。

  43 某建設工程項目采取施工總承包管理模式,其中的二次裝飾裝修工程由建設單位發(fā)包給乙單位。在施工中,乙單位應該直接接受(  )的工作指令。

  A.建設單位 B.設計單位 C.施工總承包管理企業(yè) D.施工承包企業(yè)

  參考答案:C

  參考解析:

  采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。

  44 工程項目施工質(zhì)量保證體系目標是以(  )為基本依據(jù)。

  A.質(zhì)量記錄 B.質(zhì)量計劃 C.招投標文件 D.工程承包合同

  參考答案:D

  參考解析:

  項目施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標,并符合項目質(zhì)量總目標的要求;要以工程承包合同為基本依據(jù),逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。項目施工質(zhì)量目標的分解主要從兩個角度展開,即:從時間角度展開,實施全過程的控制;從空間角度展開,實現(xiàn)全方位和全員的質(zhì)量目標管理。因此本題正確選項為D。

  45 工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制完成后,必須經(jīng)(  )審核批準。

  A.業(yè)主 B.總監(jiān)理工程師 C.監(jiān)理單位技術(shù)負責人 D.專業(yè)監(jiān)理工程師

  參考答案:C

  參考解析:

  總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制,總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人審批。

  46 施工企業(yè)質(zhì)量體系文件由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和(  )等構(gòu)成。

  A.質(zhì)量方針 B.質(zhì)量目標 C.質(zhì)量記錄 D.質(zhì)量評審

  參考答案:C

  參考解析:

  質(zhì)量管理體系標準明確要求,企業(yè)應有完整的和科學的質(zhì)量體系文件,這是企業(yè)開展質(zhì)量管理的基礎,也是企業(yè)為達到所要求的產(chǎn)品質(zhì)量,實施質(zhì)量體系審核、認證,進行質(zhì)量改進的重要依據(jù)。質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。

  47 在施工總承包管理模式下,分包單位一般與(  )簽訂合同。

  A.工程總承包單位 B.施工總承包單位 C.業(yè)主

  D.業(yè)主、施工總承包管理單位三方共同

  參考答案:C

  參考解析:

  一般情況下,施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同,這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負責整個施工的招標和發(fā)包工作。

  48 施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向(  )歸檔。

  A.監(jiān)理單位 B.建設單位 C.城建檔案管理機構(gòu) D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)

  參考答案:B

  參考解析:

  施工單位應當在工程竣工驗收前,將形成的有關(guān)工程檔案向建設單位歸檔。施工單位在收齊工程文件整理立卷后,建設單位、監(jiān)理單位應根據(jù)城建檔案管理機構(gòu)的要求對檔案文件完整、準確、系統(tǒng)情況和案卷質(zhì)量進行審查。

  49 施工質(zhì)量事故發(fā)生以后,按規(guī)定的時間和程序,及時向施工企業(yè)報告事故的狀況,積極組織事故調(diào)查的人,應該是(  )。

  A.施工項目負責人 B.施工技術(shù)負責人 C.施工單位質(zhì)檢員 D.項目總監(jiān)理工程師

  參考答案:A

  參考解析:

  施工質(zhì)量事故發(fā)生后,按照規(guī)定,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應立即向工程建設單位負責人報告,該處所指有關(guān)人員主要是指施工項目負責人,其所起到的職責還有積極組織事故調(diào)查等。

  50 建設工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(  )。

  A.一個項目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

  B.一個項目中各組成部分之間的組織關(guān)系

  C.一個項目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

  D.一個項目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

  參考答案:C

  參考解析:

  對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示,就形成了項目組織結(jié)構(gòu)圖,或稱項目管理組織結(jié)構(gòu)圖。項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

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