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2017二級建造師《施工管理》考前實(shí)訓(xùn)題及答案匯總
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)
1、我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比( )。
A.正處于同一起跑線上 B.處于微弱的領(lǐng)先地位 C.各有所長 D.存在較大的數(shù)字鴻溝
參考答案：D
參考解析：我國建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上，也反映在有關(guān)的知識管理上，還反映在有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面。
2、編制施工進(jìn)度控制的工作流程，屬于施工方進(jìn)度控制措施的( )。
A.組織措施 B.經(jīng)濟(jì)措施 C.管理措施 D.技術(shù)措施
參考答案：A
參考解析：施工方進(jìn)度控制的組織措施有：①組織體系;②任務(wù)分工表和管理職能分工表;③工作部門;④工作流程;⑤各種會議。
3、某上程施工中出現(xiàn)質(zhì)量事故，造成8人死亡，重傷150人，直接經(jīng)濟(jì)損失200萬元，此類工程事故為( )。
A.一般事故 B.較大事故 C.重大事故 D.特別重大事故
參考答案：D
參考解析：特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
4、國際上，一些大型建設(shè)項(xiàng)目專門委托( )從事項(xiàng)目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。
A.軟件公司 B.咨詢公司 C.科研機(jī)構(gòu) D.軟件工程師
參考答案：B
參考解析：在國際上，許多建設(shè)工程項(xiàng)目都專門設(shè)立信息管理部門(或稱為信息中心)，以確保信息管理工作的順利進(jìn)行;也有一些大型建設(shè)工程項(xiàng)目專門委托咨詢公司從事項(xiàng)目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上和總體上對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行控制。
5、人工定額制定方法中，通常作為一次性定額使用的方法是( )。
A.統(tǒng)計分析法 B.經(jīng)驗(yàn)估計法 C.技術(shù)測定法 D.比較類推法
參考答案：B
參考解析：根據(jù)定額專業(yè)人員、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和施工技術(shù)人員的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，參考有關(guān)定額資料，對施工管理組織和現(xiàn)場技術(shù)條件進(jìn)行調(diào)查、討論和分析制定定額的方法，叫做經(jīng)驗(yàn)估計法。經(jīng)驗(yàn)估計法通常作為一次性定額使用。
6、建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與( )存在的問題有關(guān)。
A.信息交流 B.施工質(zhì)量 C.施工進(jìn)度 D.信息收集
參考答案：A
參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的諸多問題，其中三分之二與信息交流(信息溝通)的問題有關(guān);建設(shè)工程項(xiàng)目10%～33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問題有關(guān);在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中，信息交流的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯誤約占工程總成本的3%～5%。
7、安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人是( )。
A.項(xiàng)目經(jīng)理 B.總監(jiān)理工程師 C.企業(yè)的法定代表人 D.專職安全生產(chǎn)管理人員
參考答案：C
參考解析：施工企業(yè)在其經(jīng)營生產(chǎn)的活動中必須對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。
8、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作D的自由時差為( )天。
A.0 B.1 C.2 D.3
參考答案：A
參考解析：此單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路為：A→B→D→E→H。工作D為關(guān)鍵工作，其自由時差為0天。
9、子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃屬于( )的組成部分。
A.企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B.項(xiàng)目施工月度計劃 C.工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃 D.單體工程施工進(jìn)度計劃
參考答案：C
參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。它以每個建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項(xiàng)目施工的進(jìn)度，如：①整個項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案、施工總進(jìn)度規(guī)劃、施工總進(jìn)度計劃;②子項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃、單體工程施工進(jìn)度計劃;③項(xiàng)目施工的年度施工計劃、項(xiàng)目施工的季度施工計劃、項(xiàng)目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃等。
10 下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是( )。
A.工程定位測量檢查記錄 B.沉降觀測記錄 C.施工檢查記錄 D.交接檢查記錄
參考答案：B
參考解析：施工記錄文件主要包括：工程定位測量檢查記錄、預(yù)檢記錄、施工檢查記錄、冬期混凝土攪拌稱量及養(yǎng)護(hù)測溫記錄、交接檢查記錄、工程竣工測量記錄等。選項(xiàng)8屬于工程測量記錄文件。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教 精講班 私教精講班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
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高頻 刷題班 高頻刷題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧和口訣 |
案例專項(xiàng) 突破班 案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
直播 9小時/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
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應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科 課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
密訓(xùn) 提分班 密訓(xùn)提分班
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①基礎(chǔ)知識薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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考點(diǎn)鎖分班
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