2017二級建造師《施工管理》預(yù)熱模擬題及答案匯總

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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.項目管理班子中各單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系，可以通過組織工具(　)反映。

　　A.管理職能分工表

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.工作流程圖

　　【答案】B

　　【解析】項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系。

　　2.建設(shè)工程項目的全壽命周期不包括項目的(　)。

　　A.決策階段

　　B.設(shè)計階段

　　C.實施階段

　　D.使用階段

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目的全壽命周期。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。

　　3.某公路改造項目計劃投資1500萬元，計劃建設(shè)工期為5個月。則影響該項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是(　)。

　　A.組織

　　B.方法

　　C.工具

　　D.人力資源

　　【答案】A

　　【解析】系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。

　　4.反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系的組織工具是(　)。

　　A.組織結(jié)構(gòu)圖

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖

　　C.職能關(guān)系圖

　　D.合同結(jié)構(gòu)圖

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖。組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖也是一個重要的組織工具，反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。

　　5.為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件、組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的(　)環(huán)節(jié)。

　　A.執(zhí)行

　　B.檢查

　　C.決策

　　D.籌劃

　　【答案】A

　　【解析】項目管理的組成過程：1.提出問題;2.籌劃;3.決策;4.執(zhí)行;5.檢查。執(zhí)行指落實夜間施工條件，組織夜班施工。

　　6.業(yè)主方項目管理的任務(wù)中，最重要的任務(wù)是(　)。

　　A.質(zhì)量控制

　　B.進(jìn)度控制

　　C.信息管理

　　D.安全管理

　　【答案】D

　　【解析】本題考核的是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。業(yè)主方項目管理的任務(wù)中安全管理是最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全，而投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等則主要涉及物質(zhì)利益。

　　7.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)不包括(　)。

　　A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度

　　B.執(zhí)行項目承包合同中的各項條款

　　C.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系

　　D.對工程項目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

　　【答案】B

　　【解析】選項B如果改為“執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款”，則屬于項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)。

　　8.反映在空間上全面安排的施工組織設(shè)計內(nèi)容是(　)。

　　A.施工平面圖

　　B.施工進(jìn)度計劃

　　C.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　D.施工方案

　　【答案】A

　　【解析】本題考核的是施工平面圖。施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排。

　　9.某分項工作在實施過程中會遇到風(fēng)險損失程度很小，但發(fā)生的可能性很大，則它的風(fēng)險等級為(　)。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】各類可能性的風(fēng)險等級見下表，由表可判斷題干所述的風(fēng)險等級為3。

　　10.關(guān)于項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施，表述不正確的是(　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)措施是分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施

　　B.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段屬于糾偏措施中的技術(shù)措施

　　C.改變施工管理和強(qiáng)化合同管理屬于糾偏措施中的管理措施

　　D.組織措施是分析由于組織的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施

　　【答案】B

　　【解析】本題考核的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中的管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

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