第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于( )的項目管理。
A.業(yè)主方
B.施工方
C.供貨方
D.總承包方
【答案】A
【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目管理的類型。投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務都屬于業(yè)主方的項目管理。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。材料和設(shè)備供應方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。建設(shè)項目總承包有多種形式,如設(shè)計和施工任務綜合的承包,設(shè)計、采購和施工任務綜合的承包(簡稱EPC承包)等,它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。
2.某工程項目施工采用施工總承包模式,其中給排水安裝工程由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝,則在施工中分包單位必須接受( )工作指令,服從其總體項目管理。
A.業(yè)主
B.設(shè)計方
C.施工總承包方
D.項目監(jiān)理方
【答案】C
【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔施工任務的執(zhí)行和組織的總的責任,分包施工方承擔合同所規(guī)定的分包施工任務,以及相應的項目管理任務。若采用施工總承包或施工總承包管理模式,分包方(不論是一般的分包方,或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令,服從其總體的項目管理。
3.關(guān)于建設(shè)工程項目管理的表述,不正確的是( )。
A.建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)
B.自項目開始至項目完成指的是項目的實施期
C.項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)
D.項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的工期
【答案】D
【解析】本題考核的是建設(shè)工程項目管理。項目決策期管理工作的主要任務是確定項目的定義,而項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
4.建設(shè)工程施工管理中的工作流程圖反映的是一個項目的( )關(guān)系。
A.管理班子中各組成部門之間的組織
B.各項工作之間的組織
C.管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系
D.各項工作之間的邏輯
【答案】D
【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,它可以用以描述工作流程組織。
5.在( )結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。
A.職能組織
B.線性組織
C.矩陣組織
D.項目組織
【答案】C
【解析】本題考核的是矩陣組織結(jié)構(gòu)。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,每一項縱向和橫向交匯的工作,指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。
6.施工單位編制分部分項工程施工組織設(shè)計的依據(jù)是( )。
A.施工組織總設(shè)計
B.全場性施工總平面圖設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.施工概況及施工特點分析
【答案】C
【解析】單位工程施工組織設(shè)計用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。
7.如果評估師對工程項目的某個環(huán)節(jié)評估的風險等級為3等風險,則下列風險發(fā)生的可能性和后果與此相符的是( )。
A.可能性極小、后果為輕度損失
B.可能性中等、后果為輕度損失
C.可能性極小、后果為重大損失
D.可能性很大、后果為重大損失
【答案】C
【解析】本題考核的是風險等級。風險等級評估見下表。
8.項目目標動態(tài)控制中,( )是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。
A.管理
B.組織
C.糾偏措施
D.主動控制
【答案】B
【解析】組織論的一個重要結(jié)論是:組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
9.施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)是( )。
A.施工組織總設(shè)計
B.單位工程施工組織設(shè)計
C.單項工程施工組織設(shè)計
D.分部(分項)工程施工組織設(shè)計
【答案】B
【解析】本題考核的是單位工程施工組織設(shè)計。單位工程施工組織設(shè)計是在施工組織總設(shè)計的指導下,由直接組織施工的單位根據(jù)施工圖設(shè)計進行編制,用以直接指導單位工程的施工活動,是施工單位編制分部(分項)工程施工組織設(shè)計和季、月、旬施工計劃的依據(jù)。
10.城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理,利用( ),實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤和控制。
A.事故應急預案
B.現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)和風險記錄
C.風險管理職責
D.施工合同
【答案】B
【解析】城市軌道交通地下工程施工必須實施動態(tài)風險管理,利用現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)和風險記錄,實現(xiàn)施工風險動態(tài)跟蹤和控制。
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