首頁 - 網(wǎng)校 - 萬題庫 - 美好明天 - 直播 - 導(dǎo)航
您現(xiàn)在的位置: 考試吧 > 二級建造師考試 > 模擬試題 > 建設(shè)工程施工管理 > 正文

2017二級建造師考試《施工管理》基礎(chǔ)測試題二

來源:考試吧 2016-12-30 11:48:58 要考試,上考試吧! 二建萬題庫
考試吧推薦:“2017二級建造師考試《施工管理》基礎(chǔ)測試題”,更多二級建造師模擬試題,二級建造師全真試題,請關(guān)注考試吧二級建造師考試網(wǎng)。
第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 8 頁:多項(xiàng)選擇題

  31[單選題] 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。其中,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是(  )

  A.應(yīng)對各類事故的綜合性文件

  B.針對具體的事故類別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案

  C.針對具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施

  D.針對重大事故制定的現(xiàn)場處置方案

  參考答案:B

  參考解析:專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別(如基坑開挖、腳手架拆除等事故)、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分,應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定,并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)制定明確的救援程序和具體的應(yīng)急救援措施。

  32[單選題] 下列關(guān)于工程合同類型選擇的描述中,錯(cuò)誤的是(  )

  A.對使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程,宜采用單價(jià)形式,不可采用總價(jià)合同

  B.工程量清單計(jì)價(jià)的適用性不受合同形式的影響

  C.對于總價(jià)合同形式,工程量清單中的工程量具備合同約束力

  D.采用固定單價(jià)合同時(shí),在約定條件內(nèi),工程量允許調(diào)整

  參考答案:A

  參考解析:具體工程項(xiàng)目選擇何種合同計(jì)價(jià)形式,主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙深度、工期長短、工程規(guī)模和復(fù)雜程度進(jìn)行確定!督ㄔO(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500-2013)規(guī)定,對使用工程量清單計(jì)價(jià)的工程,宜采用單價(jià)合同,但并不排斥總價(jià)合同。

  33[單選題] 某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方無法形成一致意見,該情況下正確的做法是(  )

  A.由建設(shè)單位作出驗(yàn)收結(jié)論

  B.由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并作出驗(yàn)收結(jié)論

  C.協(xié)商提出解決辦法,待意見一致后,重新組織竣工驗(yàn)收

  D.請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并作出驗(yàn)收結(jié)論

  參考答案:C

  參考解析:建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收時(shí),對工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價(jià),形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程竣工驗(yàn)收意見。參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí),應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗(yàn)收。

  34[單選題] 下列關(guān)于投標(biāo)價(jià)的說法中,錯(cuò)誤的是(  )

  A.投標(biāo)價(jià)是投標(biāo)人參與工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)報(bào)出的工程造價(jià)

  B.計(jì)算投標(biāo)價(jià)之前應(yīng)先確定施工方案和施工進(jìn)度

  C.投標(biāo)價(jià)計(jì)算不必與采用的合同形式一致

  D.施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)

  參考答案:C

  參考解析:《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,投標(biāo)價(jià)是投標(biāo)人參與工程項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)報(bào)出的工程造價(jià)。作為投標(biāo)計(jì)算的必要條件,計(jì)算投標(biāo)價(jià)之前應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度,此外,投標(biāo)計(jì)算還必須與采用的合同形式相一致。施工定額是建筑安裝施工企業(yè)進(jìn)行施工組織、成本管理、經(jīng)濟(jì)核算和投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù),屬于企業(yè)定額性質(zhì)。

  35[單選題] 下列施工方進(jìn)度控制措施中,不屬于組織措施的是(  )

  A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成

  B.設(shè)置專門的工作部門負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作

  C.分析影響工程進(jìn)度的因素

  D.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序

  參考答案:C

  參考解析:施工方進(jìn)度控制的組織措施:(1)應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。(2)在項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)中應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作。(3)進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。(4)編制施工進(jìn)度控制的工作流程,如:定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成;各類進(jìn)度計(jì)劃的編制程序、審批程序和計(jì)劃調(diào)整程序等。(5)進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而會議是組織和協(xié)調(diào)的重要手段,應(yīng)進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)。

  36[單選題] 下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控錯(cuò)糾偏措施中技本措施的是(  )

  A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

  B.調(diào)整工作流程組織

  C.改進(jìn)施工方法

  D.強(qiáng)化合同管理

  參考答案:C

  參考解析:項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施包括:組織措施、管理措施(包括合同措施)、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施。其中,技術(shù)措施是指:分析由于技術(shù)(包括設(shè)計(jì)和施工的技術(shù))的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。

  37[單選題] 單價(jià)合同計(jì)量時(shí),如果承包人認(rèn)為發(fā)包人核實(shí)后的計(jì)量結(jié)果有誤,應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后的(  )天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見。

  A.7

  B.14

  C.21

  D.28

  參考答案:A

  參考解析:單價(jià)合同的計(jì)量過程中,如果承包人認(rèn)為發(fā)包人核實(shí)后的計(jì)量結(jié)果有誤,應(yīng)在收到計(jì)量結(jié)果通知后的7天內(nèi)向發(fā)包人提出書面意見,并附上其認(rèn)為正確的計(jì)量結(jié)果和詳細(xì)計(jì)算資料。發(fā)包人收到書面意見后,應(yīng)在7天內(nèi)對承包人的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核后通知承包人。

  38[單選題] 下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法中,不正確的是(  )

  A.施工總承包管理單位的招標(biāo)不依賴于完整的施工圖設(shè)計(jì),可提前到初步設(shè)計(jì)階段進(jìn)行

  B.對分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行

  C.施工分包單位往往由施工總承包管理單位選擇,由業(yè)主認(rèn)可

  D.在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),沒有合同總造價(jià)

  參考答案:C

  試題難度: 統(tǒng) 計(jì): 本題共被作答1次 。 參考解析:在施工總承包模式中.如果業(yè)主同意將某幾個(gè)部分的工程進(jìn)行分包。施工分包單位往往由施工總承包單位選擇,由業(yè)主認(rèn)可。而在施工總承包管理模式中,所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的.

  39[單選題] 下列關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的表述中,錯(cuò)誤的是(  )

  A.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)

  B.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)

  C.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)

  D.施工圖預(yù)算同時(shí)適用于建設(shè)單位和施工單位

  參考答案:A

  參考解析:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算雖僅一字之差,但區(qū)剮較大。(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。

  40[單選題] 下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)工作計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說法中,正確的是(  )

  A.在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最短的線路

  B.當(dāng)計(jì)劃工期大于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作

  C.關(guān)鍵工作指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作

  D.單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵線路是自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線路

  參考答案:C

  參考解析:在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)瓤和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作;單代號網(wǎng)絡(luò)圖中,從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵工作。且所有工作妁對河間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。,

上一頁  1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一頁

  更多關(guān)于2017二級建造師模擬試題2017二級建造師全真試題、2017二級建造師模擬題、2017二級建造師測試題、2017二級建造師沖刺試題等信息,請?jiān)L問考試吧二級建造師考試網(wǎng)!

長按二維碼關(guān)注即可獲得二建證書
獲取2017二建報(bào)名信息
獲取2017一次通關(guān)技巧
獲取歷年考試真題試卷
獲取10頁精華點(diǎn)題講義
微信搜索"考試吧二級建造師"也可獲得二建證書!

  相關(guān)推薦:

  2017二級建造師考試教材變化解析 點(diǎn)擊觀看

  2017年版二級建造師考試大綱匯總(各科目)

  2017二級建造師《施工管理》逐章測試題及答案匯總

  2017二級建造師《施工管理》備考必做模擬題(11套)

  2017二級建造師《施工管理》提分試題及解析匯總

  2017年二級建造師《施工管理》模擬試題及解析匯總

  2017年二級建造師考試沖刺技巧|復(fù)習(xí)經(jīng)驗(yàn)最全整理

直播 主講
老師
導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教
精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
沖刺
備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)
鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/課
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻
刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧和口訣
案例專項(xiàng)
突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
密卷
點(diǎn)題班
密押點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)
必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
應(yīng)試
技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)
提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 直播
1小時(shí)/科
直播
4小時(shí)/科
直播
24-36小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
9-18小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
9小時(shí)/科
直播
3小時(shí)/科
直播
0.5小時(shí)/科
直播
1.5小時(shí)/科
施工管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
水利水電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
在線課程
2025年
無憂取證班
68%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過全部考試
①基礎(chǔ)知識薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識點(diǎn);
③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足,沒有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢:對學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門
課程優(yōu)勢:熟悉知識框架,對基本知識、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫
真題題庫
模擬題庫
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書-通關(guān)攻略
電子書-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對一授課老師答疑
一對一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺聽課
無限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
增值內(nèi)容 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 贈送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊
官方定價(jià) 全科:6280
單科:2980(實(shí)務(wù))
單科:2780(公共)
全科:4880
單科:2380(實(shí)務(wù))
單科:2180(公共)
文章搜索
萬題庫小程序
萬題庫小程序
·章節(jié)視頻 ·章節(jié)練習(xí)
·免費(fèi)真題 ·?荚囶}
微信掃碼,立即獲。
掃碼免費(fèi)使用
施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
推薦使用萬題庫APP學(xué)習(xí)
掃一掃,下載萬題庫
手機(jī)學(xué)習(xí),復(fù)習(xí)效率提升50%!
距離2025年考試還有
版權(quán)聲明:如果二級建造師考試網(wǎng)所轉(zhuǎn)載內(nèi)容不慎侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系800@exam8.com,我們將會及時(shí)處理。如轉(zhuǎn)載本二級建造師考試網(wǎng)內(nèi)容,請注明出處。
點(diǎn)擊
咨詢
掃碼添加微信
咨詢二建備考詳情
官方
微信
掃描關(guān)注二建微信
領(lǐng)《大數(shù)據(jù)寶典》
報(bào)名
查分
掃描二維碼
關(guān)注二建報(bào)名查分
看直播 下載
APP
下載萬題庫
領(lǐng)精選6套卷
萬題庫
微信小程序
幫助
中心
選課
報(bào)名
文章責(zé)編:houwenjing