11[單選題] 當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用(　　)

　　A.單價(jià)合同

　　B.固定總價(jià)合同

　　C.可變動(dòng)單價(jià)合同

　　D.成本加酬金合同

　　參考答案：D

　　參考解析：當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。在國(guó)際上，許多項(xiàng)目管理合同、咨詢服務(wù)合同等也多采用成本加酬金合同方式。

　　12[單選題] 下列關(guān)于施工過(guò)程質(zhì)量控制的表述中，錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.技術(shù)交底的形式有書(shū)面、口頭、會(huì)議、掛牌等

　　B.每一分部工程開(kāi)工前均應(yīng)進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底

　　C.項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底

　　D.技術(shù)交底書(shū)應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制

　　參考答案：C

　　參考解析：項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

　　13[單選題] 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013144號(hào))，施工企業(yè)為高空、井下、海上作業(yè)等特殊工種工人繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)屬于(　　)

　　A.施工項(xiàng)目的直接費(fèi)

　　B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費(fèi)用

　　C.施工企業(yè)管理費(fèi)

　　D.規(guī)費(fèi)

　　參考答案：D

　　參考解析：規(guī)費(fèi)是指按國(guó)家法律、法規(guī)規(guī)定，由省級(jí)政府和省級(jí)有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納或計(jì)取的費(fèi)用.包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金、工程排污費(fèi)。其中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括：養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)和工傷保險(xiǎn)費(fèi)。

　　14[單選題] 某建設(shè)工程施工合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，保留金按進(jìn)度款的3%逐月扣留，監(jiān)理工程師每月簽發(fā)付款憑證的最低限額為25萬(wàn)元。經(jīng)計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月工程款25萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款30萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)的付款金額為(　　)

　　A.24.25萬(wàn)元

　　B.29.25萬(wàn)元

　　C.53.35萬(wàn)元

　　D.55.00萬(wàn)元

　　參考答案：C

　　參考解析：進(jìn)度款的支付：第一個(gè)月，完成工程款為25萬(wàn)元，本月應(yīng)付款=25×(1～3%)=24.25(萬(wàn)元)，比25萬(wàn)元少，因此不簽發(fā)付款憑證。第二個(gè)月，完成工程款30萬(wàn)元，本月應(yīng)付款為：30×(1-3%)=29.1(萬(wàn)元)，則前兩個(gè)月付款總額為：24.25+29.1=53.35(萬(wàn)元)，比25萬(wàn)元多，因此應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額53.35萬(wàn)元。

　　15[單選題] 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系文件包括(　　)

　　A.管理手冊(cè)、程序文件、實(shí)施文件

　　B.環(huán)境目標(biāo)、程序文件、記錄文件

　　C.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件

　　D.管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)

　　參考答案：C

　　參考解析：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的文件包括管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件三個(gè)層次。體系文件的編寫(xiě)應(yīng)遵循“標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫(xiě)到、文件寫(xiě)到的要做到、做到的要有有效記錄”的原則。

　　16[單選題] 編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí)，下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是(　　)

　　A.施工總平面圖設(shè)計(jì)

　　B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

　　C.施工的總體部署

　　D.資源需求量計(jì)劃

　　參考答案：C

　　參考解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究-計(jì)算主要工種工程的工程量-確定施工的總體部署-擬訂施工方案-編制施工總進(jìn)度計(jì)劃-編制資源需求量計(jì)劃-編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃-施工總平面圖設(shè)計(jì)-計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　17[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的第一步是(　　)

　　A.調(diào)查研究和收集資料

　　B.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　C.確定項(xiàng)目的工作編碼

　　D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　參考答案：A

　　參考解析：建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下：(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整，進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)，則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

　　18[單選題] 下列關(guān)于環(huán)境管理體系的說(shuō)法，正確的是(　　)

　　A.環(huán)境管理體系應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之外獨(dú)立存在

　　B.環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中

　　C.環(huán)境管理體系應(yīng)融人組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中

　　D.環(huán)境管理體系應(yīng)在組織的整個(gè)管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ)

　　參考答案：B

　　參考解析：環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則：(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任;(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系;(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施;(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中;(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)：隹的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防;(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。

　　19[單選題] 下列有關(guān)施工總承包管理模式特點(diǎn)的敘述中，錯(cuò)誤的是(　　)

　　A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理方與分包單位直接簽訂

　　B.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

　　C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期

　　D.所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主節(jié)約投資有利

　　參考答案：A

　　參考解析：施工總承包管理模式，一般情況下，所有分包合同的招投標(biāo)、合同談判、簽約工作由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量大，對(duì)業(yè)主不利。

　　20[單選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-O214).工程承包人施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)由(　　)辦理。

　　A.發(fā)包人

　　B.勞務(wù)分包人

　　C.工程師

　　D.工程承包人

　　參考答案：A

　　參考解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-O214)的規(guī)定，勞務(wù)分包人施工開(kāi)始前，工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場(chǎng)地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

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