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2017二級(jí)建造師《施工管理》日常測(cè)試題及解析4

來(lái)源:考試吧 2016-7-27 10:04:43 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  41、某工程項(xiàng)目的案卷封面標(biāo)注的保管期限是長(zhǎng)期:長(zhǎng)期是指工程檔案需保存(  )。

  A.40年以上 B.30年以上 C.20年以下 D.等于該工程的使用壽命

  參考答案:D

  參考解析:案卷封面標(biāo)注的保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。永久是指工程檔案需永久保存;短期是指工程檔案保存20年以下;長(zhǎng)期是指保管期限等于該工程的使用壽命。同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件,該案卷保管期限應(yīng)從長(zhǎng)。

  42、下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的(  )。

  A.協(xié)作關(guān)系 B.指令關(guān)系 C.管理關(guān)系 D.合同關(guān)系

  參考答案:D

  參考解析:合同結(jié)構(gòu)圖是組織結(jié)構(gòu)模式的重要組織工具之一,它反映一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中矩形框的含義是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的參與單位,矩形框之間用雙向箭線連接。

  43、某施工企業(yè)進(jìn)行土方開(kāi)挖工程,按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3,計(jì)劃單價(jià)是12元/m3;到月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為2000m3,實(shí)際單價(jià)為15元/m3。

  則該工程的進(jìn)度偏差和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)分別為(  )。

  A.0.6萬(wàn)元;0.80 B.一0.6萬(wàn)元;0.80 C.一0.48萬(wàn)元;0.83 D.0.48萬(wàn)元:0.83

  參考答案:C

  參考解析:已完工作預(yù)算費(fèi)用=2000×12=221.000(元),計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=2400×12=28800(元),進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用一計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=24000-28800=-4800(元)=-0.48(萬(wàn)元),進(jìn)度績(jī)效指數(shù)=已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用=24000÷28800≈0.83。

  44、建設(shè)工程項(xiàng)目中,控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和操作性進(jìn)度計(jì)劃是由不同(  )的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。

  A.深度 B.周期 C.性質(zhì) D.功能

  參考答案:D

  參考解析:由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:①控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);②指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃);③實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。

  45、建設(shè)上程的施工文件檔案管理的內(nèi)容不包括工程(  )。

  A.施工技術(shù)管理資料 B.質(zhì)量控制文件 C.施工圖 D.竣工圖

  參考答案:C

  參考解析:施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括:工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料和竣工圖四大部分。

  46、下列既可以構(gòu)成該承包商的施工索賠依據(jù),又可以構(gòu)成其索賠證據(jù)的是(  )。

  A.施工合同文件 B.法律、法規(guī) C.工程建設(shè)慣例 D.施工日記、備忘錄

  參考答案:A

  參考解析:索賠的依據(jù)主要有:合同文件,法律、法規(guī),工程建設(shè)慣例。索賠的證據(jù)中又可構(gòu)成施工索賠依據(jù)的只有施工合同文件。

  47、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是(  )。

  A.PDCA動(dòng)態(tài)循環(huán)的模式 B.不斷上升的螺旋式運(yùn)行模式

  C.持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)管理思想 D.以人為本的管理思想

  參考答案:C

  參考解析:《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以人為本,使組織的職業(yè)健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)自愿行為,從而要求組織不斷提升職業(yè)健康安全的管理水平。

  48、下列選項(xiàng)中,不屬于安全事故處理原則的是(  )。

  A.事故原因沒(méi)有查清不放過(guò) B.防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)

  C.受害者沒(méi)有得到賠償不放過(guò) D.責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò)

  參考答案:C

  參考解析:安全事故處理的"四不放過(guò)"原則包括:①事故原因沒(méi)有查清不放過(guò);②責(zé)任人員沒(méi)有受到處理不放過(guò);③職工群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò);④防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò)。

  49、反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工的是(  )

  A.工作任務(wù)分工表 B.管理職能分工表 C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 D.項(xiàng)目編碼表

  參考答案:B

  參考解析:管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作.部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。

  50、事故報(bào)告和調(diào)查處理中,發(fā)生(  )行為的應(yīng)處上一年年收入40%~80%的罰款。

  A.在事故調(diào)查處理期間擅離職守 B.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

  C.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn) D.謊報(bào)或者瞞報(bào)事故

  參考答案:A

  參考解析:事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的,處上一年年收入40%一80%的罰款;屬于國(guó)家工作人員的,并依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:①不立即組織事故搶救;②在事故調(diào)查處理期間擅離職守;③遲報(bào)或者漏報(bào)事故。選項(xiàng)B、C、D列行為應(yīng)處100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款。

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導(dǎo)學(xué)
規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
零基礎(chǔ)
預(yù)學(xué)班
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沖刺備考指導(dǎo)
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高頻
刷題班
高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng)
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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鞏固提分階段
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沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
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密訓(xùn)提分班
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