第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
二、多項選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項得0.5分)
71 投標人在準備施工投標時,正確的做法有( )。
A.
投標人需要注意投標文件的組成,避免因提供的資料不全而被作為廢標處理
B.
投標人需要對招標工程的自然、經(jīng)濟和社會條件進行調(diào)查
C.
施工方案應(yīng)由投標人的技術(shù)負責(zé)人主持制定.
D.
投標文件應(yīng)當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)
E.
對于以實測工程量結(jié)算工程款的單價合同,投標人無需核算工程量
參考答案:A,B,C,D
72 關(guān)于施工總承包管理與施工總承包模式的比較,下列說法正確的有( )。
A.
工作開展程序不同
B.
合同關(guān)系不同
C.
對分包單位的管理不同
D.
對分包單位的選擇和認可不相同
E.
為分包單位的服務(wù)相同
參考答案:A,B,D,E
參考解析:
施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,其差異主要表現(xiàn)在以下幾個方面:工作開展程序不同;合同關(guān)系不同;對分包單位的選擇和認可;對分包單位的付款;施工總承包管理的合同價格。
73 對合同對方索賠報告的反擊和反駁,一般可以從( )幾個方面進行。
A.
索賠要求(或報告)的時限性
B.
索賠事件的真實性
C.
干擾事件的原因、責(zé)任分析
D.
索賠理由、索賠證據(jù)分析
E.
索賠方法審核
參考答案:A,B,C,D
參考解析:
對合同對方索賠報告的反擊和反駁,一般可以從索賠要求(或報告)的時限性;索賠事件的真實性;干擾事件的原因、責(zé)任分析;索賠理由、索賠證據(jù)分析和索賠額審核幾個方面進行,ABCD選項都是正確的。
74 某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,節(jié)點中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時間,其中的關(guān)鍵工作有( )。
A.
工作A
B.
工作B
C.
工作C
D.
工作D
E.
工作E
參考答案:A,C
參考解析:
【正確答案】AC
【答案解析】本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃時間參數(shù)的計算。單代號網(wǎng)絡(luò)計劃可以利用相鄰兩項工作之間的時間間隔來判定關(guān)鍵線路。即從網(wǎng)絡(luò)計劃的終點節(jié)點開始,逆著箭線方向依次找出相鄰兩項工作之間的時間間隔為零的線路就是關(guān)鍵線路。
75 發(fā)生工程質(zhì)量事故,通常不用專門處理的情況有( )。
A.
不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用
B.
經(jīng)后續(xù)工序可以彌補
C.
經(jīng)法定單位鑒定合格
D.
經(jīng)返修或加固補強的分項、分部工程
E.
經(jīng)原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
不作處理的情形包括:不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的;后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷;法定檢測單位鑒定合格的;出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,經(jīng)檢測鑒定達不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。
76 下列建筑材料中,需要材料供貨商實施建筑節(jié)能材料備案登記的有( )。
A.
內(nèi)墻內(nèi)保溫
B.
內(nèi)墻外保溫
C.
外墻外保溫
D.
屋面保溫
E.
外墻內(nèi)保溫
參考答案:C,E
77 東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商,在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式,任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。
A.
工作流程組織
B.
組織結(jié)構(gòu)模式
C.
管理職能分工表
D.
工作任務(wù)分工表
E.
物資流程組織
參考答案:B,C,D
參考解析:
工作流程組織不能反映項目組織內(nèi)部各工作部門之間的指令關(guān)系、各項工作任務(wù)分工以及各項任務(wù)的管理職能分工,它可以反映組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,這種關(guān)系是相對動態(tài)的組織關(guān)系。物資流程組織是工作流程組織的一種類型。因此,正確的選項為B、C、D。
78 編制控制性施工進度計劃的主要目的有( )。
A.
對進度目標進行分解
B.
確定施工的總體部署
C.
確定承包合同目標工期
D.
安排施工圖出圖計劃
E.
確定里程碑事件的進度目標
參考答案:A,B,E
參考解析:
C、D兩項,發(fā)生在合同簽訂之前,不屬于施工進度計劃編制目的。
79 項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )之間的組織關(guān)系。
A.
各工作單位
B.
各工作部門
C.
各項工作任務(wù)
D.
各工作人員
E.
各項管理職能
參考答案:A,B,D
參考解析:
項目管理的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門、各工作人員之間的組織關(guān)系。
80 發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)對質(zhì)量事故進行分析,按規(guī)定程序報告并做好事故處理鑒定記錄,建立質(zhì)量事故檔案,則工程質(zhì)量事故處理記錄的主要內(nèi)容有( )。
A.
質(zhì)量事故報告
B.
實施記錄
C.
處理方案
D.
工程質(zhì)量保修書
E.
驗收記錄
參考答案:A,B,C,E
參考解析:
做好施工處理鑒定記錄,建立質(zhì)量事故檔案,主要包括:質(zhì)量事故報告、處理方案、實施記錄和驗收記錄。
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